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実用的なブランド構造はどうやって構築されますか?

2014/8/12 11:01:00 40

実用性、ブランド、構造、どうやって構築しますか?

ブランド構造は理論性が高く、あるいは多くの階層を持つ構造であり得るが、必ずしも神秘的ではない。よくブランド構造を形成できれば、価値のあるツールになり、企業のブランドアップと業務拡大を助け、企業と取引先の利益を得ることができます。


 から商品の真実を出発する。


もしあなたが自分のブランドの運営状況を評価したいならば、またどのようにブランドのシリーズ製品の表現をより際立たせますか?すべての素晴らしい「幻想的」な状態を忘れて、現実に戻りたいです。今は日常生活のスーパーの棚のそばにあります。実際に見た光景はどうなりますか?


最近はグローバルブランド企業のためにプロジェクトをしていますが、その過程でスーパーの小売業者に聞いてみました。彼らの店の棚には同じ商品が普通何種類ありますか?彼らの答えは5つです。これはすべての商品の中の小さな部分を獲得するだけです。小売業者にとっての挑戦は、どうやって五つの核心商品だけを選んで、同時に買い物者にスーパーの商品がそろっていると感じさせますか?


行きます買い物をする


あなたのブランド構造を改善するために、消費者があなたの製品を買う実際の状況を理解しなければなりません。ブランドの構築を始める前に、私たちは参加者と一部の消費者を一緒にスーパーに買い物に行かせて、自分のブランド商品を選びます。予想外の洞察力を得るために多くの方法があります。例えば、「混雑した買い物者」にとって、彼らはいくつかのブランドの中で選択します。その過程はいつも面白いです。彼らが選んだ商品はブランドを超えて、価格の範囲が違っています。前に設定した「商品カテゴリ」の定義に疑問を感じさせます。ヨーグルト類について言えば、一部の消費者は完全に「純粋なファン」であり、彼らはオリジナルのものだけを飲んで、他の味のヨーグルトに触らないことを発見しました。コア製品シリーズを設計する時、これらの要素を考慮に入れるべきです。


 コア製品を完備する


もしあなたのブランドがサブブランドを持っているなら、最初に一番有効な方法はそれらを置いて、まずコア製品シリーズから着手して、目標の顧客がカタログ製品に対する最も根本的な需要を満たすことができるように確保することです。多くの時、私達は企業がサブブランドの製品に対して多くの包装革新を行ったり、製品の調合指図書をアップグレードしてモデルチェンジしたりするのを見ました。そのため、あなたのコア製品シリーズの組み合わせが消費者の魅力を引きつけることができることを確保します。


 ブランドのビジョンに合ったシリーズ製品を作る


あなたの製品のシリーズ構造はブランドビジョンと調和していなければなりません。いい方法は自分に聞きます。「今は何の製品もないなら、今のブランドのビジョンに沿って、まずどんな製品を市場に持ち込んだらいいですか?」


ラインを充実させます。スタイルを変えたり、包装したりします。


次のステップは、異なる製品様式を採用し、サイズの異なる製品を利用して、異なる場合と目標集団に対応することです。消費者の行動と家庭の利用洞察は、よりターゲット的なデザインと包装方案を決定し、消費者の真実な需要を満足させることに役立つ。すべての製品は多様な味と包装サイズが必要ではないです。食品ブランドの群体研究では、企業が必要でない選択的な包装方案で消費者を二つに分けていることを発見しました。これらの製品は本来は一つの包装を提供するだけです。したがって、既存のキーアイテムのために選択的に小さい包装を提供すること自体が賢明ではない。普通の砂糖の塊と砂糖の粒を提供するほか、フランスの砂糖ブランドBeghin Sayは倒れやすい袋包装を採用しています。


 サブブランドの導入


いったん自分の核心の製品のシリーズを整理したら、引き続きサブブランドを整理して、この時に必ず1つのショッピングの事実を覚えておかなければなりません。商店の中で、あなたのサブブランドはいつもあなたのメインブランドと離れています。したがって、サブブランドを独立させなければならない。お店の消費者がそれを見たらわかるようにするためには、テレビの広告を通してその商品の「概念」は何かを常に教えなくてもいいです。良いサブブランドのケースは、宝適のララズボン(Easyup)を手伝っています。はっきりと力強く自分の長所を述べています。赤ちゃんは自分でズボンを引っ張り上げることができます。そして、広告用語が朗々としていて、とても魅力的です。


前向きに考える


あなたのブランドの新しい構造は未来の挑戦に対応できるはずです。戦略的な空間があり、市場の潜在的な代替品に対応できます。このようにして、あなたのチームが企業の成長源と業務発展の方向を明確にしていることを確認してください。そうしたら、競争者に対処する計画を立てることができます。これからあなたがやるべきことは、最も発展の見込みがあるアイデアを導入し、最も競争力のある製品の組み合わせを作ることです。


つまり、市場で効果的なブランド構造を作ることはブランドと業務の発展にとって非常に実用的であり、あなたの企業が市場で見失わないようにすることもできます。

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