小さな手の小さな店の投資は効果が速いです。

手編みの製品の造型は多様で、価格は高くなくて、市場の潜在力を備えています。

このような投資は小さくて、効果が速くて、操作が柔軟で、時間と場所の制限を受けない手編みの小さな店です。ここ数年来、いくつかの都市で発展してきた勢いがいいです。

前の月経の友達は紹介して、彼女は1家の手編みに来るようにしましょう、日本の雑誌の上の1項の新式のセーターを編むことができるかどうかを聞きます。

驚いたことに、半月後にはセーターのクローンが成功しました。しかも店主は体型によって少し修正しました。

秋から冬にかけて、多くのファッション女性が新しい「おしゃれ行動」の計画に忙しい。

もちろん、セーターは不可欠です。

しかし、市場の新型のセーターは価格が高く、もう一つはシャツにぶつかりやすいです。街角の小さな店で機械で編んだセーターは個性がないので、多くの都市の女性が編み物に入ってきます。

小さい製品を編んでいます。今は多くの都市コミュニティや繁華街で手編みの跡が見られます。

このような投資は小さくて、効果が速くて、操作が柔軟で、時間と場所の制限を受けない小さな店で、ここ数年来いくつかの都市の何割の“家庭の仕事場式の小企業”で、発展の勢いは良好です。

例えば、先日終了した104回広州輸出入取引会で、天津市河東区愛手編みセンターが注文書13件を結び、取引額は40.14万ドルになりました。

紡績業界の輸出額が大幅に縮小された今日、このような注文は地域的な編み物ステーションで受けられます。

一般的には、手編みのセーターをカスタマイズしたり、輸入のウール糸、カシミヤ糸、ラクダ毛糸を販売したりして、ストール、マフラー、靴下からスカート、コートコートなどを編むことができます。ストラップ、クッションまで毛糸で作ることができます。

ある店では編み物の原理を簡略化して、お客様は各種の毛糸を使って、ブロック状の編み物を作って、お気に入りのファッション小物を作って、マフラー、ショルダーバッグ、携帯の袋、帽子などを含みます。

このように、手編みの製品の形は多様で、価格も高くないです。

仕事の大舞台である蒋さんは手編みのオーナーで、お客さんを成功させるために頭を使って個性的な富作りの道を出てきました。

_まず製品の個性化です。

蒋さんの手編みバーの中の製品はトウモロコシの皮、柳の枝、海草、蒲草、藤などの植物の茎と葉を材料にして、その環境保護型の材料と自然に近い設計理念を加えて、すぐに多くのお客さんを引きつけます。

実は、金華さんが手編みのカバンや手編みの家具を販売している店は彼女だけではないです。

蒋さんは自分の商売をすることができます。重要なのは品種が多くて、新しい品種が次々と現れます。

彼女の小さなお店で手編みのハンドバッグは、基本的に週に一度は品種を変えています。お客さんが先週に気に入った商品を買いたいなら、ほとんど思い通りになりません。

正はお店の中でいつも製品を更新して、たくさんのお客さんが消費した後で、依然としてよく彼女のお店に帰って自分に合う新しいものを探し続けて、安定したお客さんの群れが生まれました。

商品の供給源を保証するために、蒋さんは関連の外国貿易の生産メーカーと契約を結びました。外国のお客さんが手編みのサンプルを持って注文に来た時、彼らは生産の数万件の外国貿易の製品の中で彼女のために二、三件残します。

このように、同じ商品は二、三点しかないです。売り切れたら、同じ商品を受け取るのは難しいです。

そのため、個性的な商品を求める顧客に人気があります。

次に薄利多売である。

製品の特色は鮮明ですが、蒋さんは「物は稀を貴とする」という原則を守りません。高価で売っています。

最初は利益を低く設定していたので、毎日多くの商品を売っていますが、蒋さんは収益があまりよくないと心配しています。

しかし、一ヶ月の経営で、彼女は薄利多売の策略が正しいと感じています。金華の消費能力が製品の価格を高すぎてはいけないと決めたからです。

専門家によると、製品様式の開発を重視し、柔軟な経営戦略を講じ、目標顧客群の消費能力を把握する以外に、更に多くの消費者に認められたいという。

例えば、出荷量の優勢を通じて、もっと多くの消費者を引きつけて、もっと多くの人にこのような製品を受け入れさせて、商売はもっとしやすいです。