Pradaの純利益が暴落したグッチのロゴ戦略ミス
<p><strong>ルイヴィトン:二桁の成長をリードするグループ販売<strong><p>
<p>2014年Q 1、ルイ・ヴィトン親会社LVMHグループの売上高は72.1億ユーロ(99.5億ドル)で、前年同期の69.1億ユーロから4%増加した。
2013年LVMHグループの第1四半期の営業収入は同6%増、2012年同期の伸びは25%だった。
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<p>ルイ・ヴィトンの2014年Q 1の収入は2013年度同期の23.83億ユーロから10.7%増の26.39億ユーロで、有機成長率は9%で、昨年第1四半期の3%を超え、グループの各部門を上昇させた。
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<p><strong>エルメス:日本市場は大きな利益を迎えています。</strong><p>
<p>2014年第1四半期のエルメスの総収入は9.435億ユーロで、前年同期の8.568億ユーロから10.1%伸び、為替の影響を除いた伸び率は14.7%に達し、市場予想を超えた。
同店の売上高は固定為替レートで同16.7%伸びた。
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<p>分析者は、エルメスの第一四半期の業績は大幅に増加しており、その中でもアジア市場、特に日本市場の貢献は大きいと考えていますが、日本市場はエルメスの強力な業績に貢献しているか、持続可能ではないかと考えています。
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<p>財務諸表のデータによると、エルメスの日本市場の売上高は4月1日の消費税引き上げと消費者の製品値上げに対する期待によって22%大幅に伸びた(固定為替レートで計算する)。
アジアの他の国は18%増で、中国市場は特に目立っています。
アメリカ市場は18%の成長を記録しています。ヨーロッパ地区は厳しい経済環境のため、わずか8%の伸びです。
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<p><strong><a href=“http://?www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”>グッチ<a>:“ロゴマークに行く”戦略ミス<strong><p>
<p>Gucciグッチは2014年Q 1は0.3%しか記録していないが、アナリストの予想を下回る0.5%で、実際の為替レートで3.2%から8.38億ユーロを販売しています。大体アナリストの予想に合致しています。最も主要なライバルであるルイ・ヴィトンとの戦いの中で、グッチは大爆発に遭いました。
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<p>LVに比べてグッチは贅沢品という概念を持っていますが、ファッションブランドの運営モデルを採用しています。
また、これまでグッチが宣伝してきたのは全部そのLogoです。「Logo化に行きます」というのはグッチに致命的な打撃を与えました。ブランド価値が下落し、プレミアム能力が激減しました。
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<p><strong><a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”>Prada<a>:純利益暴落<strong><p>
<p>Pradaの四半期の売上高は0.6%減の7.77億ユーロ、前年同期の収入は7.82億ユーロだった。
同期の営業利益は20.1%減の1.56億ユーロを記録し、売上高の20.1%を占めた。EBITDAは11.2%減の2.13億ユーロで、売上高の27.5%を占めた。
551の直営店の売上高は6.97億ユーロで、前年同期比2.8%増となった。
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<p>為替相場の変動と卸売チャネルの改革の影響を受けて、純利益は23.8%の下落幅を記録し、1.05億ユーロで、前年同期のデータは1.38億ユーロであった。
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<p>Pradaのアジア太平洋地域全体の業績は1.2%下落し、2.86億ユーロを記録し、約3.92億ドルで、主に韓国、香港、シンガポールの景気減速の影響を受けています。
しかし、ブランドは中国大陸、中国マカオ、日本とアジアの他の地域での発展の勢いは依然として良好で、その中の大陸地区は20%近くの業績成長を収めています。
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<p><strong>Ferragamo:Q 1の業績が良いアジア太平洋成の主<a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”>ターゲット市場<a><strong><p>
<p>Ferragamoの第1四半期の売上高は6ポイント上昇し、2.99億ユーロで4.96億ドルとなり、前年同期の売上高は2.82億ユーロ、つまり3.72億ドルとなりました。
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<p>純利益は、Ferragamoが前年同期比2%増の2700万ユーロで約3700万人民元となり、主に重要市場の成長と革のアクセサリーと靴類の発展によるものである。
一方、ブランドの利益は100万ユーロ、137万ドル、営業利益は7%増の4200万ユーロで5750万ドルとなった。
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<p>アジア太平洋地域はかつてFerragamoの主要ターゲット市場だったが、同期比5.3%増の36.4%を占めた。
中国の小売業は特に優れており、成長率は10%を超えています。
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