2014特歩高管フォーラムはアモイで開催されます。

近日、一日半の「新構想、新管理、新発展」レイアウト2014特歩高管フォーラムアモイで行われました。特に70人以上の幹部と一部の高級経理が活動に参加しました。

特歩総裁丁水波まず、「新配置、新構想」について演説し、特歩配置2014のために新しい情勢と新しい考え方を指定しました。彼は、現在の国内ひいては国際的な経済情勢は企業に改革調整の大きな挑戦に直面させると表明しました。中国の改革開放35年、もともと粗放な発展モデルはもう実行できなくなりました。もともとは一面の黄金でした。今はみんなで黄金を掘り起こす必要があります。手で拾いに行くのではありません。

企業の発展は国家政策と同期を維持しなければならない。国家の経済体制は絶えず革新しています。まず、グループ本部を設立し、情報センター、財務センター、人的資本センターなどのグループレベルの機能単位が業務に対する全面的なサポートとサービスを十分に発揮し、グループ資源を十分に統合し、最適化する。

同时に、みんなは観念を変えて、本位に立って问题を评価するのではなくて、集団全体の协力をやり遂げるべきです。

　　特歩アドバイザーの楊思卓さんも特歩高管に「新管理」の授業を持ってきました。楊思卓先生は中国の有名な管理学者で、北京大学の指導力の専門家で、中国のコンサルティング訓練界の指導者級の人物で、彼はその豊富な管理経験と深い理論の基礎を持って、ユーモアと叡智で課程を貫いて、指導力の基本的な特質を深く分析しました。

知識管理：これまで解決できなかった問題は、必ず第三の視点で解決します。総合的に言えば、楊先生が力を入れて強調しているのは全く新しい管理方法です。

「新しい考え」と「新しい管理」があったら、どうやって実行しますか？特にもう一人のベテラン顧問の高賢峰先生は、一代の偉人毛沢東の「星の火がもとを焼き尽くすことができます」という話を通して、「智能模式」を使って管理技術を改善します。結局、「新発展」は「新思想」、「新管理」を基礎にして、三者が互いに融合し、力を合わせてこそ、新たな力が生まれるのです。

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