紡績企業は国産紡績機の国際化を期待している。
<p>紡績機企業はある技術措置によって配綿の等級を著しく下げることができますか?既存の設備の主電機のエネルギー消費が大きく、電力使用コストが高いため、企業は効率的な省エネモータを交換することを考慮する資金が足りません。
柔軟な連携を考えてもいいですか?例えば、一部の電機メーカーが無償で企業に使うと言っていますが、実際に節約した電気代の中から割合によって分けられます。
沿海地区での労働コストは基本的に限界に達しており、<a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”紡績<a>企業の性能が信頼できる全自動化設備は本当に使用者を減らすことができる。
紡績機企業は完璧なアフターサービスを承諾して、綿紡績企業に安心して使ってもらえますか?
<p><strong>ユーザーニーズを十分に考慮して</strong><p>
<p>先日開催された第16回上海国際<a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/」紡績工業<a>展覧会に展示されている製品はより理性的で、よりターゲット的です。
これらの製品は紡績企業の高速、高生産、エネルギー消費の低さ、労働力の少なさを追求しています。プロセスが短く、自動化の程度が高く、性能が信頼でき、安定しています。
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<p>例えば、プリミ(江蘇)紡織電子機器有限公司の電子は、ULTIO<a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」の細糸機<a>オンラインモニタリングシステムを展示しています。
日照裕華機械有限公司とスペイン品特(Pinter)公司も共同で展示したEffiSpin高効率紡糸システムは、断頭を低減し、雇用を減少させ、電気消費を低減し、生産効率を向上させ、紡績のコストを低減させることができます。弱い捻りを発見し、飛花を減少させ、紡績の品質を向上させることもできます。
このシステムは、関連するオンラインデータを社内ネットワークに統合し、各インゴットのリアルタイム監視を実現します。
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<p>陝西金翼通風科技公司は航空技術を使用して、省エネルギーの葉輪を交換することによって、同じ工数で風量が明らかに増加し、10%~30%の節電ができます。
如皋市の機敏な掃除設備工場のASFU-2 Aの新型の掃除機は高効率の省エネファンを採用して、電力は同種の規格の製品の70%ぐらいで、そして間隔を調節して電気製品のコントロールを使って、さらに電力を下げることができます。
石家荘瑞龍紡織技術開発有限公司が自主的に開発した緊密紡績専用鋼板襟、ワイヤーリング製品は、精梳40本の緊密紡績、インゴット速度17500回転/分の場合、毛羽、千錠の断頭率は海外製品に匹敵し、寿命は12~15日間に達します。
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<p><strong>サービス理念</strong><p>を早く変えてください。
<p>現在の高コストの圧力の下で、より多くの<a href=“http:/www.sjfzxm.com”綿紡績企業<a>生産チェーンはベトナム、バングラデシュ、インドなどの国に移転しています。一部の中でも低レベルの製品の産業チェーンはインド、パキスタンなど南アジアの国に手相をプレゼントする可能性があります。
また、繊維企業の間の分化が明らかで、少数のハイエンド企業の注文が十分で、利益がいいです。多くの中小企業の利益はわずかでも赤字です。
業界の国際競争の圧力が大きく、国際綿花との価格差は4000元/トン以上の場合、企業が今一番足りているのは資金ではなく、利潤能力です。
紡績企業は大改組、大分化、大調整を行い、二級分化、強者生存、弱者淘汰が現れる。
残した企業も設備の精良さ、技術が優れていて、人材が豊富で、現代的な管理、国際的なリスクに対抗する能力を備えている大趨勢に時代と共に前進するしかない。
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<p><a href=「//www.sjfzxm.com」>紡績企業<a>の紡績機企業によって、製品の方向とサービスの理念にも同期してついていかなければなりません。
過去には盲目的な圧力を採用し、偽造のホストや紡績器材などの不正競争手段を使った生存空間も少なくなってきました。
紡績機業界の内部は同様に大量の砂、全面的なシャッフル、大改組の調整に直面しています。これは業界の長期的な持続可能な健康発展のための選択であり、国際先進紡績機との接続のための切実な需要であり、我が国が紡織大国、強国になるための要求でもあります。
紡績機業界はチャンスをしっかりと掴んで、不良な産業資金チェーンを捨てて、企業内部のダイエット、筋骨を強化して、柔軟で変化に富む、波風に耐え、世界の強者を相手に戦う空母艦隊を作り上げるべきです。
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<p><strong>同質化競争を避ける</strong><p>
<p>中国に長く滞在している外国工程技術の専門家は、中国の現在の製造業の現状についてのいくつかの考えを持っています。
彼は、中国の製造業の問題は、まず熟練した産業労働者がいないため、世界の工場の基準を達成するのが難しいと考えています。
ほとんどの中国の工場は長期計画がなく、技術サポートが不足しています。
中国はかつて精美な工芸品を作り出しましたが、今の中国の工場の就業パターンは産業労働者に両手を磨く舞台を与えていません。
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<p>次に、中国は世界で一番多い工場を持っていますが、世界規模の企業はあまりないと考えています。種類がそろっている製品を作ることができますが、技術が進んでいて、自主的に開発した製品は少ないです。膨大な生産能力を持っていますが、技術的に優れたプラントを作ることは難しいです。
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<p>規模化された工場がないと中国は世界の工場の基準を達成しにくいです。
世界標準で測ったら、工場の中には工房しかないです。
例えば、数千社の大きさの綿紡企業の中で、相当部分のメーカーはまだ産業化の生産基準に達していません。
工場が最も密集している珠江デルタ地区では、一部の業界の全工場が合わさった年産額はアメリカかヨーロッパの大企業の総生産額だけです。
さらに悲しいことに、大量の同質化、高エネルギー消費、高汚染、無秩序な過度の発展(綿紡業はその害を深く受けている)の結果、工場の操業が不足し、製品のコストが高く、企業は技術改造を行う余裕がなく、技術開発チームを供養する余裕もない。
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<p>いくつかの工場は低技術を主体として、中国も世界の工場の基準を達成しにくいです。
特に世界的に有名な企業はほとんど商品を海外から輸入しています。
この面で中国で一番足りないのは生産能力ではなく、プラント生産の組織管理能力です。
セットの設備は規模の生産の製品と違って、一セットの生産ラインの設備は数年に一セットしか売れないかもしれません。利潤を生むには、各関連材料、メーカー、規格、規格などの複雑な要素を総合的に組織し、時計を組み立てるように正確に組み立てなければなりません。
一つの段階の管理が乱れるとコストが増加し、性能が低下します。中国はまだこのような正確な組織管理能力が不足しています。
そのため、中国は世界の工場までまだかなりの距離があります。しばらくの間、まだ一次産品加工基地を維持しています。世界の工場の基準を達成するのは難しいです。
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<p><strong>国際化レベルを上げる<strong><p>
<p>新情勢の下で、多くの企業が関連部門及び業界協会に早く<a href=“http:/www.sjfzxm.com>紡績機<a>国際水準を考慮し、<a href=“http:/www.sjfzxm.com”>紡績機業界<a>規格を制定し、製品の等級別の規格によって、紡績品の等級、紡績品の規格を統合して、生産して、生産基準を定め、生産して、生産して、生産量の等級に合わせて、生産基準を定め、生産基準を定め、生産して、生産基準を定めて、生産して、生産基準を定めて、生産して、生産量の等級に合わせて、生産基準を定めて、生産基準を定めて、生産量の等級zxm.com>紡績企業<a>権益。
ハイエンドの設備を生産する条件を備えていない企業に対しては、政策の制限があり、その資格を取締したり、相応の処罰を行うことができる。
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<p>設備製品の設計、製造、組み立て、調整、製品の発売前の実験、実験設備全体の技術に対する評価、及び生産製品の品質レベルなどは法律で制約された文書と制度に類似しているべきです。
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<p>紡績機展は<a href=“//www.sjfzxm.com”を提供する紡績機企業<a>製品の革新設計、経営理念、企業指導者の風格を示すプラットフォームです。
しかし、一部の企業は毎年の新製品の展示を満足していますが、より大きな力を無視して商品をブランドに変えています。
展示品やサンプルは製品と同じではなく、企業は製品をしっかりと作り、企業イメージを作るべきです。
また、企業は利益の最大化だけでなく、企業全体の価値を高める必要があります。
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<p>特に一部の民間企業は専門人材を大量に吸収して会社の核心層を充実させ、規範化と専門化の発展の道を歩む。
第一世代の創業成功者はかつて持っていた達成感と功労感の負担を捨てて、国際競争に参加するリスクと困難さをはっきりと認識し、世界の工場との差を把握し、はっきりした戦略を採用してこのギャップを縮小しなければならない。
ただできるだけ早く自身の素質を高めて、伝統の企業の支配人から近代的な企業家に変えて、同時に企業を本当に学習型の組織に変えて、形成して文化の品位の企業があります。
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<p>未来、<a href=「http:/www.sjfzxm.com」>紡績機業界<a>高拡張、高投入、高消耗、高汚染の生産方式を放棄して、精密化、低エネルギー消費に変え、低炭素環境保護、資源節約型生産方式は人本、社会責任、緑色環境保護、品質重視、品種多様化の持続可能な節約型経営方式を堅持するべきである。
中国を加工の“胴体”の国家になるだけではなくて、更に知恵があって、巧みに科学技術の“頭脳”の国家を使います。
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