福建靴服などの民家企業の苦しいなどの組み合わせてセットにする政策は支持します。

“外に出る”というのは必然の道です。

6月26日、福建亜南電機有限公司の郭健会長はこのように記者に語った。

郭健さんは「7つの山」を使って、去年から今年にかけての民間企業の立場を形容します。人民元の切り上げ、ドル安、金利の引き上げ、原材料の価格の高騰、原油価格の高騰、労働契約法の登場後、労働力のコストが上がり、金融リスクが増大します。

郭健氏によると、このような状況の下で、一部の民間企業はよりよく生存するために、「出航」して自分の道を探すしかないという。

記者が福建省対外経済貿易協力庁から得た最新の統計データによると、民企の日増しに高まっている「家出」意欲を実証した。2008年5月現在、福建省が審査認可した民営海外企業は486社で、審査総数の71.5%近くを占め、累計で4.9億ドルに達し、総量の60.7%を占めている。

これはまだ多くの未承認または未報告の民間海外企業を含んでいません。

環境の急激な変化は“家出”を誘発して、福建省の対外経済貿易庁の副庁長の陳安生は紹介して、福建の民企業の国外の投資の1つの主要な形式、貿易を先導する基礎にするので、国外の拡張貿易を展開して、あるいは自分の海外の貿易会社を設立して、あるいは直接チェーン店、ブランドの専売店などの直接販売のルートを創立して、効果的に販売のルートと価値の付加価値の一環を掌握して、国際市場の競争力を高めます。

同時に、福建には150以上の民間企業が海外で加工貿易企業を設立しており、紡績、服装、建材、運動靴、食用菌などの製品に関連して、毎年大量の原材料、半製品の輸出を牽引しています。

アレングループの陳芳林会長によると、2003年以前は主に北米やヨーロッパの輸入商や香港特別行政区の洋行、中国台湾の貿易商を通じて製品を販売していた。

経営環境の継続的な変化に伴い、コスト圧力はますます大きくなり、国内企業の同質化の悪性競争を避けるために、アレングループは自分のブランドを確立し、目標市場に会社を設立して販売しなければならないことを意識しています。

その後、アレングループは買収の形で元の輸入者を持ち株した。

陳芳林氏は、既存の輸入会社を買収して持ち株することが目標市場に進出する一番早い、最低コストの方法であると述べました。「彼らは大きな小売業者が最終的には工場と直接取引をすることを知っています。」

数年の努力を通して、アレングループの北米市場におけるブランドの知名度と名誉度はいつからとも大幅に向上し、一部の価格は競争相手より10%高いです。

陳芳林氏は記者団に対し、アレングループは来年ヨーロッパに会社を設立し、ヨーロッパ市場の販売とサービスを担当する予定です。

海外の鉱物資源を注視している福建省は資源が相対的に不足している省で、多くの資源利用型の福建民企業は、すでに「海に出る」海外資源を探し始めています。

その中で最も典型的なのは、福建省の紫金鉱業です。

調査によると、紫金鉱業は「鉱山を買収して自主的に開発し、資本市場を通じて買収する」というルートを通じて、香港、カナダ、ロシア、モンゴル、ミャンマー、南アフリカ、ペルー、タジキスタンなど8つの国と地域で投資して会社を設立し、プロジェクトを買収したり、海外会社に出資したりして、国内の鉱業企業が海外資源をコントロールする企業の1つである。

福州国隆グループの理事長の沈国は、福建の経済発展は比較的に速いですが、鉱物資源は相対的に不足しています。

彼の紹介によると、福建国隆グループ会社はフィリピンの大口鉱業グループ株式会社と共同で投資して2つの鉱山会社を創立し、総投資は15億元で、フィリピン北部地区には42の鉱山資源があります。

沈国は昨年、200平方キロメートル以上の鉱区を探知したばかりで、条件は非常によく、すべて露天採掘で、海辺にあります。

政策支援の強化が急がれているが、福建民企業の「家出」の声は高いが、実際のところ、「外に出る」規模と効果はまだ十分ではない。

数字によると、2007年に福建省の対外直接投資は3.09億ドルで、その年の全省GDPの千分の2.3%を占めています。その年の外資利用と対外投資は13:1で、全国の平均水準から遠いです。

陳安生氏は、中国では現在「外に出る」戦略を実施している法規と政策の中に、資本不足の条件の下で制定されたものが少なくないと考えています。特に外国為替管理の面で。

また、関連立法も遅れており、現段階の新しい情勢とは明らかにずれている。

彼は、今までまだ成文の法律あるいは法規があって企業の“出て行きます”を支持して保障しますと指摘しています。

また、民間企業家は記者団に対し、国家が打ち出した支援は財政、クレジット、信用保険などの政策から出てきて、敷居が高く、カバー面が小さく、民企業がその中から実益を得るのは難しいと述べました。

いくつかの福建民企業は、政府と企業が共同で出資し、海外資源開発特別リスク基金を設立し、企業の海外資源探査とフィージビリティスタディ研究に用いると提案しています。

また、企業や人員の合法的権益の外に出ることを保障するために、国が奨励する重点分野と重点プロジェクトに対して、関連部分は投資リスク評価保障制度の構築を考慮することができる。

全国政治協商会議の副主席、全国工商連合会の黄孟復主席も「出て行く」と主に企業に依存しているが、政府の支持が必要で、特に資源配置の面では、大量の外貨準備などは市場の配置によって、すべての制度によって配置されるべきではないと表明した。

「条件付きの民営企業」を励まし、支援するとともに、黄孟復氏も「多くの企業はまだ準備が整っていない」と述べた。

彼は、民間企業は外に出るべきで、そのモード、製品は現地に適して、現地の政治、経済、文化、宗教、人権に利益を持ってきますと指摘しています。

これらを注意しないと、いつか問題になります。

彼は言った。