金属企業が小都市市場に参入する難題分析

＜p＞中国＜a href=「http://cailiao.sjfzxm.com/」金属＜a＞業界は毎年20%の成長速度で発展し、年間総生産額は4000億元に達し、家電業界より高い。

中国の軽工業全体の輸出額は全国の輸出総額の25%を占め、金属業界の輸出額は軽工業のトップ3にランクされています。

中国の金属製品はほとんど世界の隅々に分布しています。中国は名実ともに金属産業大国になりつつあります。

＜/p＞

＜p＞金物は中国の小都市市場に進出するにはかなり難しいです。我が国の金物＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexux.asp”＞企業＜a＞が小都市市場に進出するには、いくつかの業界市場に存在する問題を見極める必要があります。

今後の発展の中で、金物産業は新型の道を探して、農村市場を作り上げて、巨大な市場開発の空間は業界にとても良いです。

＜/p＞

＜p＞まず物流コストが高いです。人口が高く分散していて、交通施設が遅れていて、販売ネットワークが十分ではありません。

小さな都市の潜在的な富裕層の人口は1.35億人で、第二線都市の総人口は1.37億人に相当します。

＜/p＞

＜p＞両世帯の平均収入も相反しているが、前者は全国の1.2万の小さな町と2000の村県に分散しており、その＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexus.asp”＞市場＜a＞開拓の難易度とコストが高く、これも20世紀90年代の長虹家電の下郷運動の失敗の原因であり、小さな町開発の準備が必要である。

企業が小さい都市市場を開拓するのは中国の経済発展の必然的な趨勢であり、中央発展県域の経済戦略計画の方向でもあります。そのため、企業は短期的な行為を放棄し、企業の戦略方向、組織構造、及び運営パターンを調整しなければならない。

＜/p＞

＜p＞農村の市場が非常に分散しているため、文化の違いが大きく、各地の生活習慣や自然環境が全く違っています。彼らは家庭の装飾に対する要求の違いが大きいです。都市とは違って、田舎の間でも違っています。このような状況に対して、羅百輝は五金企業に先に彼らの生活習慣を研究するように勧めています。

＜/p＞

＜p＞次は販売ネットワークを構築することです。金物企業は都市に対する販売モデルは農村市場に適用されないはずです。農村の面積が広いため、フラットな販売ネットワークを開発し、企業は専門的な指導機構を設立し、組織力調査市場を組織し、農村市場開発戦略を制定し、販売者を育成します。これは企業の生死存亡に関わる長期的な行動です。

＜/p＞

＜p＞再度、物流コストを低減することである。アメリカの発展初期に、よく知られているシアーズは通信販売ルートを通じて農村に製品を運送し、そのルートを通じて農民のために設計された通信販売マニュアルを郵便局を通じて農民に発送する。これは市場の協同作用であり、郵便局というルートを通じて物品を配置することである。

＜/p＞

＜p＞では、現在物流コストを低減するルートは共同作用によってしか実現できません。特に現在の家電下郷では、自動車下郷はすでに大きな流れとなりました。金属工具企業はこれらの既存のルートをどう利用し、資源を共有し、物流コストを低減するかを検討しなければなりません。

建築材料業界は本当に郷に行くことをやり遂げて、物流のコストを下げるのは肝心な点で、これは業界の内で甚だしきに至っては業界の間の協同の努力を必要として、1種の新しいモードを開拓して物流のコストの下がることを実現することができます。

＜/p＞

＜p＞潜在力に富む郷鎮市場を開発するのは大きな趨勢であり、ブランドを育成する肥沃な土地でもありますが、チャンスと挑戦は共存しています。企業だけが金物を農村に下郷することを発展戦略としています。

＜/p＞