「小さくて新しい顔」企業が創業ボードに登録
低基準企業の上場を推進し、親交所が力を入れている「小さくて新しい、顔が生まれる」企業の創業板への上陸を促した。
3月27日、深セン証券取引所の陳鴻橋副社長は「上場企業『南山プレート』は100ハイエンドフォーラムを超えている」とし、資本市場の吸収を提案した新興業態と革新的な企業新たな需要に直面しており、特に創業ボードの2つ目の低基準を満たす企業や、インターネット、サービス業、ベンチャーキャピタルの動向などのカテゴリーの企業に積極的に上場するよう呼びかけている。
「『南山プレート』の台頭から見ると、中国経済の転換の基礎的条件に重大な変化が生じており、資本市場は新興業態と革新型企業を吸収して新たな需要に直面している」。
現在、創業板推薦機構は「小さくて新しい、顔が生まれる」企業を推薦することに積極的ではなく、「往々にしてこのような企業である可能性があり、創業板が創業革新を支持する特色をより体現することができる」。
日進月歩の革新活動に直面して、またどのように制度を新興産業の新しい需要に適応させるか、すなわち「生産関係を生産力に適応させる」ことを学ばなければならない。彼は、資本市場の「特長」を発揮し、革新の実質と核心価値を把握することが最も重要だと考えている。及び生産活動、消費方式、ビジネスモデル及び社会経済生活の効率、品質、コスト、安全性能などに重大な影響を与えることができる革新的な企業を重視する。
資本市場制度の革新を3つのレベルから推進することを提案する。まず、既存の法律、制度の枠組みの下で、操作、実行面で推薦発行の考え方と流れを改善し、最適化することを考慮しなければならない。次に、上場の敷居の低下問題、推薦責任の増大問題など、監督管理の面で既存の規定を改造し、改善する。最後に、将来の会社法、証券法の改正に際して、法律面から改善する。
また、陳鴻橋氏は、成熟した産業と熟知した製造業推薦発行理念に限定するべきではないことを含む5つの経験を提案した。革新を技術革新に限定するべきではない、簡単な財務データや経営の枝葉末節にこだわるべきではない、機械式、経験式、硬化した思考で革新企業を評価するべきではない、企業が上場に迎合するために、通常の運営要件と法則に合った既存のやり方を意図的に変更するように経営モデルを変更させるべきではない。
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