招商証券が米邦に関する調査報告を発表したので、移動先に入局する必要があります。

＜p＞先日、招商証券が米邦に関する調査報告を発表したが、報告によると、現在はすべて本当の意味でのO 2 O運転を実現しており、同項の同価格及び加盟企業の利益整理を解決するにはまだ困難がある。

しかし、アメリカはPC端末とモバイルインターネット端末とオフラインの店舗を融合させる基礎を作っています。

報告書では、米国のエレクトビジネスの各分野の基本的な状況を詳しく紹介し、次のように整理しました。

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＜p＞＜strong＞1.PCがリードしており、猫の旗艦店と邦販専門店が着実に発展しています。

＜p＞過去のオンライン販売の状況から見ると、主に天猫の貢献から来ていますが、天猫の販売は一定の変動性を持っています。毎年、双十一、双十二などの大型イベントを通じて牽引されています。

特にここ数年はカジュアルウェアの販売が比較的停滞しています。オンライン販売規模もあまり伸びていません。この2年間で3億ぐらいの規模を維持しています。

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＜p＞今後3年間は、猫は＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”であるはずです。アパレル製品＜a＞オンライン販売の主戦場で、14年は猫のプラットフォームとのドッキングを強化し、投入を拡大する計画です。

また、京東など他の第三者プラットフォームとの提携も計画しています。

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＜p＞邦販網はここ数年、試行錯誤と蓄積によって経営が安定し、一定の規模の消費者グループを形成しており、そのうちの50%は自己アクセス流量である。

また、邦購網の訪問量と会員の粘度は比較的に高く、会員収入の比率、客単価、毛利率はすべて天猫プラットフォームより高いです。

上場会社のシステムに復帰した後、邦販網はモバイルインターネット端末と共に会員識別と転化の任務を積載し、WeChatとドッキングし、新製品の先発ルートの機能を備えています。

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＜p＞＜strong＞2.モバイル端末、PC端、オフラインの三方通信は＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞O 2 O＜a＞ベースを築く＜strong＞＜p＞

＜p＞このモデルの核心は、オンラインラインの下に有機的に結合し、ユーザーが正確に位置決めし、マーケティング効果などの特徴を備え、本当に人、商品、場のインタラクティブを行う最適なモデルである。

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＜p＞米邦は10年末、11年の初めにネットを購入する時期に、モバイル接続の試みを行っています。

しかし、当時会社はモバイル端末の入り口問題を解決できませんでした。

その後、継続的な試みを経て、米国は13年8月28日にWeChatと提携した後、輸入問題は本格的に解決された。

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＜p＞米邦とWeChatの提携は主にマイクロライフと協力し、自社の公式ショッピングモールとドッキングするモデルを採用している。

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＜p＞会社は去年モバイル接続をして以来、邦販店のm.bagro.comのモバイル端末へのアクセスが多くなりました。その中には、WeChat公共アカウントからの引渡しが多いです。

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＜p＞また、会社はシステムを通じてWIFIをカバーする新体験店の会員情報をリアルタイムで追跡できます。延慶店を例にして、情報は毎日1分以内に1回同期できます。何人のお客さんが入店し、どれぐらいの注文が発生し、どれぐらいの単品が購入されているかをリアルタイムで観測できます。

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＜p＞したがって、全体として＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞WeChat＜a＞と連携してアメリカにもたらされるプラスの効果は、お客様の行為情報品質の向上、お客様の入店後の粗利益率及び転化率の向上に帰納されます。

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＜p＞WeChatは、オンライン回線の下で接続したほか、PC端末との接続を実現しました。これは米国がモバイル端末の後期に長期的な発展を遂げたためです。

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＜p＞現在は微信発展の配当金の早期にあり、流量配分メカニズムは比較的に協力していますが、長期的には新規参入者が増えると、市場競争が激しくなります。

米国はモバイル接続端末と自社の独立したPC端末とのドッキングに対して、制御力はPC端末の第三者プラットフォームとのドッキングより強いです。

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＜p＞＜strong＞3.＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”ファッション業界＜a＞本格的なO 2 Oを実現するのはまだ難しい＜/strong＞＜p＞

＜p＞中国のアパレルラインの下で価格差が大きすぎて、加盟が主導的なルート利益体系を占めています。価格と割引があまり統一されておらず、バックグランドシステムが完全にカバーできない場合、利益の調整が難しく、この段階でアパレル企業のPC端では本当のO 2 Oモードを実現することが難しいです。

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＜p＞今の段階から見ると、商品については、オンラインで専用商品を販売する伝統的なブランドは現在の段階でオンラインでの価格衝突を避けることができます。

同时に、チャネルの面では、直営が高い企业に比べて変换コストが小さく、加盟が比较的高い会社である场合、オンライン业务を発展するには大きな决心を持って、徐々にルートのコントロール能力を変革し、强化する必要があり、チャネル间の利益冲突を下げることができる。

また、モバイルインターネットのトップブランドは重視する価値があります。

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＜p＞現在、米国では小規模の同価格商品のみが邦販網で模索運営されており、14年春夏商品の一部特定品目が邦販網で同価格の販売を試みる。

邦販網の現在の主な役割はオンラインとオフラインの相互作用を促進することにあります。

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