紹興県は国内初のネット市場信用建設指導文書を発表しました。

先日、

「オンライン軽紡城」は紹興県の「第12次5カ年計画」の重点プロジェクトで、20億元を投じて世界に向けた国内最大規模の建設を計画しています。

紹興県工商局は昨年5月に浙江省中国軽紡城ネット有限公司と先に「ネット上」を締結しました。

「意見」はネット上の軽紡都市の信用建設を強化しました。

オンライン軽紡城信用建設業務は「全面募集、資源共有、規範管理、絶えず改善する」という原則に従い、「行政主導と企業自律、日常管理と重点点検、紛争調停と司法仲裁を結合する」方式で、「政府主導、協会参与、社会監督、企業自律」の信用建設連動体系を構築することによって全面的に推進する。

信用建設の重点は政府企業信用工程、業界信用評価体系と市場信用運行規範である。

力を合わせてネット上の軽紡都市の信用建設を推し進めるために、誠信制度の確立、誠実と信用の文化の構築、誠実と信用の自律を促進し、誠実と信用の監督管理を強化し、誠実と信用の救済を規範化するなどの内容をめぐって、「意見」はもっぱら信用建設関連部門の職責と要求を規定しました。

軽紡都市建設管理委員会は中国市場先進管理機構に選ばれました。

2011年中国商業連合会市場年次総会が北京で開催され、中国軽紡城建設管理委員会が「中国市場年度先進管理機構」に選ばれました。

この賞は2011年度の市場建設、育成及び発展において大きな成果をあげた市場管理機関を表彰するものとして知られています。

軽紡都市建設管理委員会は、2011年度に市場計画建設、管理サービス、企業誘致紹介及び紡績博会の開催などの面で大きな成果をあげました。

深センは2012中国軽紡城の生地展示会を行います。

中国軽紡城は2012年に初めて「全世界に張り巡らされている」ドッキング会の前に深圳で行われました。深圳のアパレル業界の高い称賛を集めて、23のファブリックメーカーが提供したファッションファブリックは現場のファッションデザイナーの愛顧を受けて、2000あまりのファブリックのサンプルは全部デザイナー達に持っていかれました。

深センは国内のファッションの都で、国内の最前線のアパレルブランドを集めて、毎年1月に深圳の現地で服装年次総会が行われます。現地の服装企業もこの時期に新年の秋冬服をデザインする計画を立てています。

そのため、軽紡の都市の布の商は商品を届けて来て、とても現地の企業の歓迎を受けます。

ウィンウィンは協力の基礎であり、今、「全世界に張り巡らされている」は深センアパレル業界の年次大会のメイン番組の一つとなりました。

1月4日、軽紡城の布商は布展の入場を開始しました。

23の標準的なブースがずらりと並んでいます。現場は小型の逸品生地博覧会になりました。

深圳は布地の品質に対する要求が高く、今年は軽紡城建管理委員会が布商を選別しました。出展商は製品の研究開発に多くの優れたところがあります。展示された布地の中には、普段は見られないファッション的な婦人服の布地もあります。最新の男装、子供服の布地もあります。竹繊維、有機綿などの新しい繊維で織られた織物もあります。

ある織物が応用したいくつかの新技術はイタリア、フランスなどのハイエンド市場の製品に匹敵し、すべての出展企業の製品は独自の特色を持っています。

駿宇紡績の紡績綿花刺繍生地は当地の多くの婦人服企業のデザイナーを引きつけました。従業員は現場で一つ一つ記録して、お客さんにサンプルを切りました。

深セン市ディアナダニ宝業有限公司の設計監督は「形紡績」のシルクジャカード織物に感心しています。彼の印象によると、柯橋の生地は国際的に流行しているものが多く、オリジナルは多くないので、彼は以前にも韓国、日本などから仕入れたものが多かったですが、今から見れば、柯橋はすでに過去の「初級段階」の基礎の上に新たな向上があり、目を見張ります。

深センイスラ服飾有限公司の設計総監督の胡文静さんは、「美紡績を制御する」ブースで一気に8つの布地を選んだ。彼女は柯橋さんの布地の外観と手触りがいいと言っています。

深圳伯柔服装有限公司の設計総監督の彭雪麗さんによると、彼女はもう10年も軽紡城に行っていません。現場にはこんなに多くの高級生地があります。彼女は意外にも軽紡城の生地の進歩が速いです。また、海外の生地と比べて、同じ品質で、軽紡城は生地の原産地です。価格はもっと競争力があります。

ドッキング会が終わると、どの出展企業にも分厚いアパレルメーカーの名刺が届きました。

「穎婷紡」の責任者である方鉄永さんは、毎年八九回の展示会に参加します。深圳ドッキング会は規模が大きくないですが、需要供給の双方の位置付けが正確で、効果はプロの織物博覧会に劣らないと言いました。

「私たちは普段一日にめったに服の企業に接しません。今は『一対多』です。」駿宇紡織社長の馬国水さんは現場で数十社のアパレル企業と知り合いになりました。彼らは多くのサンプルを持って行っただけでなく、開発中の新製品にも多くの市場に近い意見と提案を提供しました。