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子供の消費市場競争が激しい子供服の価格が成人服を超えます。

2013/7/31 18:51:00 15

子供の消費、ブランド、ファッションブランド

<p>生活コストの増加、消費者の金融引き締めを背景に、経営者は突破口を見つけたようです。

記者はこのほど北京を訪れた十数軒のデパートで、「子供のカード」がこれらの商店の新しい武器となっているのを見ました。

業界関係者によると、子供用品は利益が高いだけでなく、家族の消費を促進することができます。

しかし、いくつかの商店はこの“青い海”の中で混水摸魚して、業界の発展のために不確定な要素を加えました。

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<p><strong>ニュース現場<strong><p>


<p><strong>子供の消費市場競争が激しい<strong><p>


<p>子供の消費は、すでに都の大手メーカーが争っている新戦場となっています。

記者は最近金源新燕莎MALL、天通苑龍徳広場、大鐘寺中坤広場、初地大峡谷ショッピングセンター、大紅門銀泰ショッピングセンターなどのデパートを訪問しましたが、現在子供の消費に関する<a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服飾<a>、教育とサービスなどの業務の比重がかなり占めています。

また、多くのデパートの調整はまだ子供の業態に傾いています。

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<p>記者は先週末、初のグランドキャニオンショッピングセンターの3階で見ましたが、先週の土曜日にオープンしたばかりの「四駆トラック」には多くのお客さんが集まっています。

このデパートのテナントによると、今年は初のグランドキャニオンで大きな面積の業態調整が行われ、新たに進出した商店はグリーン寿司、玉蒲花渓などの飲食企業を除いて、ほとんど全部子供の業態である。

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<p>南城のもう一つの大きなコミュニティデパートの大紅門銀泰ショッピングセンターも開業後、宝子供消費市場を押さえつけています。

デパート内で見たところ、子供<a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服飾<a>ブランド18個を持ち、デパート4階の総商家の60%以上を占めている。

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<p>京北天通苑にある龍徳広場も、都の子供の業が集中しているデパートです。

記者によると、このデパートは子供用品を扱う商店が主に4階に集中している。

この階の30余りのブランドの中には、24社が子供の消費と直接関係があります。

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<p>大鐘寺の中坤広場C座の2階にも、朝の教育、写真、娯楽、子供用品など、子供専門の企業が十数社集まっています。

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<p>上記のデパートに比べて、金源新燕莎Mallの子供の営業規模はもっと大きいです。

その中で、デパートの4階には90近い子供ブランドが集まっています。服、おもちゃ、家具などの製品が含まれています。

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<p><strong>利益が高い<strong><p>


<p><strong>子供服が大人っぽい服</strong><p>


<p>国際的に有名な早教機構「愛楽国際早教センター」を導入するために、初の大峡谷ショッピングセンターは年初に二つの服ブランドをクリアしました。

紆余曲折をしましたが、実践の証明は価値があります。

現在、「愛楽国際早教センター」には会員が百人あまりいます。一人当たりの消費は約1.5万元/年です。

これは売上高であろうと、賃借能力であろうと、以前のブティックよりはるかに高いという意味です。

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<p>実は、早期教育機関の「ハイエンド」に比べて、子供服は縮小版の大人服でありながら、価格は遜色がない。

記者は大紅門銀泰ショッピングセンターで見ました。バラバラ、リーディングルーム、PAW IN PAW、OHOO、パーカーランド帝と小淑女とジョンなどのブランドは全部中高級と位置づけています。ワンピースを例にとって、これらのブランドの価格は普通400-500元ぐらいです。

淑女屋の子供服ブランド「小淑女とジョン」のワンピースの価格は799元に達しています。服装は子供服ブランド「PAW IN PAW」の半袖子供服のシャツの価格は498元です。

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<p>実は、この価格は同じブランドの大人服と同じ価格だけでなく、多くのファストファッションブランドの服の価格よりも高いです。

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<p>ある業界関係者によると、子供服の利益率は大人服と比べて、前者の2倍になるという。

大人の服が割引によって販売される大きな環境の下で、子供服の市場は商売の利益高になり始めました。

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<p><strong>作用が大きい<strong><p>


<p><strong>ファミリー消費を牽引する<strong><p>


<p>ある調査データによると、国内の14歳以下の子供の数は約2.5億人で、都市部の子供は約9000万人で、子供の消費は家庭の総収入の25%を占め、毎年9%以上のスピードで増加しています。

各家庭の年収10万元で計算すれば、毎年子供の消費に使う支出は2.5万元を超えています。これは子供の直接消費にすぎません。

業界関係者は、商店にとって子供の消費の最大の特徴は「一人で家族を動かすことができる」と考えています。

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<p>金源新燕莎MALL社長の傅躍紅さんは、子供が一人でデパートに来ることができないので、子供の両親や他の目上の人を連れてきてくれると言っています。

売り場によく来る習慣がつくと、デパートは家庭の連帯消費を得ます。

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<p>悠唐生活広場「ディズニー英語」トレーニングセンターのスタッフによると、同機構の一時間の授業は約1時間で、4歳以上の子供の朝の授業は保護者同伴ではないという。

子供が勉強している間は、デパートの向こうの華普スーパーで買い物したり、階下の喫茶店やデパートを見に行ったりするのが一般的だという親がいます。

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<p>現在、北京のほとんどのデパートにはセットのスーパーがあります。

記者のランダムインタビューでは、6割の親が子供が授業中にスーパーに買い物に行くと言っています。

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<p>授業を待つ間、子供を連れてデパートで食事をする親が多いです。

記者は先週の木曜日に初めてのグランドキャニオンショッピングセンターで見ましたが、平日は中国式ファーストフードと合谷がほぼ満室です。

この中で、2/3の席は全部親が子供を連れて食事に来ます。

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<p>実は、北京では子供の消費を通じて赤字を黒字にしたデパートがあります。

開業当初、金源新燕莎MALLは一時、土地になじまず、商店集団で賃貸に抵抗することもありました。

周辺のコミュニティを調査し分析した後、チームは最終的に子供の消費を突破口として安定した顧客を誘致する方法を確定しました。

このモデルのおかげで、デパートは早く陣痛期を過ごして利益を上げました。

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<p><strong>市場が大きい<strong><p>


<p><strong>有名ブランドが不足しています。<strong><p>


<p>記者が紅門銀泰ショッピングセンターを訪問したところ、販売されている3種類の子供<a target=「_blank」href=「http:/www.sjfzxm.com/」靴<a>ブランド――ディズニー、バービー、ミフィはすべて百麗公司が代理しています。

聞くところによると、百麗旗の下でハイエンドのブランドの百思図の子供靴も間もなく架かります。

商店から見ると、子供市場は「青い海」ですが、発展の過程ではまだ多くの問題があります。

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<p>でも、よく知らないブランドがたくさんあります。

ある大型アパレルブランドの責任者から見れば、子供服の利益はかなり高いですが、市場は相対的に分散しています。

速いファッションのブランドH&M、GAPなどの力を出す子供服の同時、国内の子供服のブランドはとても少なくて大きいブランドがあって、依然として“散兵遊勇”式の発展を現します。

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<p>金源新燕莎MALLの記者によると、「スイカの頭」という子供の理髪店は普通180元/回散髪しています。また、この店は子供にやさしくて、無傷で染めています。価格は880元です。

髪を染めるのは子供に有害かどうかはともかく、その価格は同じ大人の消費より高いです。

実は、このブランドの価格はいくつかの美髪の大きいブランドと比べてすでに低くありません。

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<p>文字化けはそれだけではない。

ある大手早教機関の販売マネージャーによると、早教市場も混雑しているという。

今のところ、モーニングコールの市場価格は透明ではなく、統一的な価格体系を形成していません。これは消費者の権益を侵害しやすいです。

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