服装と贅沢品の業界は重点的にモデルチェンジ企業に関心を持ちます。

ここの世界

ネットの小編で紹介されているのは服装と高級品業界です。

先月の市場の回顧

2014年の初めから今まで、上証のプレートの中で、紡績服装のプレートは28.46%上昇して、第6位に位置して、総合株価の23.27パーセントを走ります。

業界観点&投資提案

私たちは紡織服装全体に対して中性的で楽観的です。

2013年以来、紡織服装業界のモデルチェンジ及び経営管理能力を絶えず向上させ、カジュアルウェアは将来のモデルチェンジ方向を明確にし、紡績経営管理能力は次第に向上し、2014年の紡績が確定した。

重点の注目：航空民株式（-0.12%資金研報）、ロレツ紡績[1.27%資金研報]、森馬服飾[-0.25%資金研報]（会社の子供服の発展が速く、合併が続々と完成し、業績が確定し、将来会社は子供服総合サービス業者に発展することが期待できる）、海澜之家（市場の経営モデルに近く、高価格性能比の製品はより大きな市場空間を獲得する）。

今月のテーマ：HUGO BOSS：多

+直営化今月私達は国際的に有名な高級服ブランドHUGO BOSSの発展過程を研究しました。その発展と運営パターンの分析によって、HUGO BOSSが成功したのは主に来たと思います。

その中でBOSSの主なブランドはハイエンドのアパレル市場に位置しています。高級ビジネススーツを提供することを主として、高級カジュアル服とイブニングドレスを提供しています。

BOSS Orangeは主に都市カジュアル服で、BOSS Greenはスポーツブランドで、HUGOシリーズはファッションに専念します。

マルチブランド戦略は、HUGO BOSSブランドの魅力を最大化し、消費者の多様なニーズを満足させ、顧客のブランド忠誠度を高めることができます。

また、HUGO BOSSは多ブランドの位置づけを明確に把握しています。各ブランドはそれぞれ独立したルートを持っています。更に多ブランド戦略の成功の鍵です。

2）2000年からHUGO BOSSは直営の小売拠点を増加し始め、10年間で1010社に急速に発展し、複合の増加率は39%に達した。

2013年現在、HUGO BOSS直営店の営業収入の比率は54%に達しています。

HUGO BOSSに敷くメリットは多岐にわたります。

直営店が増えて、ブランドが早く市場動向の変化に反応して、顧客の変化に対応できるようになります。

直営化戦略の下で、商品の生産と配送、販売を一体化して管理し、製品の納期を早めることができます。

また、直営店舗は関連販売データをよりよく入手できます。これらのデータの分析に基づいて、ブランド管理はより多くの支持を得られ、製品はより実際の需要に近づけることができます。