韓国のビジネスカジュアルメンズが市場の潮流をリードしています。

韓国の男性服装のスタイル韓国経済の発展とともに、カジュアルで洗練された多機能ビジネスカジュアル衣料の需要が急増し、ビジネスパーソンがビジネスカジュアル衣料を選択して職場や生活の各場面に出入りするようになった。

アジア金融危機以来、昨年までの10年間、韓国のビジネス男装市場はずっと不景気です。しかし、今年に入り、経済全体が回復したことに加え、50歳以上の中高年男性のファッションに対する関心が高まっていることから、韓国の男装市場が活発になりました。業界に広まった「男装市場は経済のバロメーター」という言葉が裏付けられているようだ。各企業の状況から見ると、LG FASHION、KOLONグループなどの企業の今年のメンズの販売は前年比20%以上増加しました。百貨店のメンズゾーンも約30%の売り上げを達成しました。KOLONグループの責任者は「韓国メンズは1997年のアジア金融危機後に苦境に陥った。特に2008年の世界金融危機を経験し、さらに急激に減少した。しかし、今年は景気回復に伴って、会社の傘下の男性のビジネス服ブランド、正装ブランドの販売が去年より大幅に増加し、最高の伸びは20%に達しました。

LG FASHIONも今年でサムスン、LGなどの大企業とその下にある多くの子会社のオフィス文化の変化によって大いに利益を受けています。例えば、これらの企業は社員が一週間に一回スーツやスーツを脱いでカジュアルな服装に変えることができます。これによってLG FASHIONのカジュアルブランドの販売量が大幅に増加しました。

韓国のビジネスカジュアルアパレル企業と比較すると国内ビジネスカジュアルメンズ見にきて、我が国のカジュアルウェアはデザインの上で依然として模倣の段階にとどまっています。あるいは思い切って海外でよく売れているデザインをそのまま運んできて、デザインの構想は比較的に狭いです。各ブランドのイメージは同じです。次に、布地の開発を高めて、細部に注意します。Tシャツを例にとると、Tシャツのデザインの変化が少ないです。今のところ、中国のTシャツの生産量はもう十分です。もし私達が生地の面で海外に追いつくことができれば、私達の加工レベルと製品の品質はもう距離を短縮しました。これは中国のTシャツのために国際市場を占拠する道を作ります。また、海外のレジャーブランドは版型に非常にこだわっています。しかも、着心地がとてもいいです。裁断する時は人の体の構造によって非常に細かく、合理的な増減処理を行うからです。中国のカジュアル衣料品は、一般的に詳細には、例えば、スチーム温度、布の縮小率、針のサイズ、針の長さ、線の太さ、縫製針のサイズなどを重視していません。最後に更新速度を速めます。一部の海外ブランドのカジュアルウェアはONLYのように、一週間で少なくとも20種類の新型が発売されます。同時に、20種類以上の古いタイプも淘汰されます。国内のブランドは普通四半期の調整で、国際ブランドの更新スピードについていけません。そのため、国内のビジネスのレジャーの服のブランドは更に重視します。個性化のブランド開発戦略です。