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国家紡織製品開発基地は第4回「メンバーデー」を開催します。

2013/1/14 14:00:00 34

紡績製品、紡績製品開発基地、紡績企業

<p>全世界を風靡した『江南スタイル』のリズムに伴って、十人は椅子を囲んで輪を回し、音楽が止まったら、みんなはすぐに席を奪い、何回かの激しい「奪い合い」を経て、勝者は賞品を高く掲げて、現場は非常ににぎやかです。以上のような場面がありました。12月18日に北京で開催された第4回国家<a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”>紡績<a>製品開発基地のメンバーが日活動しています。それらの「奪い合い」の椅子の遊戯者は、基地企業のボスや中間管理者です。</p>
<p>「賞品を気にする人は、娯楽を借りて休みたいということです。」<a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/indexup.asp」>山東<a>岱銀紡織グループ株式会社のデザイナー劉涛は笑って記者に語った。これらのファブリック企業の管理者たちは楽子を探しているようです。半時間のゲームはみんな忙しいです。しかし、一部の支配人たちは娯楽の時に仕事を忘れず、もっと多くの業界の友達と知り合いになります。立新グループの社長の徐徳栄さんはみんなでゲームをしています。鳳飛服飾デザイン有限会社の社長の曽鳳飛さんと名刺を交換しました。来年は今年より厳しい状況になります。お客様を発展させることが重要です。徐徳栄さんは言いました。</p>
<p>徐徳栄という言葉は、活動開始時にすでに国家紡織製品開発センターの李斌紅主任に言われました。開会式では、2012年はすべての紡績企業にとって平凡ではない年であり、全体的に<a href=’http:/www.sjfzxm.com/news/indexucj.asp>経済危機<a>が一定の期間続くと述べた。しかし、振り返ってみると、多くの基地企業の成績が嬉しいです。多くの企業は今年の収益がよく、注文がとても多いです。李斌紅さんは紡績業界には二つの方面の変化があると思います。一つは要素コストの変化による産業移転であり、この変化による積極的な役割は産業移転が製品構造の調整にチャンスを与えたことであり、紡績生地企業は今特にどのように調整するかを考えています。第二の変化は科学技術革新であり、企業家は科学技術革新が一体何をもたらすかを考える必要がある。李斌紅氏は、現在の状況の下で、ファブリック企業は3点を達成しなければならないと考えています。第一のキーワードは再構築で、第二は共同創新で、第三は自己の成長です。</p>
<p>前回のイベントの日と違って、国家紡織製品開発基地事務局は初めて情報技術専門家を招待して情報化建設について話をしました。江蘇丹毛紡織株式有限公司情報センターの徐高陽主任は「二化融合が企業管理の革新を助長する」と題して講義を始めました。徐高陽氏によると、現在、企業の外部市場環境が変化し、生態環境保護問題も日増しに顕著になってきており、同時に企業内部でも生産管理の問題と生産パターンの転換の問題に直面している。この背景において、工業化と情報化を融合させ、企業の新たな核心競争力として、伝統的な生産パターンを変え、製品構造を調整し、応用節の新技術を開発して管理革新を実現し、「産業ファッション、管理科学、環境友好、資源節約、調和のとれた発展」という目標を徐々に形成することを提案しています。彼は企業の生産情報化、企業管理情報化、企業市場情報化の三つの面から丹毛が情報化管理で得た成果と貴重な経験を分かち合いました。{pageubreak}<p>
<p>江蘇聯発紡織株式有限公司の開発部経理の周玫は国際化流行傾向研究と製品革新をテーマに企業の研究開発の経験を共有しました。周玫は研究開発の方向は会社の位置付けから来ています。研究開発の製品は会社の核心技術であり、製品の特色及び会社のDNAを代表しています。彼女は共同開発の研究開発プロセスを述べました。つまり、設計部と研究開発部の協力です。周玫は、企業の研究開発は情報の収集、良い革新と科学技術のテスト能力の結合をしっかりと行ってこそ、良い製品が生まれると考えています。だから、企業は受動的な方式を変えなければならなくて、展望性と能動性を持たなければならなくて、努力して制限の情報を変えて範囲を収集します。企業は国際的な視点を持って、単一の操作モードを変えて、協力の精神を発揚するように努力すべきです。</p>
<p>どのように製品の付加価値を創造しますか?立新グループの徐徳栄総理は自分の経験を述べました。徐徳栄氏によると、革新製品の研究開発の過去の時間に、企業は革新がもたらした報酬を体得したので、会社が制定した未来五年間の発展計画の中で、第一条はブランド化武装会社の各部門、各プロジェクトグループ、さらにはそれぞれの重要な生産職位を堅持することである。現在、国内のいくつかの例えば、利郎、力覇、欧時力のような国内のハイエンドブランドのお客様は、優れた生地に対する要望により、生産型企業として不安を感じています。ハイエンドの服装単品の開発過程で、長期的に海外の斬新な生地に依存しなければならない状況もこれらのブランドの服装会社にコストコントロールの面で困惑しています。このような状況に対して、会社は研究開発チームにおいて、優れた男性婦人服のファブリックデザイナーを創造的に活用し、ファブリックの機構特性からファッショントレンドを結合し、独立自主開発シリーズの布種、色、花型、社内のファッションデザイナーに協力して、ブランドの顧客の開発方向を正しく理解し、伝統的なODMのアップグレードを実現しました。</p>
<p>今回の活動は特に厦門鳳飛服飾設計有限公司の総経理兼芸術総監の曾鳳飛を誘ってブランド服装の角度からみんなと自分の見方を共有しました。曽鳳飛は、企業の製品の開発周期はブランドの開放周期をめぐって緊密に取り組まなければならないと考えています。彼はデザインは市場に奉仕するもので、設計の商業価値を保証すると考えています。曽鳳飛はブランドと製品の関係を重点的に述べました。ブランドは一定の時間がかかります。</p>
<p>紡績ファブリックデザイナーの育成、紡績の光科学技術進歩賞の申請などについて、主催者も関係者を招いて詳しく説明しました。杭州新天原織造有限公司の孫偉総経理は記者に、豊富な講座内容は彼に大きな収穫をもたらしました。特に情報化建設についての同業者の共有は彼に大いに利益をもたらしました。彼は、業界の優秀企業の貴重な経験も多くの企業の発展に参考にしてくれました。下流の服装デザイナーの「声」は上流の布地製品の開発により、より詳細なガイドを提供しました。{pageubreak}<p>
<p><strong>背景リンク:<strong><p>
<p>国家紡織製品開発基地「メンバーデー」イベントは、国家紡織製品開発基地企業だけが主催するテーマイベントで、製品開発に従事する専門家を対象に毎年4回定期的に開催し、メンバーのニーズに応じて、不定期的に関連分野「特定の日」を開催し、メンバー企業の前で経験と交流を共有する良いプラットフォームです。</p>
<p>「メンバーデー活動」は、基地の日常交流において企業が反映している製品開発に関する集中問題に基づいて活動議題を制定するとともに、最前線の動向情報と製品開発理念と方法を伝達し、企業が新製品を開発し、サンプルを選定して業界審査活動に参加するために参考コンサルティングを提供する。活動は基地事務局から専門家を招待し、専門知識を教えると同時に、企業のために仕事中に発生したさまざまな問題を解決し、企業の技術者の製品開発能力と専門設計水準を向上させ、参加企業の市場志向の製品革新と産業チェーン協力の革新を強化することを促進する。活動は展開以来、基地企業から広く注目され、歓迎されました。</p>
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