国内アパレル企業の発展の真の王道

今は国内のアパレル業界の競争が激しく、昔は服さえよければ消費者に勝つ時代は二度とない。企業の前で一番苦手な難題は「トレンド」と「ファッション」です。ブランドをより“洋気”にするために、多くの企業がグループに入って、デザイン外援の輪を探しています。

ある調査によると、多くの国内のファッションブランドは国際デザイナーを採用する看板を打ち出しています。国際デザイナーがデザインしたデザインであれば、市場と消費者の認可と愛顧を受けられます。業界関係者によると、採用は海外のデザイナー設計総監督は国内アパレル企業の普遍的な現象です。この影響で、国内の多くの優秀なデザイナーが自分のデザイナーブランドを作ることを選びました。サンデシファッションビジネス男装、九牧王男装、強覇男装など国内の有名アパレル企業は海外のデザイナーを招きました。中国服装株式会社が設立した社稷の服装ブランドも外部に招待されました。イタリアアパレルブランドのジェニアのアジア地区総監が加盟しています。

ある温州商人はファッションを気に入ったサミットで「会社は生産能力が高く、資金も十分あります。海外のデザイナーを探して設計をしています。早く適当な人を見つけたいです。」北京服装学院の莱佛士国際専修学院の服装学部の主任の黄泳勝氏によると、国内のアパレル企業は往々にして国際デザイナーを持っているかどうかでブランドの総合実力を測る。

また、一部のデザイナーは海外では二三流レベルに属していますが、中国に来てすぐに身を翻しました。服のデザイン天才同時に、国内の多くのデザイナーは黙ってデザインアシスタントになるしかないです。中国の服飾コーディネーター職業教育の第一人者で、派尚服装コーディネーター学院の院長の康藍心氏によると、国内のアパレル企業が海外のデザイナーに支払う給与は国内のデザイナーに比べてかなり高く、給与の格差があり、国内の一部の優秀デザイナーが他の発展の道を探さなければならないという。

国内のデザイナーの不足は海外のデザイナーの人気の一つです。国内消費者の服装に対する認識はすでに脱しています。一枚の服は何年も着ることができます。海外のデザイナーは国際的なファッショントレンドをもたらして、消費者の目の前を明るくしますと、ブランド企業は盲目的に舶来品に追随し始めました。黄水泳勝は海外のデザイナーが国内で人気がある現象について、自分の見解を持っています。彼は、今、国内のアパレル企業は少し浮ついているように見えます。国際デザイナーを採用することによって、ブランドの影響力を迅速に高めたいです。「洋風」というブランド名のもと、海外のデザイナーを何人か雇って、国内のアパレル企業は単純にこれで身を翻すことができると思っています。国際ブランドもういいです。

しかし、このような企業に新たな魂と設計理念をもたらす期待は、常に水と土に不服されています。海外のデザイナーの「西洋式デザインDNA」は純粋すぎて、中国に来てからは改良ができないと、どんなに優秀なデザインでも一挙に消費者のハートをつかむことができません。中国の有名なファッションデザイナーの張肇達はかつて言ったことがあります。優れたデザインは模倣の中で乗り越え、模倣の中で自分の理念に溶け込む。

そのため、国内のアパレル企業は海外のデザイナーのファッションセンスを汲み取りながら、中国本土のものを完璧に結び付けるのが国内のアパレル企業の発展の王道です。

これに対して、国内の服装企業は海外のデザイナーと協力してメリハリをつけて、重視します。中国と西洋の文化の結合。海外のデザイナーは最新のファッション情報とデザイン概念を持ってきて、中国のデザイナーは中国の消費者の好みと服装習慣を結び付けて、デザインを改良して、「美しくて着やすい」服装製品を作っています。「国内のアパレル企業は、海外のアパレル企業だけがいいという悪循環に陥ってはいけません。このような盲目的な行為は企業を完全に見失います。」黄泳勝氏によると、国内のアパレル企業は自身の企業文化と市場の位置づけに基づいて、戦略的に国外のデザイナーを選ぶべきです。企業は海外のデザイナーを招聘して、数人の中国人デザイナーと協力してデザイナーチームを作ります。

このように海外のデザイナーを企業にもっと溶け込ませ、国内市場の脈拍を速く把握することができます。