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馬天奴の安売り服がチャネル商の不満を買い、5200万元の損害を受けました。

2013/5/31 14:36:00 40

＜p＞「これはばかげた結果です！」深圳馬天奴＜a target=「_blank」href=「//www.sjfzxm.com/」服装＜a＞専門チェーン企業有限公司（以下、馬天奴公司）の呉穂平会長は、「馬天奴は販売委託業者南寧宇森服装管理会社（以下、宇森服装管理会社）と闘うことになります。＜/p＞
＜p＞馬天奴とルートの委託先の南寧宇森はもう一年以上も闘っています。南寧市中級人民法院の第二審の判決によると、宇森服装が「馬天奴」＜a target=「_blank」href=「http:/www.sjfzxm.com/」ブランド服装＜a＞に対する低価格販売は通常の商業行為であり、悪意の違約ではなく、馬天奴会社が宇森服装販売奨励金と各種損失を1500万元以上賠償するという判決が出された。＜/p＞
＜p＞UTAファッション管理グループの首席顧問の楊大_さんは、端末コントロール能力は中国アパレル企業とブランドの成否の鍵だと思っています。現在、中国のアパレル企業とアパレルブランドの主流服装商業モデルは以下の5種類があります。自営、フランチャイズ加盟、卸売り、代理、ネット販売です。その中のブランドの服は多く加盟店と代行ルートを歩きます。この2つの方法は低コストで迅速に市場を拡大し、資金を回収することに有利ですが、ブランド運営と商品管理の面ではコントロールしにくいです。＜/p＞
＜p＞呉穂平氏によると、馬天奴は直営＋区域委託管理モードであり、現在、馬天奴は全国の各地域においてそれぞれの委託合作がある。＜/p＞
＜p＞楊大_は、上記のルートはいずれも商品の一方向販売であり、ブランド商の端末貨物に対するコントロール力が足りないため、チャネル商が市場の短期効果を求めやすく、ブランドの販売手段を損なうと考えています。国産ブランドはモデルチェンジしてアップグレードしたいです。必ずルート商との各種利益の衝突に出会います。これは過去2年間の李寧などのブランド転換の過程にも現れました。＜/p＞
＜p＞＜strong＞＜a ref=“http://sjfzxm.com/news/indexuf.asp”＞馬天奴＜a＞の天価補償＜strong＞＜p＞
＜p＞2012年1月、馬天奴は宇森服装に起訴され、起訴状は南寧市青秀区人民裁判所に対し、馬天奴会社に対してリベート、奨励と賠償を命じ、合計金額は580万元余りである。裁判所が受理した後、宇森服装はまた訴訟請求を要求に変更して、馬天奴会社に保証金と利息損失の返還、利息損失の支払い、奨励金と利息損失の支払い、そして損失の賠償を命じました。合計5200万元余りです。＜/p＞
＜p＞この事件を引き継いだ君沢君弁護士事務所の弁護士、周満華氏によると、馬天奴と宇森服装の訴訟源は2011年9月からである。当時馬天奴とその傘下のハイエンドブランドのアーダムナが北京で星明かり天地百貨の販売量が急落し、毎月の売上高は平均100万元から10万元に急落しました。＜/p＞
＜p＞馬天奴が調査したところ、その販売委託先の宇森服装法定代表者の韓志が馬天奴会社と競争関係にある深圳万旗＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服飾（/a＞有限会社を設立し、“克労西”の女装ブランドを経営しており、その位置づけは天奴と一致している。＜/p＞
＜p＞2011年12月、マルテン奴隷は宇森服装に手紙を送り、双方の「信託統治契約」の解除を通知し、それに協力して引継ぎを要求します。馬天奴は宇森服装がこの知らせを受けた後、馬天奴会社の同意を得ずに、馬天奴広西四大百貨店の全線の商品を5割引で安く販売したという。馬天奴は無効を制止した後、損壊を止めるために、各バーゲンストアのカウンターに対してカウンターを撤去する措置を取っています。＜/p＞
＜p＞呉穂平によると、「馬天奴」ブランドは広西地区で少量の取引をして5割引で販売しています。しかも季節の過ぎた商品や汚損品に限られています。全線の商品は5割引で販売されたことがありません。今回の宇森服装の「馬天奴」に対するバーゲンセールは20日間以上続いており、馬天奴公司に直接の経済損失は1600万元以上をもたらし、ブランドイメージも損失しています。＜/p＞
＜p＞南寧市中級人民法院の二審判決が発効した後、馬天奴会社の広西業務は苦境に陥った。呉穂平によると、馬天奴は2009年に広西市場に進出し、広州友誼百貨南寧支店、南寧新夢の島、老夢の島、桂林のデパートに支店を設けた。遠隔管理上のショートボードを避けるために、地元の広西チワン族自治区の商業的資質がある宇森服装と協力し、宇森服装に広西の一部店舗の管理販売を依頼した。これは後の反目のために隠れた危険を埋めた。＜/p＞
＜p＞＜strong＞反目原因＜strong＞＜p＞
＜p＞馬天奴と宇森服装の双方が締結した「信託契約」によると、馬天奴は宇森服装に許可して広西地区で「馬天奴」ブランドの販売と経営権を委託管理する。馬天奴会社はすべての店舗の装飾費用を負担します。デパートとの契約を締結し、税金の計算書とデパートの決算を提供します。デパートの祝祭日の景品を提供し、費用を負担します。デパートの営業口座の費用を負担します。深センから広西までの長距離運送費用を負担します。＜/p＞
＜p＞宇森服装はデパートの現金の支払いを引き受けて、すべての営業員のコストを負担して、市内の運送費と返品の運送費用を負担します。＜/p＞
＜p＞この提携を前提として、この契約書の第5条は、馬天奴が制定した小売価格は10%以上（10%を含む）で販売し、宇森服装小売額18%のリターンを与え、甲が制定した小売価格が5%以下（5%を含む）で販売する場合、宇森服装の10%のリターンを与えると規定しています。＜/p＞
＜p＞近年のアパレル輸出は大きな打撃を受け、国内アパレル産業の生産能力の在庫化圧力により大量のブランドが誕生しました。国内ブランドの消費市場はまだ育成されています。各ブランドは無秩序で悪性競争の段階に入りました。＜/p＞
＜p＞マルテン奴隷北京星矢天地店の元店員によると、「クラウシー」は市場に入る初期に、マルテン奴隷と同じ市場位置づけとスタイル路線を選び、中高級ファッションホワイトカラー市場を争奪し、「マルテン奴隷」というアップグレードブランドで消費者に押し売りし、「マルテン奴隷」を直接共有するVIP顧客に、「クロスシー」の製品とサービス情報を送った。＜/p＞
＜p＞呉穂平氏は、中国のブランド服装市場が始まったばかりで、今年に入ってから国産のハイエンドの服装に強い心薬を注入したと考えています。昨年から直営店を300店以上に拡大し、今年も110店舗を新設する計画で、2015年末までに直営店の規模は1000店に達する。＜/p＞