国際ブランドの代行から抜け出す&Nbsp;自主ブランドの道を歩む。

7月19日付ニュース、中国について

中国が靴生産大国と言われているのは、主に中国の大部分のためです。

一、時間のコストを節約する

泉州は代行国際靴業ブランドの雲集の地であり、ブランドの群集、巨大な生産チームだけでなく、各ルートのマーケティング人材もあります。国際ブランドの愛顧を受けて、例えばアメリカのプレイボーイ、ディズニースポーツ、フランスのわにの魚のいたわり、イタリアのカンガルーなどの生産基地は全部泉州の周辺に集まっています。

いくつかの海外ブランドは中国市場に進出しています。国内の地域市場に対してよく知らないので、一番便利なモデルはもちろん現地の経営経験と市場チャネルの企業と協力して、新市場の育成コストを節約するために、国内の靴企業は代理を通じてブランドを作る時間のコストを節約します。

「HI-TEEC」の世界最高経営責任者マーティンは、今年の中国経済の急速な発展は、世界の消費市場の新たな成長市場であると紹介しました。

ここ数年の経済成长とみんなのスポーツ情热の高まることに従って、その持ってきた経済成长とスポーツの情热の高まること、この市场を更に広大にならせます。

ブランドを迅速に中国に進出させるには、もっと早い時間で中国市場に溶け込み、現地で代理店を探すのが一番便利で効果的です。

専門的な分析によると、中国は世界最大の消費市場であり、海外の大手ブランドの夢の舞台であり、多くの海外ブランドは中国市場に進出したばかりのため、中国の消費市場、人々の消費理念及び風土に不慣れで、経験のある市場を探している国内の靴企業と協力するのが一番いい選択です。

我が国の靴業の生産チームが巨大なため、労働力は十分で、核心の技術は足りません。

海外のブランドのために代行して、オリジナルブランドの運営コストを削減して、もっと大きな物価を避けて、企業の生存を維持しました。

二、代替工を通じて資源を再整合する。

前の段はすでに言いましたが、国際ブランドを選ぶのは生産費と代理費を稼ぐだけではなく、海外ブランドの核心技術、販売戦略及び管理経験を学ぶことが重要です。

この点は特歩の発展の中で最も明らかで、特に世界の百強ブランドと協力することを選択して、経済の上からそれともチームの訓練、宣伝を広めてすべて最も効き目がある効果を達成しました。

企業は国際的に優秀なブランドと協力して、運営経験と管理経験を積むことができます。

特に歩副総裁の葉齊は、ディズニーは世界の有名なブランドとして、豊富な国際商業の経験を持って、国際ブランドと協力して、一回の貴重な機会で、私達はそのブランドの付加価値の持ってくるプレミアムを獲得する以外、また彼らのブランド管理と何が新しい販売ルートの資源を開拓するならばを学びます。

ディズニーとの提携を通じて、国際ブランドの授権管理において大きな収益と認識を得ました。

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実は企業は資源の整合体で、整合は完全に企業の能力です。

代理ブランドを通して資源を再統合することは企業のもう一つの重要な目的です。

代理ブランドであれ、自社ブランドであれ、新たなブランドが市場に進出し、問題に直面するのは市場ルートと管理チームの新たな統合である。

もう一つのブランドは資源を獲得する機会が多いです。

最後に統合が成功するかどうかは、新しい会社の統合能力にかかっています。

そのため、企業は海外ブランドの下請けを受けるとともに、まず最後にどのような新しい資源を開拓したいかを考え、目的を明確にしてこそ、収穫があるのです。

三、他人のために嫁入りをするのはいいこととは限らない。

他人のために嫁入りをするとは中国企業が国際ブランドを代行して、自分であくせくしていますが、他人のいいことを全部まとめました。

多くの国際的に有名なブランドは代理制或いは短期のブランド授権方式を採用しています。

中国企業が国内市場で運営することによって、ブランド側と代理側にとっても、短期的な市場行動が発生しやすいという意味です。

短期市場のブランド使用権は途中で回収されるかもしれません。

これは国内企業に直接の経済損失をもたらします。

時間の無駄だけではなく、彼らの運営経験とビジネスモデルを学んでいないので、人材が足りなくなりました。

自社ブランドの作成がポイントです。

そのため、代行者にとってもメリットがあります。結局、それぞれの市場の現状は違っています。

企業の長期的な発展から見て、自主ブランドを作ることが肝心です。

企業は大きなブランドを利用して市場の経験を蓄積し、自分の市場に属するものを得て、基礎を築いた後に、将来もっと多くの市場とブランドを作ることができます。

革新があってこそ新しい発展がある。

中国の靴市場はパクリ、パクリを根絶すべきで、必要な時に研究開発に投入して、いつも模倣の道を歩かないでください。

自主的に革新するのは企業の発展の重要な方向で、硬い道理です。

そして「製造」から「創造」への道のりは容易ではなく、完全な産業チェーンが必要であり、販売ルート、製品品質、設計開発は不可欠である。

残酷な市場競争に直面して、企業は堅持して、核心の技術を製造することに努力して、新製品を設計して開発しだして、しかも製品の品質を保証して、市場の宣伝の普及を増大して、きっと自分の一日を作り上げることができます。