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馬雲:アリババは「帝国」をしない

2011/1/13 10:28:00 184

馬雲アリババ共栄生態圏インターネット経済

●中国はインターネット経済、特に電子商取引を前にして、先進国とかけ離れていない。


●私たちは自分を電子商取引会社と見なしていません。私たちは中国のために未来のビジネスの基礎を築きます。


●今後10年間、私たちは制度、物流、データの上で文章を作り、社会に私たちの資源を分かち合い、励ます。


みんなで作る共栄するの生態圏。


●10年後、私たちは中国のどこでもネット上で注文すれば、最大8時間で荷物が家に着くことを望んでいます。


ネットで誕生した様々な購入の奇跡は、私たちの想像を大きく超えている。


ベンツSmartは、アジア太平洋地域全体で年間数百台しか販売されておらず、昨年は淘宝網で団体購入を行い、3時間24分で205台を販売した。万博の英国館の「種」は、2分で8000部売れた。


淘宝の現在の取引額と取引ペン数から見ると、アマゾン、eBayを超え、世界最大のビジネス圏になったことを誇りに思っています。しかし、これは私たちの成績ではありません。これは中国経済全体の発展、転換から利益を得て、世界経済が工業文明から情報文明に向かう大きな傾向から利益を得ています。ウィキペディア経済、クラウドコンピューティング、ユビキタスネットワーク、公共プラットフォーム、SNS、SaaS、Web 3.0......様々な新しい要素が中国の情報時代への基礎となっている。


  自分を電子商取引会社にしない


中国人は数回の工業革命を逃したが、インターネット経済の前で、特に電子商取引の前で、私たちは先進国と遠くない。私たちはこの追い越す可能性のあるチャンスをつかむことができますか?


  アリババ今日の発展は、私たちが10年前に決めたことですが、私たちが今やっているのは、来年何をしたいのか、10年後に何をしたいのかということです。


アメリカではE-コマース社会経済の補完にすぎない。米国の貿易、金融、信用システムはもともと発達していたからだ。しかし、中国では、電子商取引が社会経済発展における主要な基礎建設になる可能性がある。


2010年の中国のネット小売額の社会商品小売総額に対する割合は約2.86%だった。2009年、中国、米国、韓国のデータはそれぞれ1.9%、6%、13%だった。私の判断では、将来の中国のネット小売シェアの割合は15%から20%に達するに違いない。


  インターネット経済今日は巨大な戦略的意義があるので、私たちは自分を電子商取引会社と見なしていません。私たちは中国のために未来のビジネスの基礎を築くと思います。


ウォルマート会長のサムさんと検討したことがあります。サム氏によると、50年前、彼らは米国の2、3線都市に大量のデパートを設立し、倉庫システムを構築し、都市化を推進し、米国の内需発展を刺激したという。私は、中国は迅速に二三線、三四線の都市市民にパソコンを持たせるべきだと思います。中国の三四線都市の需要は非常に大きく、そこの庶民に一線都市と同じショッピングの楽しみを享受させ、一線都市に押し寄せる必要はない。


10年後、中国のどこでも、人々がネットで注文すれば、最大8時間で荷物が家に届き、本当の農村都市化を形成することを望んでいます。これは本当に21世紀に属する現代物流システムを構築する必要がある。


 プラットフォームを作って、帝国をしません


インターネット経済は誰にとっても新しいモデルです。私たちは絶えず革新し、ネット上の誠実さシステム、ローンなど、さまざまな方法で問題を解決しています。私たちほどこのシステムをよくしたい人はいません。これはアリ人が11年間奮闘したものだ。


2009年アリババグループ10周年の時、私たちは未来10年の目標を決めました。私たちは千万社の小企業に生存、成長、発展のプラットフォームを提供しなければならない。世界に1億の雇用を創出する。10億人に消費プラットフォームを提供します。


この目標の下で、私たちはとっくにいわゆる商業帝国の思想を放棄した。帝国思想はあなたが私に参加するか、私があなたを滅ぼすかです。われわれは永遠に帝国ではなく、確固たる市場生態系信仰者であり、「開放、分かち合い、協同」を提唱している。


もしインターネットにテンセント、百度、アリババが残っていたら、中国のインターネットには希望がなく、中国のインターネット経済は空論だと信じています。どのように豊富で多層的な経済生態系を構築するかは、アリグループが最も注目している。前の10年、電子商取引の3つの山は信用、支払いと物流だった。今後10年間、私たちは制度、物流、データの上で文章を作り、社会に私たちの資源を分かち合い、共栄の生態圏を構築することを奨励します。

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