洋服屋の内装は綺麗だけを重視しないでください。

＜p＞陳列師は全体の陳列計画をする時、製品の設計案のテーマと統一することは守らなければならない原則です。

また、以下の6つの点については特に注意が必要です。＜/p＞

＜p＞＜strong＞一、会社の年間市場開発計画＜strong＞＜p＞を知る

＜p＞会社の年間市場開発計画を理解するには、主に以下の内容を理解しなければならない。店舗の数を増やすこと、店舗面積のいくらを広げること、単店の成長率を高める計画、割引セール、プレゼント、VIP顧客管理計画、地域傾向計画、価格調整計画、広告及びメディア宣伝計画、前年度の今季資料など。

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＜p＞＜strong＞二、了解＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuf.asp”＞デザイナー＜a＞新シリーズの全体設計計画＜strong＞＜p＞

＜p＞ファッションデザイナーが新シーズンの製品設計を行う時、陳列師がするのは待つのではなく、いつでもファッションデザイナーの考えと進展を知るべきです。同時に、新シーズンの端末陳列計画案を起動します。

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＜p＞＜strong＞三、次シーズンの生地注文と生産スケジュールを知る＜/strong＞＜p＞

＜p＞ブランドは四半期ごとに生地の注文種類が多く、たまに数量が百種類を超えることがあります。また、生地の成分、注文量のどれぐらい、入荷日、生地のデザイン方向などは陳列師が把握しなければならない情報です。

頭だけではこれらの情報を全部覚えることはできません。色や模様などで区別することもできません。陳列師は会社の統一された番号によって他の部門とコミュニケーションし、仕事の効率を高め、必要でないトラブルを避けるべきです。

これらの情報があって、この製品のシリーズの発売時間は、売り場はどの生地、服装から構成されていますか？

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＜p＞＜strong＞四、新品の出荷計画を理解して、色の統合＜／strong＞＜p＞を行う

＜p＞＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuf.asp”の陳列＜a＞の企画を行う上で重要なプログラムがあります。

ファッションデザイナーは、服のデザインをする時、もう色の組み合わせがあるのではないですか？そうです。デザイナーは服をデザインする時に必ず色の組み合わせがありますが、一つしかないです。

陈列师としては、一つの组み合わせ案だけでは足りないです。ファッションデザイナーの组み合わせ案はすべての店舗の実态に対応できるとは限らないので、市场に认められるとは限りません。この时の第一反応は、陈列师が准备した第二案と第三案が活跃している时です。

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＜p＞＜strong＞5、季節＜a href=「http://？wwww.sjfzxm.com/news/indexuf.asp」を知る＞在庫＜a＞出来高および減量計画表＜strong＞＜p＞

＜p＞仕立品の在庫は二つに分けられています。一つは売れ行きの良い在庫で、一つは売れ行きの悪い在庫です。

在庫の売れ行きはもちろん心配しなくてもいいです。

これらのよく売れないデザインと新シーズンの商品をどうやって組み合わせて、在庫の販売を滞貨させるかは、デザイナーが考えなければなりません。

陳列師は自分の二次陳列と組み合わせて会社の在庫を減らす責任があります。

上着とアクセサリーの組み合わせを増やしたり、ズボンの組み合わせやアクセサリーの役割を増やしたりします。

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＜p＞＜strong＞六、在庫生地と減少計画表＜/strong＞＜p＞を知る

＜p＞当時非常に人気のあった生地は、企業が大量に仕入れる可能性があります。このようなやり方は翌年の生地の余剰を招き、企業が余った生地を引き続き設計し、売れ行きのいいデザインに生産することになります。

陳さんはこの時にやりたいのはこれらの残りの生地の数量を把握して、残りの生地の数量のどれぐらいを通じてこの服の生産状況を判断して、相応の陳列案を制定します。

また、いくつかのよく売れていなかった残りの生地も陳列師の注目を必要としています。企業はそれらを新しいデザインに再設計し、染色を再加工したり、服装の補助材料にしたりするかもしれません。

いずれにしても、陳さんはその動向を理解したいです。いつか完成品になり、今季の服装シリーズの構成部分になります。それらの陳列方式を事前に計画して、これらの在庫が新シーズンの服装シリーズと完璧に融合するかどうかを決めます。

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