夏は閉店してはいけません。休みは専門家によって異なります。

＜p＞諸説＞＜p＞

＜p＞経済学の王秀模教授：

＜p＞渝派の服装は低レベルの粗放経営を拒否します＜/p＞

＜p＞「ブランド経営から見ると、渝派の服装は全体的に低い水準と粗放な経営モデルにある」

元社会科学院産業経済と企業研究専門家、重慶科学技術学院教授の王秀模さんによると、商売があれば生産し、商売がなければ休みになるという。

重慶派の服装は全体的に規模、等級を上げてこそ、全国のブランドが林立するアパレル産業の中でより良い地位に立つことができる。

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＜p＞王秀模さんによると、重慶派服装産業はまだ当時の重慶皮靴のように、全国で大きなブランドが一つ二つあります。大きなブランドを作るには、一定の規模と連続性が必要です。

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＜p＞「休みはコストから考えるのが当たり前ですが、発展から見ると、もったいないと残念です。」

王秀模は、重慶のアパレルブランドの社長たちは、休み期間中にブランドを整理し、学習し、向上させることができます。同時に、社長たちも今流行のネットマーケティング方式を参考にして、オンラインとオフラインの全体からブランドを統合してマーケティングを行い、ブランド経営に継続性があります。

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＜p＞小売業協会秘書長李運楊：＜p＞

＜p＞一日を守るのはまだコストが足りないので、思い切って手を放して整理します。

＜p＞炎天下に対して、重慶派服装城の大部分の社長が休業休暇を取っていることについて、市小売業協会の李運楊秘書長はこのようにしてもいいと思います。

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＜p＞李運楊さんによると、7-8月は確かにオフシーズンです。＜a href=“http:/www.sjfzxm.com]＞夏服＜a＞卸売りが終わったら、＜a href=“//www.sjfzxm.com/”＞秋服＜a＞まだ稼がなくて、青黄不着の時に、服の卸売り業者は夏服をいくら売っても生産していません。規範、炎天下の生産服も、安全などの問題に直面しています。

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＜p＞「お金があれば稼いで、お金がないなら走る、海外でも多くの企業がこのようにしています。一日のビジネスを守るなら、まだコストが足りないです。いっそ閉店して、次の考えを調整したほうがいいです。」

李運楊さんによると、各業界にはそれぞれの規則があり、天門には重慶派の服装をする企業の大きさ、規模とブランドが違っています。

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＜p＞彼は＜a href=「//www.sjfzxm.com/」ブランド＜a＞を作っても、企業が休みになるかどうかではなく、上司が勤勉かどうか、製品の品質にあると言っています。

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