上海自由貿易区の監督・革新は「新四条」を押す。

最近、上海自貿易区の監督・革新は更に4つの措置を推進しています。一回の登録、複数回の使用、自動的に釈放、重点再審査を行います。社会仲介機構を導入して税関の保税監督管理と企業の監査を行います。自主的に税金申告、税関の重点監査などを行います。

「一回の届出、複数回の使用」

保税監督管理改革は8月12日に先期に自貿易区で試行されました。「自動審査放、重点再審査」は通関の便利化措置であり、「人工、リアルタイム、切符一枚一枚」の審査パターンを変更することを目指しています。リスクの低い書類はコンピュータによって自動的に検査され、9月1日から9月15日まで運行されます。自貿易区内の相応の通関申告書の自動検査比率は70%を超えました。「

」関所の業務量を、より多くの精力を仕事や事後管理に移し、通関の効率を高める。

紡績服装：全小売モデル5株の配置可能性に注目

次元の风行及び消费者の生活様式と価値観には急速と多元変化が発生しています。デジタル化、インテリジェント化と社交化はすでに常態となりました。

このような変革の下で、企業は「全小売」のビジネスモデルに転向する必要があり、顧客の期待に焦点を合わせ、それをビジネスモデルの基礎として、サプライチェーン、マーケティング及び販売及び財務を十分に統合することができる。このようなモデルの構築には以下のいくつかの側面が必要である。

お客様の体験は至上です。消費者に本当に個性的なサービスと一体化したショッピング体験を提供できます。

ビッグデータ：小売業者は必ずデジタル技術を利用して、複数のルートから消費者に関する正確なデータを取得して蓄積し、シームレスな小売の基礎能力を確立しなければならない。

デジタル化サプライチェーン：企業レベルから、店舗、サプライヤー及び他のパートナーを含むすべてのサプライチェーンノードと協力し、デジタル技術と管理方式を適用することによって、製品の在庫の視認性、在庫率、収益率及び納品速度を向上させる。

パフォーマンス測定指標の変革：企業は全体の局面から損益バランスを見て、改めて管理指標と激励措置を設計して販売を推進し、収益力を高めるべきです。

もっと大きい程度に実体店の役割を発揮します。実体店とオンラインチャネルはお互いに支持して、消費者にもっと影響を与え、消費者の接触を便利にし、消費者の絶えず買い物する需要を満足させます。

投資提案.

今後12ヶ月以内に、紡績服装業界の「中性」評価を維持する。

紡織服装企業の投資については、早い段階で改革して、全ルートのビジネスモデルを配置する会社が私達の未来の選択だと思います。

私達は重点的に注目する会社を提案します。道を探る人、森馬のアパレル、富アンナ、ロレツの紡績、海澜の家です。