EUは中国製品に対して高い関税を徴収する予定です。

今年の4、5月から、Gucci、エルメスは麗柏広場にいます。

国際ブランドは常に注目を集めていますが、「ぜいたく品砂漠」と揶揄されている広州のデパートは、一晩で「華麗に変身する」ということが懸念されます。

「よく研究すると、MiuMiuとAgathaRuizD eLaPradaはいずれもPradaの副線であり、D K NYはDonnaKaranの副牌で、正札は何万セットもあり、副牌は何千枚かあります。」

昭邑小売首席顧問の劉暉さんは南都記者に対して、贅沢品の招商運営の水はとても深いです。

洋ブランドはだんだんデパートの不動産の「標準装備」になり、商業不動産の経営者に「やめられない」ようにさせます。国際ブランドの投資費はややもすれば数千万元になります。

正、副牌は天地の差があります。

目下、広州の商業市場の招商は転覆のすばらしさと疑惑の多い黒幕を伴っています。

「太古の地産は成功に運用されています。

このように、太古の送金は以前G ucci、エルメスと手をつないで成功しましたが、寒くても丁が広州麗柏広場に狙撃されました。後者は今年の4月、5月にG ucci、エルメス新店をオープンしました。

競争相手の猛烈な攻勢によって、太古の外貨が掲げた「高級品」の軍団もMiuMiu、Coachなどの一線の国際ブランド「偽軍」を混ぜた。

もちろん、正副ブランド、国際第二線ブランドを混同するのは、太古為替ならではの問題です。

DKNYはDonna Karanのサブブランドで、珠江新城太陽城はAgatha RuizのLa Pradaをスペインブランド軍団としてサンプルを導入しています。5日の駐機場はこれまでにArmani、D&Gなどの総合店のCasa Milanoを誘致することを検討していました。

「正札のギorgio Armmaniは何万セットもあります。サブブランドのArmaniは三四千円です。上海は半額になります。その違いはフカヒレのような大きな食事とフカヒレのようなものです。」

昭邑小売コンサルタント劉暉は南都記者に、トップクラスの

国際ブランドの「大物」

正札と副牌の大幅なシフトは、商業用不動産プロジェクトのために、一部の店舗の空き危機を解消し、投資コストを移転することができるかもしれません。

しかし、トップクラスの高級ブランドは商業用不動産に価値の上昇効果をもたらしました。

劉暉から見れば、「名店誘致」か「優勝」か、諦めてしまうか、融通の余地があまりないです。

この中には「決まり」がたくさんあります。

誰と誰が隣にいて、誰と誰が背中合わせになっていますか？位置付けには間違いがあってはいけません。特にLV M Hグループ傘下のLVと歴代グループのGucciの間では一番白熱しています。彼らが要求しているのは相手を圧倒するためだけです。

高級品の企業誘致に長年携わってきた朱志文氏は南都記者に対し、「追加の要求」は市政の工事改造、景観建設などを含むと語った。

同じ階層の国際ブランドに目を向けるだけで、それぞれの条件は同じである。

「一般的に、L Vたちの投資代理費は各ブランドの二百万円で、内装費は開発者の補助金で、約二万元/平方メートルです。

大まかに計算すると、L Vブランドの募集コストは少なくとも4000万元で、第一太平デイビス、仲量聯行などの4行の代理費はさらに倍増する可能性があります。

劉暉は記者に教えて、これはまだお金を焼くスタートだけで、入場した後に、贅沢です。

「いったん不動産側のパフォーマンスが期待に及ばないと、高級ブランドはいつでも撤退してしまうかもしれません。

だから、一部の代理店はプロジェクトが“大きい札”に耐えられないことを知っていて、依然として投資先をだましてプロジェクトの調査をして、契約してお金を受け取ります。

高級品の招商の内幕に詳しい陳輝（仮名）は記者に一例をあげました。ある高級ブランドはデパートの前の市政道路に露店があることを発見しました。

その結果、デパートは警備員を何人か雇って、行商をブロックして、またブランド商の7日間の休業の損失を賠償します。

中間機構の「価値」

贅沢品の世の中は暗流が激しくて、枝葉が横行して生んで、商業の不動産の投資家はどうして中間の機関を避けて、直接に贅沢なブランドグループと交渉しますか？

高級ブランドと不動産会社は直接の利益関係がないので、彼らは自分でビジネスプロジェクトに投資価値があるかどうかを考察することができません。

世界高級品協会の中国区C E O欧陽坤は記者に対して、贅沢なブランドは永遠に不動産メーカーの招待を正面から拒否しないで、ただ断るだけ。

陳輝氏は、話をより明確にして、「贅沢なブランドの開店時期、ハードウエアの基準はすべてデスクトップに並べられた挑発であり、本当に協力を促したのは「人為」であり、中間機関の価値は「誠意を持って管理者の手元に安全に届けることができる」と述べた。

この中の「暗箱操作」の空間は、国際ブランドが中国大陸で店を開くには、その内部を通じて層ごとに承認を求め、手続きが煩雑であることにある。

実際には、手許に国際商家の資源が豊富な太古為替を握っていても、第一太平デービス、仲量聯行など国際的に有名なレンタル代理店と提携契約を結んでいます。

「数百万の代理費は、中間機関に配分する割合は25%にすぎない。機構とブランド商との関係が深いなら、所有者のために8%～12%の内装費を取り戻せる」

劉暉はさらに説明して、いわゆる“人は天に及ばないと計算します”、4大行を含む機構、せいぜい不動産の開発商のために80%の国際一流ブランドの企業募集の任務を完成することしかできません。

そこで、財布の中で日に日に恥じて、飢餓している投資の開発者は投資の目標を下げ始めて、正副ブランドを混同して、勢いの必然あるいは当然なことのようです。

業界観

中国商業不動産の十大操作手の一つ、雅カード商業運営機構の会長の鄧国堅：

私達の今の流れは「倒」です。

私たちは今、商業不動産プロジェクト、ショッピングセンターのプロセスを全部やっています。

まず、欧米、香港、日本のモデルをそのまま写して、企業を募集します。

実際には、まず機能の企画、業態の精密化から、計画を完了し、顧客群の消費行動を定着させました。

昭邑小売チーフコンサルタント劉暉：

誰が「砲灰」になりますか？

1996年に中国の商業が過剰になり、多くの大プロジェクトが倒産しました。

今はショッピングセンターの噴出態勢がますます狂っています。今後四五年間、多くのショッピングセンターの集中放流によって、市場は短期的に飽和しすぎます。

今みんなが関心を持っているのは、誰が「砲灰」になりますか？

ブランド構造があまりにも普通で、業態がイノベーションに欠けていると思われるプロジェクトは真っ先にアウトします。

そのため、洋商の名店はデパートの不動産の「標準装備」になり、名店のテナント「大躍進」はまだ高い歌を歌い続けています。