中国の子供服業界の市場潜在力は巨大です。

先日、2011年中国子供服ブランド企業家サロンで活動しています。

2011年という重要な意味を持つ年に、中国は

彼は、現在多くの国内の子供服企業が代理を通じて、ブランド授権によって多くの国際子供服ブランドを経営しています。

中国の子供服業界は規模が大きく、2013年までに中国の子供服市場の規模は1000億元に達し、「子供服業界の爆発的な成長の時代が来る」という。

「1000億の規模で、このデータはまだ比較的保守的です。

具体的に

バラバラの徐波社長も、今の中国の子供服市場の潜在力は1000億元を超える規模で、2000億元の規模があるべきだと考えています。

しかし、単一のブランドの売上高から言えば、まだ非常に低いです。今のバラバラのブランドは10億余りです。博士ガエルのブランドは25億元で、未来のシングルブランドは100億元を突破することが可能になります。

たとえ100億円ができても、市場の5%を占めています。市場の潜在力はとても大きいです。

また、現在の消費構造は変化していると述べました。

サロンの上で、陳大鵬はまた、中国の経済の良性発展の背景の下で、巨大な市場潜在力はブランドの発展に非常に良い条件を提供していますが、子供服業界も多くの挑戦と未知に直面しています。

彼の紹介によると、90年代、多くの国際ブランドが中国市場に進出し、中国の第一線都市の第一線市場を占拠した。

2004年前後には、大量の国際ファッションブランドの進出が消費者のショッピング観念を変えました。

実は、ここ数年、多くの一流の高級ブランドの子供服が急速に中国市場に進出しています。ZARAやUNIQLOなどのファーストファッションブランドも子供服を経営しています。ルートを通じて中国の二、三線市場に進出し、中国の市場ネットワークを急速に開拓しています。

「海外の子供服ブランドが本土のブランドの成長空間を抑圧している一方、沿海地区での労働、原材料、電気などのブランドの発展要素は激変しており、企業の発展に影響を与えている」

陳大鵬によると、国内の子供服産業は多面挟撃に直面している。

今回のサロンでは、「国内百貨店からの調整の圧力が高まっていると感じています」と話しています。

現在、北京百貨店は大面積で調整、アップグレードしています。

彼の話は福建財茂集団有限公司の董事長周訓財に認められました。

周訓財はもともと輸出をするので、今国内販売をして、ルートの建設は彼の最も頭が痛い問題で、この数年デパートとのゲームは彼に少し“耐えられません”を譲ります。

今はデパートに入って、デパートにアルバイトをしています。デパートに入らないで、隣の店を経営するのは大家さんのためにアルバイトしています。家賃は毎年大幅に上昇しています。売上高の30%ぐらいを占めています。

しかし、曹勝奎さんは中からもビジネスチャンスと方向を見ました。デパートの調整は私達に圧力を与えてくれました。市場に需要があることも示しています。ハイエンドの製品が必要です。この空白を埋めるべきです。市場は細分化しています。市場の位置づけをしっかりと行います。

また、陳大鵬はサロンで