秋冬注文会&Nbsp;紡績服企業は全般的に値上げしています。

現在は陽春の3月ですが、アパレル企業にとっては年に一度の秋冬注文会のピークを迎えます。

原料価格の上昇による市場の二極分化が深刻化している。

最近、記者が上海の百盛、太平洋などの大型百貨店を訪問したところ、多くの服や帽子の価格が去年の同じ時期より1～2割も上昇していることが分かりました。

春服は普通一枚に50-100元ずつ上がります。

しかし、デパートでは依然として各種の販促譲渡活動を行っています。

紡績業のベテラン分析者によると、

福建省のある中小アパレルメーカーの責任者の李さんは記者に、この原材料の値上がりの中で、本当に衝撃を受けたのは利益率の低い中小紡織服装企業です。

李さんによると、小企業の資金は限られていて、大量の原料を買いだめすることは不可能だという。

去年の下半期から、各ロットの製品のコストは増加しています。平均の上げ幅は15%ぐらいです。受注した商品の価格は10%にしか上がりません。

このほか、春節後の人件費も10%前後上昇しました。

総合コストの上昇は企業を引き継ぐことができなくなり、その企業は生産停止措置を取らざるを得なくなりました。

に従って

国金証券などの機関は上質な紡織服装小売企業を広く評価しています。その理由の一つは綿などの紡績原料の高企業で、利潤率が低く、規模が小さい紡織服装企業を淘汰して、ブランド企業の注文がより集中しているからです。

ブランド企業の上下流産業チェーンは広くて、一部のコストの上昇を相殺できます。同時に定価権を持っています。企業の利益を保証できます。

服装企業が全般的に値上げする

今はもう3月です。ほとんどの紡織服装企業は秋冬の注文会を準備しています。

浙江慧蘭服飾有限公司の陳さんによると、3月末にこの会社は3日間の注文会を開催し、関連代理店、加盟商と商業小売機構を招待して参加します。

陳さんによると、原料コストの圧力が増加したため、今回の注文会で、同社は製品の価格を10%値上げし、このような価格調整は企業の利益率を維持するだけだという。

価格調整の幅は業界内では大きくないです。

一部の企業は製品の価格を20%ぐらい上げました。

陳さんは、値上げは市場の受け入れを考慮しなければならないと考えています。

もし価格が高くなったら、元の消費者は流失して、ブランドの形成に不利です。

紡績企業は値上げに対する態度も比較的明確である。

昨年末に開催された春夏の注文会では、富アンナ、夢潔家紡、ロレツ家紡が一般的に新品に対して10%から20%値上げされました。

今回の富アンナの秋冬注文会は5月に決定しました。

去年の秋と冬の綿の価格は今と比べて、いくらも違わないです。

胡振超は今年5月の注文会について、また値上げするかどうかを表明していません。

研究機関によると、秋冬の製品は紡績業界の収入の6割を占め、値上げが年間の業績を左右するかどうか。

また、スポーツブランドの靴帽子も値上げラッシュを迎えています。

ナイキが最新発表した四半期の業績報告によると、石油価格、人件費、運賃の上昇により、会社の粗利率は悪化したという。

絶えず上昇するコスト圧力を緩和するには、値上げに頼るしかない。

ナイキアメリカ本社の広報担当者メアリー・レムズは2012年春に靴類と服装類の製品に対して全世界で値上げを開始すると発表しました。

李寧（コラム）も年報記者会見で、賃金と原材料コストの増加の影響で、今年のコストは平均20%上昇すると予想され、製品価格は2桁増加すると発表した。

安踏、361°などの企業も期せずして「靴類製品の販売価格を上げる」と言っています。平均の上げ幅は約10%です。

繊維研究者によると、スポーツ製品の原料に綿を使う割合は高くないという。

主に石油価格の上昇による原料コスト圧力です。

国内のスポーツブランドの価格は海外の同類の製品と比べて、普遍的に低いです。

消費者のブランドに対する認知度が高くなるにつれて、毎年10-15%の価格を引き上げるのは市場の受け入れ可能な範囲です。