石獅子の子供服は危機感をはらんでいます。
国内の有名な紡織服装生産基地と集散地の石獅子として、子供服業界も重要な地位を持っています。
しかし、今年に入って原料価格が大幅に変動し、賃金コストが急速に上昇し、人民元の持続的な上昇などの要因が悪化しました。
ライオンの子供服
の生存環境です。
また、国際貿易障壁、情報化の程度が低く、情報資源の共有程度が高くない、靴と服の企業の自生資金が少ない、製品が相対的に遅れているなどの苦境も、石獅子の子供服に輸出の苦境をもたらしました。
国内では、大きなブランドの影響力を持つ獅子の子供服企業が指折り数えられています。これは石獅子が3000社以上の子供服を持っている企業と協調していません。
実は、これらの状況は一つの問題を反映しています。
モント子供服の行政主管の王さんによると、今年の子供服の輸出量は比較的大きいですが、中東などの国のものが多いです。
低級市場
主に。
外国貿易の子供服の商品の単価は高くなく、付加価値も比較的低いです。子供服の企業は利益が薄いという苦情が多く、生産は深刻な影響を受けています。
石獅子の子供服業はずっと産業価値チェーンの低い位置にあります。その発展の見通しは楽観的ではありません。
子供服企業は危機の前に、技術設備の更新を強め、技術改造の力を強め、製品構造のアップグレードと市場の転換を推し進め、企業の自己発展能力を増強することは一刻も猶予できない。
王さんによると、革新研究開発の人材が足りない、研究開発の能力が足りない、単独では消化できない、ブランドの建設意識が足りない、市場の影響力が非常に弱い、マーケティングチームの力が足りない、市場開拓能力が限られているなど、これらはすべて石獅子の子供服産業の危機に潜んでいる。
業界関係者は、市場競争が激化するにつれて、ブランドの役割はますます重要で目立ってきます。
成功的
長い間、指導力のあるブランドは文化的な内包があり、感情があり、深いブランドであるべきです。
子供服産業の持続的な発展には成功的な転換が必要で、「転換はサナギ化蝶のようで、過程は苦痛で、結果は美しい」。
子供服企業はブランド文化の建設を発展戦略の重要な部分としなければならない。
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