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中国企業は道を出てモデルチェンジします。

2007/9/28 0:00:00 10354

中国企業の転換

2001年冬のある日、劉一はフランスのプロバンス食品会社の受付に行き、自分のケチャップを販売していました。

一日滞在しても誰も相手にしてくれませんでしたが、新疆中基実業株式会社の会長を務めた劉一さんは後悔していませんでした。

年、プロヴァンスの売上高は史上最高の8500万ユーロに達しました。

しかし、二年目から、会社は落ち目になりました。これはイタリアが中国のケチャップを大量に輸入して、コスト面で競争力が強いからです。

同时に、新疆中基也は単一原料の基础醤の生产サプライヤーから原料の基础醤を生产し、端末のトマト制品を生产する企业への転换を望んでいますが、トマト制品业界は中国で始まったばかりで、新疆中基は関连する技术が足りません。

安定して安い原料の供給を希望する一方、トマトの完成品技術を得たいと双方が協力します。

2005年、新疆の中基は1100万ユーロを出資して、フランスのプロバンス食品会社に100%の株式を買い付けました。

製品の輸出、労務輸出から資本輸出まで、新疆中基は中国企業の出発経路の転換を目撃しました。

2002年、党の16大報告書に「導入を堅持し、外部開放の水準を全面的に向上させる」という言葉が出てきました。初めて中国企業をここまで引き上げることができました。

これは肝心な転換点である。

その後、商務部、国家発展改革委員会、財政部、外貨管理局などは徐々に政策調整の歩みをスタートさせた。

中国の二大政策銀行、国家開発銀行と中国輸出入銀行は中国企業のために金融の翼を「外に出て行く」ことを設置しました。

新疆中基は中国輸出入銀行の無利子ローンを利用してやっと買収を完了しました。

国家開発銀行のローンリストで、「出て行く」信用の支持を得たのは、中石油、中石化、中国五鉱、中冶集団などの資源業界企業だけでなく、ファーウェイ、清華同方、TCLなどのITや家電系企業も見られます。

_輸出貿易、技術導入を重点とした対外協力モデルを経験した後、対外投資は16年以来の我が国の新たな対外協力の重点となりました。

20世紀90年代末に海外経済貿易協力区は民営企業によって推進されましたが、まだ規模が形成されていません。

康奈グループの鄭秀康会長は、彼の企業が「反ダンピング」を避けるためにロシアで工業団地を建設するとは予想していませんでした。

2005年末、商務部は海外経済貿易協力区を設立する対外投資措置を提出しました。この仕事は2006年初めに確定されました。

その年の全国商務工作会でビジネス分野の13の重点プロジェクトを提出しました。その一つは海外で経済貿易協力区を設立することです。

2006年6月、商務部は海外経済貿易協力区の設立に関する計画を実施し、企業の「出国」を奨励した。

この時、まさに中国の対外貿易摩擦が頻発している時で、そのため、国外の経済貿易協力区は商務部の2006年にスタートした一つの重点仕事になりました。商務部は扶助対象の申告と審査を正式にスタートさせました。同時に、政府の出頭を確定し、投資環境、市場容量及び貿易手配などによって、いくつかの国家を選定し、東道国政府と相談し、企業のために現地優遇政策を努力します。

2006年春節期間中、康奈グループは浙江省対外経済貿易庁と温州市対外経済貿易局から通知を受けました。海外投資を意図している企業は商務部の「海外経済貿易協力園区」の入札に参加できます。

そのつもりだったカンナグループは迅速に申告表を提出し、他の60社の企業と一緒に商務部の入札に参加しました。カンナは最後に落札した8社の一つになりました。

これらの標的企業は海外で経済貿易協力区を設立し、国家財政の支持を獲得し、30%の割合で規定に合致する各種の実際支出に対して資金を提供する。

これらの内容は商務部など11部委員会が作成した「海外経済貿易協力区の建設推進に関する意見(意見募集稿)」に書いてあります。

_商務部の積極的な推進は、園区の建設が企業の行為から国家の意志に転換することを示しており、中国製造業はこれによって全世界の範囲で産業移転の序幕を開けた。

前の企業の「単独独闘」が海外で会社を設立することに比べて、「集団出航」は完全な産業セットを形成することができるため、コストが比較的低いです。また、地元政府からの支持ももっと多いです。

現在、我が国はすでにロシア、ザンビア、カンボジア、パキスタンなどの国で海外経済貿易協力区を設立しました。

_園区を設立することによって、商務部は国内の生産能力が大きく、競争優勢の強い業界を望んでいます。

これらの大部分は輸出が大きく、貿易摩擦の影響や国内市場のほぼ飽和しやすい産業です。

これらの企業は対外経済貿易協力区に入ってから、獲得した「実益」は計算できます。

例えば、カンナのやり方は半製品の靴を園区に運び、最終的に組み立て(正規通関で計算します。半完成品の靴の輸出関税は5%です。完成品の靴の関税は15%に達します。)を完成させることで、ロシアの製造販売力が非常に強いロシアやEU市場に至るまでは、「灰色の通関」や貿易障壁の問題を心配する必要はありません。

関税は少なくとも70%減少しますが、入園する他の企業の平均関税は50%減少します。

「真金白銀」のほか、近日中にも中小企業のクラスター式の海外進出をサポートする政策を打ち出します。

これらの政策は財政、金融、保険、出入国、税収などの各方面を含みます。

今年7月27日に商務部が開催した全国海外経済貿易協力区工作会議では、財政補助金、金融ローン、二国間高層定期協議など12の内容がほぼ確定されました。

後ろに政府の支持があります。中国企業は外に出たらもっとやる気があります。

最近の統計データによると、中国の対外直接投資の年平均成長率は7..3%で、対外投資はすでに急速な成長段階に入っている。

最近5年間、中国企業のM&A方式による対外投資の数は大幅に増加しています。

2006年末までに、我が国の累計対外直接投資(非金融部門)はすでに733.3億ドルに達しました。国内企業の対外投資は160以上の国と地域に及んでいます。世界ランキングは2005年の17位から昨年の13位に急浮上しました。

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