福州は輸出靴類のリスク監督管理モードを改革し、第一の関所をしっかりと管理します。

中国の靴類の生産、輸出の主要な地域の福州は、輸出靴類のリスク監視モデルを改革し、輸出靴類のリスク動態監視システムを初歩的に構築しました。今年の上半期は、福州の輸出リスクが比較的高いです。子供用の靴3035バッチ、7124.9万ドルで、同27.5%と33.7%増加しました。高リスクポイントの返品クレームは発生しませんでした。

今年、福州は正式に輸出靴類リスク管理モードを起動しました。即ち「分類管理＋製品リスク分析＋源流管理＋個人化監督管理」の改革モデルは初めて35社の企業が試運転した結果、電子監督の放行率は93.2%に達し、通関時間は30%短縮されました。

福州出入国検査検疫局は電子監督システムの布控を通じて、ベビー？シューズ小さい部品など三つの高いリスクポイントを100%ブロックし、業務部門に回して人工判定と現場検証を実施し、リスクの高いプロジェクトに対する厳密な監督管理を実現しました。今年になって以来、海外に通報されることはない。

企業は検証管理モードに組み入れて、正常にロットを引き出す率は最低2%まで下がって、50%以上下げます。一般的なリスク商品の通行速度を最大限に高め、企業の電子申告から電子通関書の作成まで15分で、全体の通関速度は30%アップします。

　　福州検査検疫部門企業登録検査員の減点制度を確立し、企業信用状況を輸出商品リスク管理動態モニタリングプロジェクトに組み入れ、企業の類別調整、放行パターンと直接にリンクし、電子検査、合格声明、添付書類などの面で企業の真実の申告を指導し、さらに企業の誠実と信用の意識を確立した。

改革は靴類の輸出企業が輸出商品が直面する可能性のあるリスクを明確にして理解し、受注を開始すると、リスクの高い点に注目し、生産前の送検、顧客とのコミュニケーション改善設計などの対応する制御措置をとり、製品の品質安全管理に対して心の中で数えられ、リスクポイントを生産の元でコントロールした。現在まで、福州の出入国検査検疫局の管轄区企業は高リスクポイントの返品とクレームが発生していません。