ニット業界の着実な成長展望2013新気象

2012年のまとめニット業界、企業の発展の脈絡は、この年、ニット業界は慎重な中で着実に前進していることを発見するだろう。外需の不振、内需の鈍化、国内外綿花の価格差絶えず拡大し、生産要素の価格上昇など多くの要素の影響を受けているが、企業がブランドを作り、製品の品質を向上させる決意は依然として増え続けている。2013年の初め、ニット版は2012年の業界内のすばらしい見どころを回顧し、これらのプラスエネルギーを通じて業界に前進の原動力と自信を注入したいと考えている。2013年には一緒に探しましょうニット企業の新しい出発点です。

キーワード：研究開発投資による高利益

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一般的なニット靴下の輸出価格はわずか0.25ドルだが、特許技術をいくつか追加した靴下の販売価格は10倍に増加することができる。厳しい寒さの外国貿易の「冬」、一部の企業は研究開発投資と特許を通じて有利な地位を占めている。我が国の靴下業の生産量の65%を占める浙江省大唐では、普通の靴下でもより多くの機能を追求し、さらに高い利益を上げている。靴下業のトップ企業である浙江靴下業有限公司の趙文均社長は、生産された靴下の最も高価な1足の出荷価格は200元に達し、原料の上乗を除いて、その付加価値の部分は機能と技術に頼っていると述べた。同様に、大唐鎮には靴下業をしていた企業が手袋事業を増やしたが、伝統的な手袋ではなく、「i手袋」と呼ばれるタッチパネル専用手袋がある。アップルの携帯電話などのタッチ式電子製品の流行に伴い、特に冬には通常の手袋を着用してもタッチパネル製品を正常に感知することができないためだ。同社の研究開発チームは、親指、人差し指、中指の指先の部分に伝導材料を加えたタッチパネル誘導型手袋を開発し、手袋をして保温しながらタッチパネル型電子機器をスムーズに操作できるようにした。

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研究開発に投資して特許を取得し、巨額の利益をもたらした。これも西側の成功企業のビジネスロジックであり、我が国の現在の研究開発投資総額は国外と比べてまだ差があるが、投入産出比及び研究開発効率も小さくない向上空間がある。これは、データのセットから証明することもできます。国家統計局、科学技術部、財政部が発表したデータによると、2011年に我が国が研究と試験発展（R&D）に投入した経費は前年比23%増の8687億元、経費投入とGDPの比は1.84%で、前年の1.76%を上回った。我が国の研究開発の重要な町は主に江蘇、広東、浙江、上海などであり、それらの経費の投入強度はすべて全国レベルに達しているか、超えている。業界専門家によると、2012年のニット企業の投資は一般的に逼迫し、各費用は削減されたが、研究開発には周期性があり、中期研究開発と短期研究開発が含まれる。研究開発の観点から見ると、大企業の実力は小企業よりも強くなり、業界のシャッフルも促進されます。

キーワード：労働者の荒留者を解決するためにまず注意する

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2012年を総括すると、ニット業界の就職問題は依然として際立っており、職業教育の「欠員」などの原因による雇用構造的な欠員問題は依然として明らかであり、「就職難」と「雇用難」は一定期間内に併存する。現在の労働力コストの上昇、産業移転速度の加速を背景に、中小企業は近年、「雇用不足」に直面し続けている。マクロ経済情勢の下で、企業の雇用需要が減少し、一般労働力の雇用緊張がやや緩和されたため、相対的に不足しているのは技術系人材だ。自分で育てた熟練労働者は、他の企業から高給で「引き抜かれる」ことも容易です」ある企業管理者が言った。一方、労働者たちも、一部の企業の生存状況が悪化し、生産状況が不安定になったことで、不安感が高まっていると一般的に反映している。{page_break}

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「就職難」と「雇用難」の2つの難題を前に、賃金を絶えず引き上げ、仕事と居住条件を改善し、福祉を増やすほか、従業員の「幸福指数」を考慮し、人文的配慮を体現することがさらに重要である。従業員の心の中で、誕生日にケーキを1つ送って、祝日のいくつかの挨拶、従業員に帰属感を生むことができます。なぜなら、ここで得られるのは生活を保証する給料だけではなく、尊重されることが大切だからです。心の満足は物質的条件の向上よりはるかに優れている。

キーワード：二三線下着ブランドは破局しなければならない

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現在、中国の下着業界では「三化」現象が現れている：製品の同質化、概念の曖昧化、競争の白熱化。ここ2年、数十個、さらには百個以上の下着ブランドが同時に市場に出る現象が現れた。製品デザインのデザインの同質化が深刻であるだけでなく、店舗のマーケティングモデルは高度に一致しており、二三線ブランドは互いに参照し合い、顔がぼやけている。消費者は往々にしてこのような状況に遭遇する：通りにはいくつかの下着店があり、店の名前が異なる以外、製品のデザイン、陳列方法、ガイドの販売手法、さらには店内製品の販売促進優遇活動も同じである。消費者は画一的な下着店に向かって「ゲリラ戦」をしているようで、通りかかったら買って、買ったら忘れて、振り返る率は極めて低い。

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競争はますます激しくなり、下着企業は市場シェアを争うために、価格戦、販売促進戦、人海戦を余儀なくされている。現在、中国の下着業界全体の大きな環境はコストが徐々に増加し、利益がますます薄くなっていることだ。原材料価格や従業員の賃金上昇に加え、3年後にはほとんどの三線ブランドや半二線ブランドが消えると予言する業界人もいる。差別化された位置づけのない市場競争は袋小路にすぎない。現在、同質化競争の難題を解決しなければならず、ディーラーは消費者体験、マーケティング手段、ブランド管理、グリーン消費などの4つの方面から着手し、消費者の個性的な需要に焦点を当て、下着消費のサービス品質を真に向上させることができる。

キーワード：二線マーケティングはモデル革新を強化しなければならない

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近年、一部の伝統的な衣料品ブランドは続々と電子商取引事業を試験しているが、電子商取引出身の「淘ブランド」に比べて、ロケット大砲は小米と小銃を撃つことができないことがある。一方では膨大なオフライン資源でありながら、惨憺たるオフライン販売と底の見えない資金投入であり、一部の「ネットに触れる」伝統的な企業は続々と電子商取引という香ばしいがかじりにくい「硬い骨」に敗れてきたが、妊娠第1ブランドの10月ママはオンライン1年間で、電子商取引事業は月間売上高が千万元を突破した。電子商取引事業をより発展させるために、10月にママは「オンライン取引、オフライン集荷」の「O 2 O」（on-line to off-line、オンラインオフライン組み合わせマーケティング）モデルで、例えばオンライン特売の場合、原価1500元の妊婦服は400 ~ 500元の価格で直接手に入れることができ、お客様は新しくオープンした専門店に直接行ってネット通販の妊婦服を体験し、お値打ちな買い物体験を楽しむこともできる。

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現在、ブランドは、オンラインマーケティングとオフラインマーケティングを結合したネットワークマーケティングサービスシステムが、ブランドの露出度、知名度、名誉度を急速に向上させる最適なマーケティング方法になっていると一般的に考えている。二重ラインマーケティングとは、2つのラインが互いに協力してマーケティングを行い、オンラインとオフラインの結合点を見つけ出し、マーケティングの最適な効果を達成し、マーケティング効果を点から面へと実現させる過程である。現実には、ネット販売が上がると、店舗の販売に直接影響を与え、代理店が悲鳴を上げる伝統的な企業もある。伝統的な業界が電子商取引に参入し、どのように生存率を高めるかは魚と熊の手を兼ねることができないジレンマの命題のようだ。10月には、ママは「伝統的な店舗+電子商取引+O 2 O」モデルを3つに統合し、マルチチャネル発展の目標顧客にする。また、オンラインとオフラインの製品は全く異なり、生産グループの設計チームも別々になっており、しかもオンラインで販売されているのは機能性の高い服であり、オンラインとオフラインを分けることで既存のオフライン店への衝撃を回避することができます。現在、アパレル電子商取引は伝統的な小売業の「外困内窮」の境遇の下で異軍が突起し、多くのブランド、企業の主流のビジネス選択となっている。しかし、電子商取引で新しいビジネスを開拓するのは、思っていたほど簡単ではないことがすぐに分かった。時にはいそいそと入っていき、最終的には暗然と退場することがある。実は、アパレル電子商取引小売業を発展させるには、コア原則は依然としてそれらの伝統的な小売の理念である：顧客ニーズを中心にして、製品を先導として、差別化競争をポイントとして、コア価値の形成を使命とする。しかし、具体的な実施においては、電子商取引ブランドはより速く、より柔軟で、同時により集中しなければならない可能性があります。