「電気制限された」長江デルタシューズ企業の悪夢に

7月23日、大暑。ゴロゴロとした発電機の音は、蘇州のある工場ではひときわ耳障りに見える。

「これは私たちの工場の発電機の音です」このような騒音に対して、蘇州のあるアパレル会社の王玉娟総経理補佐官はとっくに慣れているようだ。彼女は記者に、常に電力制限されているため、蘇州の多くの工場が発電設備を持参しているが、普通発電の3倍の発電コストが高く、多くの中小企業が耐えられないと話した。「電力制限」は長江デルタ地域の中小企業の悪夢になっているようだ。

全国商工会議所新エネルギー商会情報研究部の曽少軍主任は記者団に、「中小企業は2008年の国際金融危機以来のさらなる発展の苦境に陥るだろう」と話した。電力制限は中小企業の利益縮小をもたらしたが、メディアが言う倒産の波は形成されておらず、国は関連する支援策の策定に着手している。

　　2種類の企業が閉じ込められている電力制限

このアパレル工場の玄関には、毎週少なくとも2日間の電力制限を通知する掲示板が目立つ。

記者の調べによると、5月から蘇州ではすでにブレーキをかけて電力制限を始めており、毎週2日間の期限が定められていないが、7月に入ってからは電力制限の頻度が明らかに増加し、最も多い時は1週間に4日間制限されたことがある。

「ここ数年の経験に基づいて、私たちは夏休みに入ると、受注の総量を減らして、コストを下げることができます」と王玉娟氏は記者に語った。彼女の所属するアパレル工場は輸出型企業で、製品はほとんど海外のスーパーや卸売市場に販売されており、利益はもともと非常に低く、高い自家発電費用を加えて、現在は海外の主要な大手顧客への供給だけを保証している。

紡績業は労働集約型業界に属し、まだ十分に競争する業界であり、中小企業が特に多く、同時に、紡績企業の生存は外部環境の変化の影響を最も受けやすい。

労働集約型企業を除いて、電力制限の影響を最も受けているのは高エネルギー消費の工業系企業だ。

「先週通知を受けて、1週間に2日間の電力制限をしました」王友と元は山西省の石炭オーナーで、2年前に浙江省の鍛造工場を引き継いだが、最近頻繁な電力制限に彼は焦っている。「私たちは今、注文を受ける勇気がない。お客様が価格を抑えるのはとてもすごいので、発電機で発電すれば、ほとんど利益がないからだ。以前は大口を分割してアウトソーシングすることもありましたが、今ではアウトソーシングの費用も高くなり、利益空間は小さくなりました。今のところ、私たちはわずかな注文を受けているだけで、電話がかかってきたときに残業して徹夜して仕事をしているときに、それではそんなに多くの人を養うことができず、リストラするしかありません」

7月初め、王友和は30人以上の人員を削減したばかりで、「紹興で金型工場を開いている友人がいる。彼らのところには私たちのところよりも電力制限が強く、ほとんどが4限3（4日間操業、3日間電力制限）で、工場の長期的な電力制限によってプラスチック製品が契約数に達しず、大量の顧客を失ったため、現在は生産を一時停止している」と話した。

　　変則は容易ではない。

　　電力制限企業への影響は短期的な行為にすぎず、人件費の増加、原材料の上昇こそ中小企業の利益を削減する要因だ。

「昨年と比べて人件費の増加が最も顕著で、30%ほど上昇したが、私たちの出荷価格に30%を直接加算することはできない。顧客側はこのような大幅な価格調整を認めておらず、私たちは最大15%の価格しか上昇できないからだ。同時に、原材料は昨年より10%上昇し、これらはすべて私たちの企業の利益空間を圧縮している」王玉娟は言った。

80後の範さんは温州の靴工場の社長で、主に働いています国内販売商売は、自分の実店舗と売り場を持っている。最近、彼はいつも電子商取引のフォーラムや会場に出没し、電子商取引サイトのスタッフを知りたいと思っている。「この販売ルートは利益は低いが、非常に量が多く、同時に大量の在庫を消費してくれる」。{page _ break}

しかし、王玉娟は記者に、彼女の周りの多くの友人を含めて、やむを得ず国内販売という道を選ぶことはないと告白した。「国内販売は複雑で、ルート建設、運営コスト、管理コストの面を考慮する必要があります。しかし、輸出は異なり、モデルは非常に簡単で、海外では次の注文で1つのお金を結ぶことができます。たとえ私たちの製品のコストが5元であっても、海外では5元払って私たちはまだ稼いでいます。まだ16%の輸出税還付があるので、原価価格を下回って売っても、いくら損をすることはありません」

これに対し、ある保証会社の周広昌社長は記者に対し、国が中小企業を支援するための優遇策を的確に打ち出し、最終的には造血的な支援になることを呼びかけた。