泉州の靴の服は革新的なビジネスモデルで価値の最大化を実現します。

泉州企業は1日に約14億元を販売した。七匹狼、強豪、カービン、九牧王、ダンス・ウィズ・ウルブズなど五つの閩派アパレル企業天猫メンズクラスTOP 20に入りました。アン踏、特歩、ジョーダン、鴻星爾克、361°、匹克は天猫スポーツクラスTOP 20に入りました。

　　ライン下融合

2012年に伝統企業が電子商取引に参入するのは在庫を点検するためであるとすれば、2013年に既存のビジネスモデルを革新することは伝統企業の「ネットに触れる」主な目的となる。

電気商に対して「警戒心」が強いから、電気商を会社の発展戦略の一つとして、自ら捕まえて、電気商が伝統的なビジネスモデルに対する衝撃は丁世忠に観念を変えさせました。「私たちがやるべきことは、オフラインの下で一体化し、オフラインの下で完全に融合することが最高です。」

　　ルート融合昨年の「双十一」期間に明らかになった。七匹狼は昨年初めてO 2 Oを試しました。全国300店舗で「双十一」のクーポンを90万枚以上配布しています。オンラインのクーポンはオフラインの店舗で使えます。オフラインのクーポンはオンラインで使えます。九牧王は福建省内の29店舗を動員して、天猫の店舗の「双十一」活動に参加しています。オフラインの店舗で「双十一」の二次元クーポンを配布します。

ノキはハード面で事前準備を始め、自主的に開発したオンライン販売APPはすでに建設済みで、テスト段階に入っています。「アプリを通じて、お客様がオンラインで試着して注文してもいいし、オフラインで注文してもいいです。オフラインでは味わえない割引や便利さもあります。」ノキ株式会社の社長の丁輝氏は言う。

　　優勢資源統合

2013年10月、伝統ブランドの特歩と淘汰ブランドの格男仕が共同で発売した「歩拘格、混成風潮」をテーマにしたオンライン協力特別興行が、各オンラインプラットフォームに集中的に展開された。

今回の提携について、特歩電子商取引総経理の肖利華博士は「男装はネットオリジナルブランドとして、二年間で年間売上高が億元を超えています。ネットマーケティング、オンラインサプライチェーンの製造、ネット消費者の理解において実績があり、これらの利点は将来的に特歩が得意なクイックサプライチェーンの整合に根拠を提供します」と述べました。

格男仕と特歩の結婚は、ブランドの淘汰と伝統ブランドの結婚の最初の例ではない。2011年のダブル十一前夜、人々が割引セール爆撃式の広告に囲まれた時、男装ブランドの七匹狼ネットは「めとり」淘宝流行ブランドの七格の創意マーケティングを消費者の目の前に見せました。強力に連携し、販促手段を加えて新たに打ち出し、七匹狼と七格に大量の流量をもたらしました。

電気事業者は資源としての戦争を理解できます。商品全体のサプライチェーンは一部であり、ブランドやルートなどの資源もあります。最も重要なのはそれらを統合してこそ、価値を最大化することができます。肖利華は言う。