洋服のブランドをあがめ尊んで服装の消費者の固定的な思惟になります。

中国製のブランド服装問題は、テレビ局の「3・15」のパーティーで明らかになり、婦人服で有名な深センのアパレル業界では、「山の雨が来たら風がいっぱい」という勢いがあります。多くの消費者はデパートで服装を買う時、「お宅のブランドはパクリですか？」消費者は中国製の「洋ブランド」を討伐する際に、国産ブランドに対する独自の見方を変えるべきではないか？服装を生産する企業も経営理念を転換し、国人の消費観念を「洋ブランド崇拝」から「知名民営企ブランドづくり」へと変えるべきではないか？
洋ブランドを尊ぶのは消費固定思想です。
家の羅湖にいる金さんは「洋ブランド」を見終わってからです。服装最近は服を買いに行く時も多くなりました。服装の登録地と生産地を知ることです。彼女は多くの外国ブランドの意味を持つように見える「洋ブランド」の登録地はほとんどイタリア、スペイン、フランスです。彼女の知る限りでは、多くの洋ブランドの服の生産地と販売場所は国内にあり、海外の店舗は一つもない。つまり、これらの服を作ったのです。企業海外で商標登録した後、生産経営はすべて国内の1本の竜で解決しますが、しかし外国の製品のラベルを貼って、身を翻して有名な国際ブランドになって、価格の上で3級が跳ぶことと言えます。同じレベルのアパレル製品で、中国製の「洋ブランド」は国産ブランドより少なくとも30%以上高いです。「海外に登録しただけで、外国の名前を入れると、これだけ価格が上がるというのは、消費者をだました疑いがあるのですか？」
最近万象城、KKMALLなどの大型商店街を訪れて調査したところ、消費者の反応はおおむね事実であることが分かりました。現在、深セン市場で販売されている洋ブランドの服の一つは「根正苗紅」の正統海外ブランドで、海外から直接輸入されているものもあります。一部は海外のデザイナーによって提供されたデザインと輸入された生地は国内で加工、販売されています。そのほかにも一つの種類の洋ブランドは完全に本場の国産品で、それらは国内のアパレル企業によって運営され、デザイン、生産、宣伝、マーケティングルートは完全に国内で行われています。ブランドの登録地は海外にあります。
消費者の疑問の声に、アパレル業界に従事している業者は悔しい思いをしています。名前を漏らしたくない国産の「洋ブランド」の販売監督は、デザインから販売まで公衆に何か隠したことがないと言っています。アパレル企業が人気を集めるために海外に行って「出世紙」を取るのは比較的に優れたマーケティング手法であり、大バーゲンセールや買い付けや贈呈などの経営戦略と変わらない。「企業は洋服の価格や販売量に有益であることを認めます。しかし、消費者は思っていませんでした。これは彼女たちが外国のブランドを買うことと、高級な人たちが好きな消費体験を満足させることです。これらの服を国産ブランドに貼ったら、彼女たちは歩く興味もないし、ましてハイエンド路線を歩くことは言うまでもない。多くの場合、消費者は私たちが彼女たちをだましていると非難していますが、彼らはこれが自分の消費習慣の未熟さによるものだとは考えていませんでしたか？」
有名ブランドを作ることは、リングから出る鍵です。
消費者とアパレルメーカーの相互の非難に直面して、国内のマーケティング専門家、「新マーケティング」雑誌の副編集長の劉波さんは、偽洋ブランドの事件は服装の分野だけではなく、家具、化粧品の床、さらには乳製品の分野でもこのような偽洋ブランド現象があると考えています。例えば、以前のヨーロッパの床事件は3・15パーティーで暴露された後、この床はほとんど姿を消しています。「洋ブランドの偽軍」、「偽洋ブランド」はあくまで社会現象であり、国産品の品質管理に疑念を抱き、洋ブランドに信頼感を持つ。もし政府が本土企業の品質に対する監督・管理力が足りないなら、いくつかの偽洋ブランドが引き続き生存していくだろう。需要は消費を決定し、消費があれば生産がある。これは需給の基本法則である。偽洋ブランドであれ、A商品であれ、品質の面であれば、社会に広く生存空間があり、短期間では根絶できない。政府の行為に頼るしかない。「偽洋ブランドの存在を奨励するのではなく、政府の継続的な露出によって厳正に調査するしかないということを根絶するには、同時にわが国の服装産業に深刻な打撃を与えるので、どちらも難しい選択といえる」
茂業百貨店のベテラン管理者によると、政府が効果的に監督するほか、洋ブランドを生産する企業も自分のブランドに属する道を作ることを考えているという。「この輪から出るには、『ブランド品に寄りかかる』とばかり考えずに、『ブランドを作る』と常に自分に言い聞かせています。今海外の多くの一流ブランドが入ってきて、目がくらみますが、実は国産の洋ブランドにとっては絶滅的な打撃です。現在、国内のアパレル市場はハイエンド価格帯で競争が激しく、多くの商店が不規則的に値上げしています。100元のコストかもしれません。彼は700元まで売って、みんなに暴利のイメージを与えます。実は400元の合理的な価格で自分の中高級市場を占領することができます。国産ブランドは人気がないのではなく、選択性があまりにも少ないので、ビジネスの眼光が短すぎます。“羊の頭を吊って犬の肉を売る”を続けるよりも、服装の企業は積極的に有名な民営ブランドを作り上げるほうがいいです。後者の生命力は前者よりずっと強いと思います。”