武漢の服装業の新しい力の群を追跡します。

家族企業の「新老交代」には物語が欠かせません。もしこの後継者が娘婿だったら、もっと微妙です。フォーブスが初めて発表した中国家族企業の調査によると、「企業二代目」の娘婿の力が高まっているということです。記者が発見したのは、武漢のアパレル業界で、一部の「婿さん」が舵を取り始め、家族企業を現代企業に転換させようとしていることです。

「フォーブス」誌の統計によると、国内2272の上場企業のうち、1268社は民間上場企業で、このうち460社はファミリー企業で、民間上場企業の総数の32.68%を占めている。最近5年間で、370のファミリー企業が資本市場に進出し、噴出の勢いを見せています。データを見ると、上場家族企業の総資産リターン率は6.66%に達しており、国有上場企業の1.75%、上場非家族企業の2.82%のリターン率より明らかに優れている。

統計によると、これらの家族企業の指導者の中で、「夫婦店」が一番多く、次いで兄弟関係、親子関係、母子関係が続いています。しかし、460社の上場ファミリー企業のうち、21社の創業者だけが次の世代に引き継がれ、わずか4.57%を占めています。ところで、「婿の力」が台頭しているのは、膝の下に子がない企業家たちが直面している選択のようです。

武漢の家族企業を見回して、「後継期間」の業界に入るのは多くないです。中国で最初に家族企業を研究した学者の一人、江漢大学の文理学院の院長、湖北省社会科学院の修士指導者の甘徳安さんは記者に言いました。武漢のファミリー企業は発展の歴史が短いので、後継期に入る企業は多くないです。

武漢の昔の伝統産業のすぐれた人として、いくつかの武漢服装企業はすでに「企業二代目」が舵を取っていることを発見しました。武漢市服装協会の担当者は「ほとんどの後継者は息子だが、何人かの娘婿が選ばれ、企業の実際のリーダーになった」と紹介しています。

「日本の家族企業は長男、放浪子、養子の序があると伝えられています。長男がだめなら、養子に送ってもいいです。しかし、中国の「婿さん総経理」は経営権を司っています。株式は娘が管理しています。これは婿さんが舵を取る企業にもっと不安を与えています。