オルドスダイヤモンド繊維&Nbsp;アパレル業界と百貨店の提携

今日の消費者はもう電気製品を買って蘇寧、国美に行って、家具を買って紅星の美凱龍に行って、意外にもその家の思惟定式です。

服を買ってどこに行きますか？位置がはっきりしない、特色がはっきりしない百貨店の小売店に行くしかないです。

中国では百貨店の小売店とアパレルメーカーは矛盾しています。

実は、百貨店の小売店とアパレルのサプライヤーは一本の藤の上の二つのウリです。

一方では立場を変えて考えますが、一方では二つのものは修合を通して一つの方がいいです。

デパートの小売店を「結婚」と表現すれば、店は「夫」、デパートは「妻」となり、長い間「夫権天下」であった。

改革開放以来、多くの「妻」は「夫」を離れて独立しました。（例えば、家電、照明器具、家庭など）服装はずっと離れずに捨てられず、磨きの中で「長妻」に成長しました。「長妻」ですが、依然として地位がありません。

長年以来、服業界の「蘇寧」、「国美」を醸造している人がいますが、成功していないか、あるいはまったく実行に移せないです。これは服装商品の多くの特性に制約されています。

「離婚」ができない以上、情熱でこのような「結婚」を維持し、潤す必要があります。これは平等、理解、相互愛、相互扶助、互恵が必要です。

今後10年間の一般大衆の収入増加は大いに加速し、大衆小売業に非常に重要な推力を提供する。

各大手小売グループのチェーン拡大が加速し、合併、再編のペースが加速し、上場融資のペースが加速し、小売業は商業不動産開発のペースが加速し、ショッピングセンターは「発掘金」の新戦場となり、「都市商業総合体」の開発が新たなホットスポットとなった。

中国の小売業は現在四つの硬傷があります。一つは百貨店の千編一律で、形式的すぎることです。二つは大同小異の商品ブランドと価格体系が「買うことが減る」「買うことが贈る」という悪循環に陥っています。三つは「坪効」の利益を最大化することです。

住宅、照明器具、家電などの大口の商品が「被」によってチャネルを建設した後、百貨店はもうほとんど紡織服装の商業ビルになりました。しかし、創意を強化し、ブランドを重視し、文化を植え付け、付加価値を高めることを標識として、次第に成熟した国内紡織服装業がデパートに進出できなくなり、マッチする端末が見つからなくなりました。

百貨店の小売業と紡績服装業の協力を深めることは当面の二つの業界の急務である。