許志華：ピッカーは二、三線の都市で蘇ります。電気商はもっと湿っています。

＜p＞7月2日のニュースによると、閉店の影に包まれているピケは今年回復の兆しがあるようです。ピッカー注文会の最新データによると、その注文総額はすでに3四半期連続で増加しています。ピケCEOの許志華氏はこのほど、「ピケの今年の売り上げも30%のペースで伸びており、開店数も伸びている」と億邦動力網に語った。＜/p＞
＜p＞＜strong＞オフライン業務「＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexup.asp」＞蘇生＜a＞＜strong＞＜p＞
＜p＞「2年前のスポーツブランドの閉店ラッシュは業界の問題でした。2年間の調整を経て、私達の状況は好転しています。同店の売上高と開店数は増加しています。」許志華は億邦動力網に教えます。＜/p＞
＜p＞ピッカースポーツの「最近の中国業務運営公告」によると、店舗総数は今年で過去のマイナス成長を逆転し、2013年末に比べて4店舗増加した。＜/p＞
＜p＞許志華さんは、次のピッカーはもう盲目的に店を開くことなく、より多くの力を同店の売り上げ向上に注ぎ込むと語っています。商品の品質、ルート管理などの改善によって業績を向上させます。＜/p＞
＜p＞次の市場戦略について、許志華氏は、ピッカーは依然として二、三線都市に集中しているという。「第一線の都市では、ハイエンドの人々はすでに海外ブランドに占拠されており、この市場を争奪するのは難しい。海外の大ブランドに比べて、私たちの強みは高価格比にあります。この訴求は低価格都市に向いています。」＜/p＞
＜p＞しかし許志華は、二、三線都市は発展可能な空間がより小さいという意味ではないと強調しています。反対に、彼は、二、三線都市は実際に「もっと儲かる」と指摘しました。彼の紹介によると、ピッカーの二、三線都市での割引は大体8～10%ぐらいですが、一線の都市での割引は普通5~7%まで抑えられます。＜/p＞
＜p＞＜strong＞二つ＜href=「http://sjfzxm.com/news/indexup.asp」＞エレクトビジネス＜a＞新潮試み＜strong＞＜p＞
＜p＞エレクトビジネスの分野では、ピッカーの戦略はずっと急進的ではない。許志華も多くの場合に、電子商取引が伝統小売に取って代わることはないと強調しました。そして、ブランド商が電気商取引を在庫一掃のルートとするやり方は不健康だと言明しています。以前にも報告されていますが、ピッカーのチャネルの価格はラインよりも高いということです。この方法は「感電」の伝統的なブランドの中では極めてまれです。＜/p＞
＜p＞しかし、ラインの下では価格が違っていますが、会社が将来O 2 Oモードを探索すると、製品の価格は統一に戻るということを担当者は強調しています。許志華氏は先日、億邦動力網に対して、ピッカーは現在オンライン、オフラインの価格が統一されていない状況がないと伝えました。「会社はオンラインチャネルのために専用の資金を開発しますが、オンライン、オフラインで同じ製品であれば、同じ価格戦略を堅持します。」＜/p＞
＜p＞O 2 Oコンセプトがすでに浸透している背景には、ピッカーも落ちないつもりです。許志華氏によると、O 2 Oの基本原則は「オンラインとオフラインの融合」で、具体的な表現は在庫共有で、オフラインの商品はオンラインで購入できます。オンラインの専用商品も店頭の電子スクリーンで購入できます。＜/p＞
＜p＞許志華氏によると、現在のピッカーはすでに全国で一部のモデル店を選んでO 2 Oの上述の試みを行っているが、現在は主に計画とシステム建設段階にあり、各方面の利益をバランスよく調整する必要がある。＜/p＞
＜p＞億邦動力網によると、ピケ自身が電気事業化を試みたほか、許志華個人は2012年に潮靴カスタム電気商ウェブサイトの愛定客を投資して、C 2 Bモデルの“道探し者”になった。＜/p＞
＜p＞しかし、オンライン、オフライン、O 2 Oに関わらず、許志華はチャネルを明らかにしすぎないように強調しています。彼のビューでは、ピッカーは、これも"伝統的なブランド"またはバラ、ラインマンこれも"インターネットブランド"は、本質的には、商品のブランドは、主な価値は、商品の製造、消費者とのコミュニケーションです。＜/p＞
＜p＞＜strong＞移動端はプラットフォーム＜strong＞＜p＞に従う
＜p＞PC端末の場合よりも、ピックは移動端でより慎重に見える。許志華さんはモバイルがきっと未来の発展方向であることを認めています。自身はもうモバイルインターネットの重度ユーザーです。「出張の途中で文書をコピーできます。」＜/p＞
＜p＞「どのメディアが上手か、私たちは誰と協力しますか？」これは許志華がピックの移動化について考えています。彼から見ると、Appのようにプラットフォームを避けて直接消費者を接続する方法は明らかにお得ではない。しかし彼はWeChatで会員と直接コミュニケーションすることを排斥しません。＜/p＞