[本网专稿]何軍：中国ズボン業界は明日どうなりますか？

先日、「中国ズボン業界の現状」という文章を書きましたが、各大手ファッションメディア、ネット掲載以来、ズボン業界のブランドの社長、プロマネジャーから多くの手紙、ネット上のコメントをもらいました。中国のズボン業界の発展方向と未来の運営パターンはどうなりますか？というような問題が多く、複雑で悩んでいます。

一、ズボン業界ブランドのライフサイクル現状分析：現在の中国ズボン業界ブランドの多くは初期創業期、発展拡大期、高速発展期の三つの段階にあり、少数の個別ブランドが成熟期にある。

最初の創業期のズボン業界ブランドは創始者またはチームの焦点を合わせて分析し、市場を細分化する機会を見つけ、それぞれの特色ある製品、解決案を開発し、第一弾の金を獲得しました。

この段階の特色ある製品、サービスは最も重要です。

創業企業の失敗は往々にして製品、サービスが優勢を失うことである。

発展拡大期のズボン業界ブランドは市場の正確な分析と運営を通じて、製品とサービスが絶えず改善され、市場地位を初歩的に確立します。

様々な市場手段を通じて、

二、ズボン業界ブランドの科学的発展観分析：まず、ズボン業界ブランドは企業発展の基本法則を把握し、遵守しなければならない。資本社会化の法則、組織形式株式化の法則、管理者専門家化の法則、市場国際化の法則。

第二に、ズボン業界のブランドの発展ルートを理解して、大多数の企業はいくつかの環節を経験しています。企業の集中化過程、分散化過程、大中小企業が共存しています。企業集団化過程、同時に発展過程の中で科学的な発展対策を制定します。

中小企業はマクロ指導体系、独立を完全にする。

三、ズボン業界ブランドの発展未来分析：未来のズボン業界ブランドの発展は個性の発展であり、ブランドの競争は文化の競争であり、「文化は明日の経済」である。

未来を発展させるには、慎重に三つの要素を考慮しなければならない。成長方向を選択し、成長速度をコントロールし、成長動力を調整する。

思い切って未来の環境変化に直面します。例えば、企業の国際化問題、工業構造の変革問題、情報化問題、企業の生態システム内の環境問題、国家管理体制の変革問題、未来の主要な方向を把握します。

とにかく、中国は