2013シャネルchanelなどの高級ブランドの市場状況を追跡します。
<p style=「text-align:center」><border=「0」align=「センター」alt=「」src=「/uplloadimags/2014010433_sj.JPG」/><p>
<p><strong>アメリカ市場:相変わらず世界で一番重要な<strong><p>
<p>ファッション誌の広告から、各ブランドの市場動向が別の角度から見られます。
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<p>2013年の<a href=「http:/sjfzxm.com/news/index ss.a s p」>VOGUE<a>、Happer’s Bazarと<a href=「http:/sjfzxm.com/news/index.a s p」は、アメリカの雑誌の最高級版<ELLa>である。
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<p>18冊の雑誌を比較すると、1冊あたりの<a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexus.asp”>アメリカ版広告<a>ページ数は、雑誌全体の半分以上または2/3を占め、広告の絶対数も各地で一番高いです。
中国版の5冊9月号を見ると、広告はアメリカ版の約半分を占めています。
ELLE中国版は上下二冊に分かれています。合わせて784ページで、全体のページ数はELLEアメリカ版の658ページより126ページ多いです。しかし、前者の二冊の広告ページ数は281ページで、後者は442ページに達しています。
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<p>広告ページ数の差は、中国の読者の広告に対する耐性が低い以外に、広告を掲載するブランド数の違いのせいにすることができます。VOGUEを例にとると、アメリカ版は全部で218ブランドが出ていますが、中国版の広告ブランド数は113ブランドしかありません。
これは2013年の最終四半期と2014年の早期の多くのブランドがアメリカ市場を重視していることを意味します。
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<p>多くのブランドが本土以外の海外市場開拓の機会を求めている時、ぜいたく品消費市場が成熟して安定しているアメリカは依然としてその第一選択です。
フランスの靴デザイナーブランドChristan Louboutinの最高経営責任者であるAlexis Mourotは2013年7月にWWDのインタビューを受け、アメリカは現在クリスティーンLouboutinの第一の市場であり、もしヨーロッパブランドがアメリカで強く表現できないなら、世界で成功するのは難しいと述べました。
分析によると、アメリカ市場がヨーロッパの景気後退の影響を受けていることに加え、アジア市場における中国の成長は限られており、ブランドの主要なアメリカ市場は道理の中にあるという。
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<p>いくつかはアメリカの本土で創立して、しかも当地でよく発展する大衆のブランドも今年の9月号に現れて、例えば2002年にニューヨークで創立したデザイナーのブランドRag&BoneはGQの上で2ページの広告を掲載しました。
アメリカの製造業の流れは服装製造業にも影響しており、一部のブランドの広告文案では「アメリカ製造」をより強調している。
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<p><strong>中国市場:年々成長している良い日が終わった</strong><p>
<p>5冊の雑誌の2012年と2013年の中国本土版を比較すると、GQを除いて、今年の広告は4冊のファッション雑誌の割合が去年に比べて、かなり落ちています。
VOGUEとELLEの広告の絶対数量は減少します。
2012年、VOGUEの広告ページ数は257ページで、今年は239ページです。ELLEの上下二冊は去年合わせて344ページの広告があります。今年は281ページだけです。
ELLEの所属するフランスのラガルデールグループは今年上半期の全体の販売量が去年より0.5%微弱に伸びています。その中、フランスの雑誌の収入は5.6%下がり、印刷広告は同8.8%縮小し、発行量も7.6%減少しました。
しかし、マルチメディアを担当する部門のラガルド・システム販売は同4.7%増だった。
広告監視データを提供している梅花ネットが今年8月に発表した報告によると、2013年上半期に中国のファッション美容服類の雑誌メディアの広告投入費は9.2%減少し、2009年以来初めての半年間のマイナス成長となった。
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<p>同時に、コアブランドの広告位置は変わっていませんが、広告量は減少しています。
2012年、カルティエは4ページのカバーページ広告をしましたが、今年は1つのカバー広告だけを買いました。
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<p>ブランドの広告投入における縮小は、昨年の中国の経済成長の減速と直接的な関連がある。
2012年、中国の7.8%の成長は13年ぶりの安値で、この減速は時計業界の打撃に最も著しい。
スイス時計連合会が毎月発表したスイス時計の輸出データによると、今年8月のスイス時計の輸出額は中国本土に比べて4.7%下落したが、7月の輸出額はさらに9.7%下落した。
6月に一時的な回復があったほか、上半期の残りの月はマイナス成長になっています。
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<p>しかし、注目すべきは、9月号に新しく参入した中国本土のブランドがあります。
例えば、先日LVMH傘下のLファンドに入主されて第二株主となった丸美さんは今年のVOGUE中国内地版の9月号に4ページの広告を掲載しました。また、「ファッショナブルバルサ」とELLE中国内地版にそれぞれ4ページと3ページの広告を掲載しました。
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<p><strong>デザイナーブランド:中国市場は未来のチャンスかもしれません。<strong><p>
<p><a href=“http://sjfzxm.com/news/index s.asp”に該当しない>LVMH<a>、Kering及び歴代峰などの大型高級品グループに属しています。市場が比較的小さいです。そして独立したブランドはデザイナーブランドの種類に分類されます。
私達の統計によると、デザイナーブランドはアメリカ版の5種類の9月号の広告の比率は5%で、イギリス版は2.3%で、香港版と中国版はそれぞれ0.67%と0.61%です。
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<p>中国大陸ファッション9月号に欠席したデザイナーブランドは、3.1 Philip Lim、Proenza Schouler、Zadig&Voltaire、Helmut Lang、Sonia Rykiel、Ralph Rucci及びReed Krakoffなどがあります。
彼らはデザイナーブランドであると同時にファッション業界の発展の一番早いブランドでもあります。その中の3.1 Philip Limはブランド成立数年以内にニューヨーク、東京、ロサンゼルス、ソウル特別市などに6店舗をオープンしました。
これらのブランドは中国ではとても少なくて、店舗を開設していませんが、彼らはタオバオサイトですでに人気のあるブランドです。
消費者はとっくにブランド名そのものを聞いたことがあるかもしれませんが、正規の消費ルートに接触したことがなく、ブランドに対しても完全な概念が欠けています。
これはデザイナーブランドが中国市場で直面している現状です。
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<p>デザイナーがアメリカの雑誌を愛顧する因は市場そのもののほかに、後者がデザイナーを発掘したり、補助したりすることによって、作り方がより成熟し、影響力ももっと大きいからです。
ファッション界で高い言葉力を持つVOGUEの編集長Anna Wintourは多くのデザイナーと提携しています。
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<p>GQ中国のマーケティングディレクターの譚薇さんは記者に対し、デザイナーブランドの広告が国内のファッション雑誌に少ないという理由で、多くのデザイナーブランドは依然として中国で独立した店舗を開いていないので、代理店を通じて香港や内陸の業務を整理していても、広告の需要が生まれないということです。
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<p>2012年ベルンコンサルティング会社が発表した報告書によると、中国の消費者はすでに世界一の贅沢品消費グループになったが、中国の高級品市場の主な参加者はやはりルイ・ヴィトン、GU-I、Burberry、Pradaなどのコアブランドであり、贅沢品ブランドの多様性はアメリカより遥かに低い。
また、「a href=」/「http:/sjfzxm.com/news/index s.asp」のカルバーや10 coso comoなどのデザイナーブランドを販売するバイヤーは中国での開店時間はまだ短く、消費者はまだ育成段階にある。
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<p><strong>新興ブランド:上昇で挫折したり、暗然として場を離れたりする<strong><p>
<p>昨年の中国版9月号に広告を投入したブランドは今年も投入されていません。
消えた広告は一般的に小規模なデザイナーブランドや非贅沢なファッションブランドから来ています。
VOGUEを例にとると、2013年9月号で消えたのは江南の布衣やアイガーなどのブランドで、ギラやフレイ・ウィルなど規模の小さいジュエリーブランドがあります。
これらのブランドの広告位置は全体広告の後半にあります。
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<p>アメリカとイギリスのバージョンは同じブランドの流出があります。因の一つは<a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexus.asp”です。デザイナーブランド<a>スウェーデンのデザイナーブランドACNEは2006年から新聞の広告をやめて、市場の予算を月ごとに編集します。
一方、オンラインメンズの販売サイトMR.Porterも印刷雑誌Mr.Porter Postを発売しました。
両社は、人々のライフスタイルに影響を与えることで、服装の選択に影響を与えることを望んでいます。
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<p>ファッション誌の広告と内容の部分は以前よりも融合しています。
ホワイトクリームはVOGUEアメリカ版で5ページの広告を連続して投入しています。主人公はジュエリーデザイナーの姉妹です。内容は彼女たちのために一日違ったシーンでの活動です。姉妹は違った服とアクセサリーを交換しました。撮影とレイアウトデザインは雑誌の内容によって行われます。ヘッダーフッターのAdvertisementと玉蘭油Logoのほかに、配付文の中で玉蘭油--霜を多く言及し、太字で強調します。
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<p>他のブランドでは広告資源の一部を新メディアに転載する傾向が昨年から明らかになり、新メディア向けの広告配信率は増加し続けている。
例えば、万宝龍は今年と去年は9月号に広告を掲載していません。世界最高経営責任者のJerme Lambert氏によると、来年の万宝龍はデジタルマーケティングにもっと投資し、伝統的な印刷メディアの予算を新しいメディアに移し続け、新メディアにおける支出は全体のメディア支出の30%を占めます。
<a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexus.asp」>軽贅沢品ブランド<a>Coachは2013年にも9月号の予算を削減しました。2012年に18冊の総投入量は香港版の1冊の小冊子を6ページに加えただけです。
このアメリカのブランドはずっと新しいメディアを試しています。現在はもっと多くの予算を自営のオンラインストアとWeChat、微博などの社交プラットフォームに帰属しています。
2013年早期にカバンブランドからライフスタイルブランドに転換したと確定した後、WeChatアカウントにおける生活態度とCoach態度に関する内容の発表が明らかに増加した。
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<p><strong>贅沢生活カバー分野:中国内陸は単調<strong><p>
<p>GQ中国版とEsquire中国版では、自動車広告はそれぞれ全体の広告量の26.4%と22.8%を占めています。
同じ種類の広告はアメリカ版、イギリス版、香港版のいずれも10%以下です。
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<p>中国と他の地域での自動車広告の違いをさらに分析してみると、自動車広告の絶対数において中国版は英米版の2倍から3倍以上であるほか、自動車レベルの違いがあることがわかった。
中国内地版の男性誌には、キャデラック、ジャガー、ポルシェの広告があると同時に、大衆スカーダとマツダもあるので、級はまちまちです。
しかし、英米や香港版の男性誌では、高級車を中心とした自動車広告が多く、中低クラスの自動車ブランドはまれです。
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<p>其の因を追究すると、自動車は中国で依然としてハイエンドの消費財に属しているため、ファッション雑誌を読む読者はハイエンドの人に属する可能性が高いと思われます。
それに加えて、中国の自動車消費市場はまだ第一車を買う段階にあります。自動車ブランドはこの市場に対する理解度は英米に及ばないです。
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<p>一方、アメリカ版VOGUEとELLEの広告の種類はもっと豊富で、服の柔軟剤、レディース脱毛器とコンドーム広告だけでなく、アメリカ郵便、ベビーカー、Geico保険会社などの個人看護と生活サービスブランドもありますが、中国内陸版9月号の生活広告の数は少なく、しかも渉猟範囲は広くなく、民生銀行と食器広告だけあります。
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<p><strong>Chnel:貢献広告が一番多い<strong><p>
<p><a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexus.asp」>Chanel<a>は今年4月18日の9月号で広告の投入量が一番大きいブランドで、全部で99ページの広告が掲載されています。アマニは58ページで続いています。
彼らの製品は既製服、化粧品、時計宝石からハンドバッグまで様々な種類にまたがっています。
また、Chanelは他の高級ブランドよりも化粧品の豊富なラインと香水の広告を提供したいです。
このブランドのVOGUEアメリカ版の表現を例にとって、6ページのファッションバッグ広告を掲載した後、2ページのメイクアップ広告と2ページの香水広告をそれぞれ掲載しました。
3大贅沢品グループLVMH、Kering(PPR)と<a href=“http:/sjfzxm..com/news/index s.asp”>Ever峰<a>を見ると、彼らの広告はあるブランドの主力商品の種類により傾向があります。例えば、LVMHの傘下で<a=hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhtttttttt単一のブランドに集中的に反映されます。
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<p>ロレアルは47の広告で単一のスキンケアブランドの第一位にランクされています。その後は玉蘭油、倩碧及び嬌韻詩が続いています。
この3つのブランドは全部大衆価格のスキンケアブランドに属しています。お客様の購買頻度がもっと高いので、広告は購買決定に対する影響力がもっと強いです。
ほとんどのスキンケア製品と化粧品ブランドの購入者総数はダイナミックな「リーキーバケツ」の特徴を示しています。
成長を維持するために、ブランドは毎年多くの新しい購入者を誘致し、一部は購入者の流失を補充し、一部は購入者の総数の純増加を実現するために使われる。
多くの消費者の購買頻度と重複購買率が低いため、ブランドは毎回消費者が買い物する機会をつかむ必要がある。
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