文化要素で中国の靴業ブランドの国際化のプロセスを推進する。

中国の製造企業はよく利益率を上げる方法の一つとして、自主ブランドの発展と

最近香港で開かれたあるデザイン会議で、専門家たちが興味を持って発展しています。

彼らは、中国企業が直面している問題の一つは、中国が30年間にわたって

6月22日に香港で開催されたアジアと中国デザイン大会で発言したブランド管理専門家のピーター・ヘクト氏は、一定の程度では理解できると提案しています。

彼は、例えばニューヨークに本社を持つ多国籍広告会社JWTがアメリカとイギリスの消費者に対して行った世論調査の結果、製品の品質、道徳行為、環境責任感などの消費者認知において、中国企業はすべて最下層に位置していることが分かりました。

また、調査では半数以上の消費者が、店で中国ブランドを見た時はほとんど買わないと考えています。

彼は「消費者の中国ブランドへの購買意欲は強くない…

これは明らかに挑戦です。」

しかし、香港デザインセンターが主催する今回の会議では、他のゲストと共に、中国自身の文化的要素を隠さず、積極的にその中の魅力を掘り起こしていく解決策を提案しました。

例えば、この調査によると、西洋の消費者は中国の漢方薬や武術などの伝統の精髄に興味を持っています。

J.Walter Thompson Singappore Pte.Ltd.会社の東南アジア企画ディレクターのHesketteは、大衆市場の消費財にとって、積極的な態度で品質問題を処理するべきだと考えています。

Heskttは中国企業がブランドの発展をインド、東南アジア、中国市場に重点を置くことを提案しています。

彼は中国の有名な靴ブランドの李寧がアメリカで放映された宣伝広告に言及しました。中国の若者が李寧ブランドの靴を持って入国しましたが、何人かの滑稽で横暴なアメリカ税関の検査員に拘束されました。

最初、検査員は李寧の靴に対して大いに嘲笑しましたが、その後彼らは靴を履いてバスケットボール場で直接にバウンド性能を試した後、李寧の靴を絶賛しました。つまりアメリカ市場に入る資格が十分あります。

また、彼はまた、中国で人気のあった「解放牌」のキャンバス靴に対して、新沢西の靴類ブランドのOspopについても言及しました。

Ospopは赤い丸を囲んだ漢字「工」を企業標識の一つとして使用し、中国の要素を十分に展示しています。

同社は「自分の靴が中国製であることを誇りに思う」とホームページで目立つ位置に書いており、「勤勉で楽観的な中国人は自分と未来の発展に重要な機会を与えている」としている。

OspopはOne Small Point of Prideのイニシャルで、その製靴工場と製靴方式を展示する一連の宣伝ビデオを作っています。また、このブランドのコミュニティ教育に対する貢献を詳しく紹介しています。

広東省で生まれ、米国に留学した工業デザイナーの陳秉鵬さんによると、中国のデザイナーはいつも西側諸国の既成の手本に倣うことが好きで、「自分に対する信頼と自信が足りない」という。

彼は、中国企業は自国の文化遺産を重視しなければならないと言いました。深い中華文化の中から世界市場で競争力のある要素を探しています。

彼は業界で有名なニューヨークのEcco Design会社の責任者です。

彼は言います：“中国企業は自分の個性を育成する必要があって、どうしていつも他の人に倣うべきですか？いかなる人も模倣に基づいていくつかの他国の文化を元素とする製品を出すことができて、しかし本当の本質はまねができないのです。

見える面の下で、もっと多くのものは文化と思考で支えられています。」

また、多くのアジア企業は消費者の製品の用途に対する理解が不足しており、イノベーションの面では驚くべきものではないと述べ、「これはほとんどのアジア企業が改善を急ぐ重要な問題だ」と述べました。

もう一人の中国企業のブランド発展について研究している専門家は、中国企業は大股に前進していると発言しました。

上海同済大学デザイン創意学院のJan Stel von Holstein教授によると、例えば山東省青島に本社を置く電気メーカーの海爾集団は現在アメリカの電子レンジ市場で約15%のシェアを占めており、これは「大きな進歩」である。

コンサルティング会社のEuromonitor International Ltd.の統計によると、大手家電メーカーの中でハイアールが世界市場でシェアを占めるのは過去2年間で1位で、2010年の市場シェアは6.1%だった。

彼はまた、他の中国企業、例えば自動車メーカーの浙江吉利ホールディングス有限公司が2010年にスウェーデンのボルボを買収したことも、新たなチャンスの到来を暗示しています。

彼は、中国が盛んに発展している自動車産業に加え、中国政府が電気自動車などの新技術を開発して、自国の石油生産不足の欠陥を補うことができます。

von Holstein氏は「中国が10年後に最も驚く車のデザインを持つことができない理由はない。

中国人が必要なのは、異なるエネルギー需要に基づく異なる自動車です。

これは中国企業が世界に進出し、世界に影響を与えるためのモデルにすぎません。」

しかし、他の発言者も中国企業の革新とブランド発展を阻害する多くの問題を指摘しました。

Von Holsteinは中国の地元紙の報道を引用して、知的財産権侵害行為の横行は革新の積極性に打撃を与えました。特に工業品の面で。

彼は中国国家知識産権局が発表したデータを引用して、中国に登録された16000種のブランドの中で、10%しか利益がないと推定しています。

もう一人の発言者は、中国の製造企業は世界市場の消費者を引き付けるソフトスキルに欠けていると考えています。

イギリスのデザイナーMichael Youngは2006年に香港に来て工業デザインスタジオを設立しました。中国の製造企業にサービスを提供しています。これらの企業は先進的な製造技術を買うためにお金を使いたいと言っています。

しかし、これらの企業はヨーロッパなどの先進市場の取引先とどのように付き合ったらいいか分かりません。また、メディアの力を利用して自分の製品を宣伝するのには心当たりがないと言っています。

だからYoungの仕事はこれらの企業のためにこの方面のサービスを提供するのです。

ヴォンHolsteinによると、いくつかのソフトスキルの欠如は、グローバルブランドのランキングから見られます。

中国はすでに世界第二位の経済体になりましたが、ブランド価値で世界トップ10にランクされた中国企業はまだありません。

彼は、李寧のような国内の大ブランドでも、自国の文化に対する信頼が足りないようです。

彼は会議で北京で隣り合っている2つの李寧専門店とナイキ専門店の写真を見せました。その中から李寧のブランド標識はナイキの標識と似ていることが分かります。

彼は言った。

まだナイキのパクリのように見えますが、ブランドの表示はちょっと変えました。

李寧は漢字の元素を自分の標識に加えていません。」