中国のために作りますぜいたく品はなぜ中国で変わったのですか?
抜け目のない人
ぜいたく品
商店は「中国のために製造する」戦略を始めました。欧米の多国籍企業は中国の消費者のニーズに応えるために、中国のために専門的に製造し始めました。
市場
製品を設計して、甚だしきに至っては中国のために独自のものを創造します。
中国人の機嫌を取る
中国という新興国のぜいたく品消費の伸びは世界最速で、日本を抜いて世界一のぜいたく品消費大国になるのは時間の問題だ。
同時に、貴族の不足、貧富の格差が深刻で、贅沢品文化の普及が足りない先天的な不足により、この市場の「量だけを求めて、質を求めない」奇形の発展を招いて、一部の高級品目標ではないお客様の群れもこのような商品を使い始めたことを意味しています。
これに対して、聡明な贅沢品の商人達は“中国のために製造します”の戦略を始めました。
例えば、2010年は中国の旧正月の寅年であるため、ドイツのBMWは中国でしか販売されていないM 3の「虎」の乗用車を発売しました。フランスのクロエは中国版の赤いMacieのバッグを発行しました。赤い色は中国では縁起が良いです。
経営する
各種の精巧で美しいスカーフ、明代の風格の紫檀の木のテーブルと椅子、磁器の碗、真珠や宝石、モンゴルのカシミヤのラシャと急須などのその他はとても高い収集価値の小さい遊ぶことを持ちます。
「あるブランドの忠実な顧客を長期的に育成するために、また潜在的な中国の消費者を一時的に買うことができます。多くの国際ブランドは自分の『若さ版』または『二線ブランド』を出しています。」
フッハネット戦略発展総監の胡徳琦さんは言います。「一つ3万の作品は負担できないかもしれませんが、同じデザイナーの作品は副線の製品が2000しか売らないかもしれません。入門に買いに行きました。」
世界高級品協会の中国代表処の欧陽坤執行長は「中国のぜいたく品の消費はすでに「人形から捕まえられた」と述べました。
グッチが中国人学生にランドセルを発売したのは、欧米市場では考えられないことだ。
「今は中国の00年代以降は高級品を使い始めています。親自身は富二世代かもしれません。贅沢品に目を奪われています。子供たちの間では風がますます激しくなっています。多くの親が車を運転したら、高級品が足りなくて、子供を迎えに行くのが恥ずかしいです。」
欧陽坤はこの現象はとても皮肉で、中国はすでに極端な物質化の社会で、贅沢なブランドも機会を利用して青少年の製品だけに対して“歓心を買います”の中国の未来の贅沢品の消費者を出しますと言います。
「この子が10歳からこのブランドに触れるなら、少なくとも20~30年はぜいたく品にとって育てのお客様です」
また、各大手高級品メーカーも中国のインターネットを通じて「金を吸い取る」ことを望んでいます。
フランスLVMHグループは、高級品がネット上で死ぬことができないなら、博物館に入るのを待つと述べました。
アルマーニ傘下の高級ブランド「Em-polio Armmani」が2010年11月26日に中国のオンラインストアで正式にオープンしました。
グッチ、バーバリー、イタリアの靴メーカーTod’s SPAも中国から爆発的に成長したネット通販の人々から利益を得る計画があります。
中国のぜいたく品消費者は一般的に海外より年齢が低いので、ネットショッピングもこのような人たちが試してみたいのです。
ロッテ広報が発表した「2010中国贅沢品報告」では、半数近くの回答者がオンラインでぜいたく品を購入したいと答え、54%の北京人と47%の上海人が用意した。
女性の消費者の支持人数は比較的に多くて、男性の消費者より10%高いです。
製品の信頼性と実物が見えない不確実性は、回答者のぜいたく品ネット消費に対する最大の懸念である。
高級品のネット消費の駆動力について、ネットショッピングを支持している回答者は、「季節の新商品や季節の過ごし方に関係なく、製品の品質の保証と優遇の割引は彼らにとって最も重要だ」と話しています。
2006年に創立されたファッションショッピングサイト「フーハーネット」は各大手高級品メーカーの先頭に立ち、2009年4月に高級高級品に正式に焦点を当て、業績は2桁の伸びを見せた。
2010年にゴールドマン・サックスは世界トップ3の高級ブランドが中国の人口の70%をカバーしたいなら、少なくとも550店を開くという報告があります。
中国で一流の高級品店を開くには、3000万元の投資が必要です。
また、人員研修などいろいろな仕事をフォローする必要があります。」
胡徳琦さんは高級品の店は実はお金を儲けるのではなく、このブランドの宣伝教育を受けています。この数年、中国の消費者のネット購入の比重はますます高くなっています。
2010年4月に設立されたオンライン贅沢品小売店の魅力恵(Glamour Sales)は、開業8ヶ月間で会員数が30万人を超えた。
聞くところによると、魅力のあるあらゆる製品は直接に高級ブランドと協力して、国内の高級品から仕入れています。製品の多くは3-7%の割引をしていますので、正規品を買いたいですが、バッグが足りない都市のホワイトカラーがたくさん集まっています。
ブランドの春
欧陽坤は改革開放後、中国のピルカダンやワニなどのブランドに一番早く進出して、今はもう中国の消費者を引き付けにくくなりました。LVなどのブランドは勢いがいいですが、いつも一流ブランドを淘汰される日があります。海外でよく作られたブランドは中国に入るチャンスです。
2008年末に中国に進出したポルシェのデザインは中国の消費者に個性を表現する機会を提供しました。
このブランドの創始者はポルシェグループの創始者の孫であり、ポルシェ・911スポーツカーの設計者でもあります。現在、ポルシェのデザインは主に男性にサービスしています。
「マールボロのペンやLVのカバンを買って送ったら、相手はすぐに価格を知ることができます。
私達のブランドは非常に低調で、しかもデザインには多くのポルシェ車の元素が現れています。
ポルシェは上海の専門店の趙奎銘を設計して、ポルシェの設計を購入するお客さんの中に30%がポルシェの車を持っています。ポルシェのデザインも中国市場を重視しています。
2009年5月、世界で唯一の高級ブランド「Alxandre de Paris」が上海新天地でオープンしました。このブランドは外国に進出してから初めてオープンした旗艦店です。
イタリアの手作り靴Silvano Lattanziの専門店も近くで低調に営業しています。普通の靴は全部で何十万元です。
2006年のサミットでは、6人の大統領がSilvano Lattanziのオーダーメイドシューズを着用していたということです。アメリカのブッシュ前大統領とアメリカの前カリフォルニア州知事シュワルツェネッガーはこのブランドに対して特に興味を持っていました。
酒の香りも路地の深さを恐れて、いくつかの小さい大衆のブランドもネットを通じて(通って)中国市場を探りにきます。
フハネットは小众の赘沢なブランドを広める仕事を兼ね备えています。
「ロンドンに8年以上住んでいます。
しかし、国内のものは高すぎて、品質が悪いです。2000元以上の服です。糸の先がまだ外に露出しているかもしれません。」
胡徳琦さんによると、多くの人はそれより同じ価格で有名なブランドの商品を買いません。
でも、第一線の都市のものは高すぎて、多くの人がデパートに行ってデザインを見て、またネットで買うかもしれません。
実際には、いくつかの大衆ブランドを知っている限り、品質は非常に良いですが、正式に中国市場に入るには、このようなブランドが多すぎます。
例えば、国際一線のバッグブランドであるノベルタ(Robeta di Camerrino)は中国では知名度が高くなく、1945年にベニスで創立されたデザイナー、キャメリノ女史は華倫天奴、アルマーニと並ぶ。
お客様から、どのようなバッグを買うかと聞かれた時には、購入ガイドとしてのサービスを兼ねて、承諾者を推薦することがあります。
もちろん、すべての高級ブランドが中国に進出する覚悟をしているわけではない。
「中国の消費市場はまだ成熟していないし、理性的ではない。盲目的に風に従って、それらの手作りのブランドを壊すかもしれない」
ダイムラー-ベンツの中国駐在研究連絡員のジェイ・デッド氏によると、これらのブランドは口で伝えられる方式を通じて、海外で代理購入またはネットで購入する形でその部分に到達し、必要な中国の消費者のところに行くべきだという。
もちろん、中国のこの市場はすべての高級ブランドにその成長を待つ価値があります。
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