靴企業のピケは急速に拡大して一線の都市に進出します。

記者の呉江報道：“2009年、私達の販売の伸びは80%を下回りません。”二、三級市場の配置を完成した後、昨日、国内スポーツブランドのピケ（中国）有限公司の許志華社長は広州で記者の取材を受けた時に、ピケさんは全面的に国内市場に進出することと国際化計画をスタートさせることによって、上記の目標を達成することを明らかにしました。_華南市場は堅調な重点である許志華氏によると、現在の反克バスケットボール運動靴服は国内の17%ぐらいのシェアを占めており、この分野で最大の販売ブランドである。しかし、市場の基礎の大部分はやはり二、三線都市にあります。消費群体の巨大な第一線の都市市場で、外資ブランドの占有率はとても高くて、これも国内ブランドの突破できる最大の空間です。_によると、ピケが第一線都市に進出する戦略は、中心都市区に体験センター、スポーツ広場を建設し、ブランドの民間浸透力を高め、タイミングよく専門店と地域マーケティング機関を設立することである。ピッカー会社のブランド管理センターの楊斯羽監督は、広東を中心とする華南市場はピッカーが重点的に突破したい地区であるとして、2009年夏の製品を広州にリリースし、全国千人のディーラーが広東に集まり、まさに全面的に一級市場に進出する戦略を実行する第一の大股となりました。_国際研究開発が間もなく破局します。「農村が都市を包囲する」という国内市場を深く耕す以外に、ピックは国際市場を開拓する新しい計画も基本的に成型しています。許志華氏は記者団に対し、「ピッカーの国際化発展戦略は2005年から制定されたもので、現在は日韓、東南アジアなどに進出しており、ヨーロッパ、中東の一部の地域で売上高はベスト3に入っている」と語った。ピッカーはNBAの新規契約選手の影響を借りてラテンアメリカ市場を開拓し、3-5年に現地市場で相当なシェアを占める予定です。「中国のスポーツブランドは基本的に代理や貿易、共同経営で海外市場を開発していますが、外に研究開発センターを設立したことがありません。破局したいです。」許志華氏によると、製品を海外に輸出することは国際化であるとは考えられません。本当の企業の国際化は専門を基礎とし、国際研究開発、国際人材及び国際市場のマーケティング資源及び国際販売ルートを備えています。このために、ピッカーの新しい計画は短期的にイタリアまたはフランスにグローバル製品開発センターを設立し、差異化した国際市場の需要に対して新製品を開発することを考慮するとともに、国際販売ルートの構築において突破を得て、国内市場との資源共有パターンを形成することである。彼のモデルによると、ピッカーは販売代理店を発展させ、ブランド専門店を設立し、マーケティングシステムを確立するなどの方式で国際市場の開拓力を強化し、5-10年に国際主流市場の主流ブランドになることを目標としている。