靴企業オーコンは2011年第一四半期の行政幹部会議を開催します。

5月9日のニュース「私たち全員が集まって、同じ目標に向かって頑張っている時、私たちの力は一番強いです。」

最近、会社の2011年第一四半期の行政幹部大会が本部で盛大に開催されました。

王振滔はまず、2011年は奥康「智造元年」の重要な位置づけであることを強調しました。この年は奥康の「転換年、効果年、実務年」であり、通年の仕事は「一つの一体化、二つの鍵、三つの減少、四つの成長、五つの価値の最大化」をめぐって展開しています。

第一四半期に会社の各システムは基本的に既定の目標を完成しました。会社の運営がより規範化され、管理レベルがさらに向上しました。全面的に統合し、経営管理一体化を推進しました。全面的に改善し、事務規律と事務イメージを最適化しました。

しかし、四半期の仕事はまだいくつかの執行と詳細に問題があり、関連部門が重視し、改善する必要があります。

第二四半期の仕事の構想について、王振滔は全員で「168計画」を実行することを提出しました。即ち、第二四半期の仕事が年間の業績を決める「一つの位置づけ」を明確にし、利益、製品、端末、在庫、未収、末端などの「六つの関心」を重視し、全員の行動をしっかりと実行し、「双増双節」のスタートと流れの仕事、全面的な計画をしっかり作り、「サンダル第二四半期」の普及シリーズの普及活動、組織の場所に重点を重視し、秋靴のオーダーと商品の仕事を徹底に重点をしっかりとし、会社のオーダーと週の仕事を徹底し、環境の仕事をしっかりとし、管理、環境の仕事をしっかりとし、環境管理会議をしっかりとし、総合的に重点を徹底し、総合的に久安などの「8つの大事」。

王董報告書のほかに、4月の「星級事務室」の評定結果を発表し、「五つ星事務室」の栄誉を獲得するために、紅火鳥事業部に授与します。12の機能部門と王総は「2011年職能部門の職責書」を締結し、宣誓します。「2011年度先進個人選考に関する通知」と「残次、在庫処理製品」を読みます。