伝統的な百貨店が危機に見舞われた主な要因は、家賃の上昇である。

ビジネス企業の悪夢に巡り会う。

9月8日、北京太平洋百貨店の会員は続々と太平洋発の商品を受け取りました。

それだけでなく、太平洋百貨店のほかに、太平洋百貨店の五本の松門店も閉店します。

パシフィック百貨店の陶玉聡店長は北京地区の閉店事務の広報担当者に任命されました。

10年前の豪語は1/4北京市場のシェアを占めていました。10年後か北京に敗走する運命に直面しています。太平洋百貨は今だけです。

太平洋デパート

太平洋百貨店が北京の2つの店舗を閉鎖したのは、ここ数年来、北京百貨業の分野で最も重要な事件の一つです。

台湾から来たニュースによると、売場計画が理想的ではなく、商業圏の変化に加えて、ビルのオーナーは大幅に家賃を引き上げたいと考えています。8月18日に行われた太平洋百貨店中国会社の取締役会は太平洋百貨店の北京営科店を終了することを決めました。

また、太平洋百貨店の北京五本松店は2009年に設立されました。オーナーの交代が頻繁で、企業誘致が活発で、会社の取締役会も新しい所有者と協議して賃借契約を中止することにしました。

太平洋百貨店北京地区の内部関係者によると、これら2つの店舗を閉鎖する決定は突然で、現在までは社内で正常に稼働しており、店舗の一部も北京市の関連部門の要請に応じて、閉店前の善後業務を行うという。

以前、陶玉聡さんは太平洋百貨店の経営不振を否定しました。彼は店じまいの主な原因は不動産賃貸料が高すぎることと変動幅が大きいことで、現在のところを閉じることにしました。

上記の太平洋百貨店の内部関係者はこの話を確認しました。

現在、普通の店舗に入る起動資金は100万元を必要としています。コストが大幅に増加し、正常な運営に影響を与えました。

営科センターの不動産の底商とネット上の賃貸情報によると、開発者が先月末に開設した太平洋百貨店の全店価格は28元/月/平方メートルです。

ベースメーカーの全体面積は約6.5万平方メートルで、年間賃貸料は2184万元です。

これに対し、北京昭邑零商諮詢公司の劉暉会長は取材に対し、「盈科百貨のオーナーはもともと華熙楽茂であり、大型ショッピングセンターを作るためには、太平洋百貨のような主力店を導入して進駐する必要があります。年月熙楽茂易主には、取引者卓展グループ自体が百貨店出身で、太平洋百貨店のような店舗が加盟する必要はありません。

太平洋百貨は現在、国内の重慶、上海、成都に約10店舗を持っています。

北京の店舗市場を閉鎖することについて、業界内のアナリストは、太平洋百貨が中国市場に進出した1993年は国内百貨業がまだ芽生えていたが、ここ数年、百貨店のモデルチェンジに伴い、太平洋百貨店は現在の業態は北京市場の発展に適応していないと話しています。

上記の業界のアナリストは、総合的な大型ショッピングセンターのムーアの業態の発展に従って、消費者はすでに消費、レジャー、飲食、娯楽の一体化のこのような消費パターンに向かっていると考えています。

伝統的な百貨店は買い物の機能が単一なため、客の流れを効果的に引きつけることができません。

しかし、北京市場は商業企業が必ず争う都市市場と言われています。

太平洋側は北京にある2つの店舗を閉鎖し、業界から中国市場から撤退すると推測されています。

しかし、太平洋百貨店からの各種情報によると、同社は当分このような予定はないという。

また、上記の太平洋百貨店の内部筋によると、今後の北京市場の立地問題についても内部で検討されているが、内部では現在、商業用不動産の賃貸料が高い企業に鑑み、将来は不動産を建設するか、それとも大型ショッピングの道を歩くかを選ぶかもしれないという声がある。

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伝統百貨店危機

太平洋百貨店の閉店は、伝統百貨業の堅固ではないシャシーを撃破した。

二年前、新世界百貨執行役員の鄭志剛さんは、今後3～5年は百貨店が統合期を経て調整期ないし平穏期に移行すると予測していましたが、当時は百貨業に対しては見通しだけでした。

業界にとって家賃の上昇は第一の問題です。

上記の業界内資本の深い人は、この業界の不動産の賃貸料はすべて10年甚だしきに至っては15年署名するので、更にはもっと長いと語っています。

10年前は、中国の百貨店や商業発展の初期段階であり、一般的な商業不動産プロジェクトの投資は簡単ではなく、多くの商業不動産プロジェクトは低価格で賃貸されていました。

しかし、ここ数年、多くの商業企業がリース契約の更新に直面すると、商業用不動産の賃貸料が急増し、コストが大幅に上昇します。

また、商業企業は労働コストコントロールの優位性を失っています。

上記の有名な小売企業の副社長によると、商業企業は労働集約型企業に属し、中国市場は以前に労働力コストの優位性を持っていた。

しかし、ここ数年、インフレのマクロ経済背景に伴い、多くの地域で最低賃金制限が増加し、全従業員のために各種保険を取り揃えています。これも一定の意味で企業の負担を増やしています。

伝統的なビジネス企業にとって、電子商取引の分野からの衝撃はもっと大きいです。

前述の太平洋百貨店の関係者によると、私達もいくつかの研究をしています。電子商取引はここ数年の業界全体に対する衝撃が目立っています。

电子商取引企业はまだ伝统的なルートと市场を争夺する时期にありますので、店舗がないと家赁コストが重圧されている电子商取引企业は、より低い価格で消费者に利益を与えることができます。

実際には、eコマース企業の衝撃は多くの伝統的な百貨店を調整している。

香港に上場している銀泰百貨店などの百貨店も、伝統的な業務にネット電子商取引のサービスを接ぎ木して、絶えず強化されている電子商取引の消費動向に対応しています。

上記の有名な小売企業の副社長によると、インフレの条件の下で、商業企業は価格を安定的に抑える機能を与えられました。実際には、労働コストの上昇、製造企業のコスト上昇による仕入コストの上昇は、商業企業の利益をわずかにしています。

全国人民代表大会の代表である歩歩高商業チェーン株式会社の王填理事長はかつて統計を取りました。彼は24軒の上場小売企業と13軒のスーパーマーケットサプライヤーの2009年の年報データを比較分析しました。

小売企業の代表は蘇寧電器、歩歩高等を含み、スーパーのサプライヤー企業は康師傅、ユニリーバ、青島ビールなどを含む。

その結果、小売業11社の2009年の平均純利益率は3.15%にすぎず、13社のサプライヤー企業の同期の平均純利益率は18.96%に達した。