商業の電子化は服装のマーケティング方式の変革を促進します。

数年前ならまだ検討しています。

急速に成長する

まさにネットメディアに基づいて普及と販売の統合に対して、ますます多くの伝統的な服装企業が最も切実な電子商取引の手段を探して、自身の経営パターンの転換を実現して、次から次へと加速している「ネットに触る」、商業電子化の大軍に参加しました。

間違いなく、私達はすでにファッションネットの新世代に突入しました。商業電子化はますます伝統的な服装小売以外の重要な販売モデルになりつつあります。

新しい運営パターンが伝統的なビジネスモデルに触れる場合、必ず一定期間の期間を経なければなりません。

特に、自分の敷居が低いアパレル業界にとって、電子商取引は驚きと挑戦を同時に行う新たな試練である。

服装の電子商取引企業の成功の表現に従って、人々は服装が電子商取引の分野の中で最大の受益者であることを発見し始めました。

統計によると、オンラインで販売されている商品の種類の中で、1位は服装、靴の帽子で、すでに図書、住宅百貨、チャージカードなどを超えています。

服装の電子商取引市場は結局どれぐらい成長しますか？今は誰も正確に予測できませんが、服装の電子商取引市場はもっと多くの進出者のために十分な発展空間を残しました。

電子商取引は情報の流れ、資金の流れ、物流、人の流れの全方位統合であり、多くの細部から構成される複雑なシステム工学であり、より専門的な理念と技術サポートが必要であり、B 2 B、B 2 C、C 2 C 2 C、C 2 Bなどの産業群生態チェーン垂直循環マーケティングモデルを通じて、伝統的な垂直なビジネスモデルを打ち破り、最先端のインターネット技術を利用して、企業と企業の間の情報の交流と共有を強化し、虚実結合産業グループの垂直循環型電子商取引チェーンを実現する。

ネット雑誌、コミュニティサイトなどの電子化されたマーケティング方式は正確な方向性、インテリジェントな最適化、浪費を減らす利点を持っています。伝統的なマーケティングモデルに比べて、体験性、コミュニケーション性、差異性などをさらに強調していますが、ビジネス電子化マーケティングを通じて企業やブランドにどれだけ大きな収益と直接利益をもたらすかというわけではありません。

ビジネスの電子化時代には、体験は販売よりも重要かもしれません。注目度と名声度は購買力よりも重要かもしれません。

技術障壁はもう伝統的な服装業界の電子商取引への参入を妨げる障害ではなく、マーケティング方式は服装電子商取引の成功の鍵となる要素である。

新しいメディアの一方は消費者で、一方は企業で、共通の利益点を捉えてこそ、巧みなコミュニケーションの機会と方法を見つけてこそ、双方を緊密に結び付けることができます。

商業電子化は新しいモデルであり、ある程度の変化で、企業の既存の業務運営プロセスを覆すこともあります。

従来のマーケティングは、事業者が提供していたコンテンツですが、電子マーケティング時代の到来によって、各分野の伝播ルートが不明確になり、消費者が自由に選択し、有効な情報を受け入れる楽しみが得られ、自分で何を見るかを決め、自由に内部容をアップロードし、ブランドの普及者になります。

マーケティング者もこの「フラット」な世界の中で深く理解し、ビジネス電子マーケティングモデルを活用し始めました。

ブランドの影響状況、市場の表現状況などの次元から見て、各B 2 C電子商取引サイトは現在市場噴霧、モデル変革の転換点にあり、将来の成功は企業が今後ユーザー体験を向上させ、プラットフォームの粘性を強化し、インフラと研究開発の投入を強化し、戦略の展望性を強化し、オンラインライン下のルートのバランスを解決することによってさらに突破できる。

商業の電子化の出現と成長は服装のマーケティング方式と商業の思惟の変革を促進して、私達に巨大な商業の想像の空間をも持ってきます。

各種の電子新メディアと伝統企業のクロスボーダー連携、交差衝突に従って、簡単な物理接ぎ木から化学反応が発生するまで、新しい商業思想と新しいビジネス運営モデルは絶えず懐胎して湧出し、さらに新しい革新変革の潮流を形成します。

この変革の過程は音もなく、しかしスピードは驚くべきものであり、各アパレル業界の人々は十分な準備をして、この革命の到来を迎えなければなりません。

今の服装の電子商取引はまだ未成熟ですが、服装商業の電子化はきっと多くの新しいビジネスモデルを生み出します。これらのビジネスモデルを確立して利用できる人は将来最大の勝者になるかもしれません。