ヤゴール5年間で国際ブランドを目指す

　
2011年、対ヤゴール開局の年でもある。世界経済構造の大調整、中国産業の勾配の大移転、中国の都市化の加速、消費構造の高度化、国内需要の拡大、いずれもヤゴールかつてないチャンス、さらに重要なのはヤゴールの30年の急速な成長がさまざまな強みを蓄積していることであり、私たちは未来のチャンスを逃す理由はありません。

　　
ヤゴールの第3次5カ年計画は超過達成され、第2次創業は成功したが、第3次創業の目標も決まった――本当に世界企業の森にそびえ立つ「中国ヤゴール」を実現し、「国際ブランドを創造し、百年の基業を築く」という素晴らしいビジョンを実現した。

　　
そのためには、ヤゴール安定した比較的速い成長速度を維持し、内功の修練と利益の向上を重視した。2010年、ヤゴールの営業収入は334億8000万元だった。2015年までに、営業収入は509億元、総資産は1099億元に達し、総合実力は中国100強に入り、世界500強との差を縮小する。ヤゴール氏の5年間の目標は、アパレルが国内1位となり、国内ライバルとのリードを拡大し、外資系ブランドのアパレル大手との差を縮小すること、

　　
「置業」は国内20強に入り、長江デルタ地域の不動産開発の有名企業となり、年平均31%の売上高成長を実現した。金融投資は全国的な影響力を持ち、方向性増発とPEを主とし、リスク投資と二級市場を補助とし、投資計画を慎重に制定し、グループ産業配置をめぐって入念にプロジェクトを選択し、潜在的な良質プロジェクトを積極的に発見し、新しい業務成長点を育成する。