中国の伝統小売業「閉店危機」の転換が加速している。

＜p＞5月以来、百盛グループは山東省済南と江蘇省常州にある2つの大型百貨店が相次いで閉店しました。ここ2年で百盛は中国で6つの店舗を閉鎖しました。

ウォルマートは今年3月以来、重慶、杭州など7店舗を閉鎖した。

昨年以来、瀋陽伊勢丹、大洋百貨、上海光一百貨などの小売企業も閉店のニュースが出てきました。

＜/p＞

＜p＞中華全国商業情報センターの統計によると、2013年に中国の重点大型小売業の小売売上高は前年比9.1%増となり、成長率は前年より1.1ポイント遅くなり、1999年以来最低となった。

＜/p＞

＜p＞百貨店チェーン銀座グループ株式会社の鄭良玉副社長によると、現在多くの百貨店の同質化競争の問題が深刻で、商品の位置づけが不正確で、サービスが行き届かず、発展を阻害する要因となっている。

同時に、人件費、光熱費、リフォームコストなどが上昇し、百貨店の収益スペースは徐々に減少している。

＜/p＞

＜p＞総＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”営業面積＜a＞約4万平方メートルの済南百盛は中高級ブランドに位置づけられていますが、その体格が小さいために、デパート内の大ブランドの数が少なく、飲食、レジャーなどのセット業も特色が欠けています。

その近くには大きなショッピングセンターや大型スーパーがいくつもあり、市場の競争が非常に激しいです。

＜/p＞

＜p＞「近年中国で非常に発展している電子商取引産業は、伝統小売業にもう一つの打撃を与えている。」

中国改革基金会国民経済研究所の樊綱所長は言う。

＜/p＞

＜p＞大型小売企業の売上高の伸びがないこととは対照的に、2013年の中国のネット小売取引の規模は18851億元に達し、同42.8%伸びたことが明らかになった。

「ネット通販は若者の魅力が強く、レジャーなどの商品に対する衝撃が大きく、流れが激しい。

電子商取引は実体店の生存空間を蚕食します。」

鄭良玉は言った。

＜/p＞

＜p＞一部の伝統的な実体店が電気商の「＜a href=”http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”となっていますが、試着室＜a＞と＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”の代わりに、電気屋さんの強さが心配されています。

＜/p＞

＜p＞エレクトビジネスと比べて、実体百貨は依然としてブランド、体験などの優位性を持っています。

現在、中国の多くの伝統小売業企業はすでにモデルチェンジし、多様化、多業種化の「ショッピングセンター化」の方向に向かって発展しています。

＜/p＞

＜p＞いい子（中国）商業貿易有限公司の最高経営責任者は、過去の百貨店は簡単な商品を売っていましたが、今は根本的な変化が発生しています。基本的には小売が50%を占め、飲食が30%を占め、娯楽が20%を占める「五三二」構造で、お客様の体験を高めることを目的としています。

＜/p＞

＜p＞電子商取引の急速な発展に直面して、中国の伝統小売業もオフラインでの「双線」の融合を加速している。

現在、多くの実体百貨はインターネット会社と協力して、ビッグデータを通じて顧客を分析し、精確なマーケティングを行い、オフラインの融合を図っています。

＜/p＞