中国は自主ブランドの建設を推進し、ブランドの欠落状況を解読する。

おもちゃから衣類、家電から鉄鋼まで、多くの中国製品の生産量はすでに世界の生産量の半分を占めています。ほぼ毎時に世界に1億ドルの「中国製」を輸出できます。

しかし、「眩しい」数字の裏には、ブランドのジレンマが隠されています。

国際産業チェーンの利益の「V」字形の曲線の中で、一つは研究開発、設計で、もう一つは販売、サービスで、大量の中国製品は曲線の底にあります。すなわち加工と製造です。

両端の産業利益率は大体20%から25%の間にありますが、底の加工製造業の利潤率は5%だけです。

中国

「中国企業が生産した服は、海外ブランドのラベルをつけると、価格が3倍から5倍に上昇するということは、ブランドの価値を示しています」

中国紡織工業協会の王天凱副会長は言う。

中国の製造企業は各種の国際標準に基づいて続々と輸出しています。

調査によると、中国の工業発展の核心技術の対外依存度は依然として高く、自主的創造革新能力が足りない。

多くの工業製品の肝心な技術は導入に頼っています。消化吸収は更に革新が遅く、工業製品の技術内容は高くありません。

企業のブランド意識は薄くて、ブランドの育成力は足りないです。ブランドの付加価値は低くて、市場競争力は強くないです。

工信部の李毅中部長は、大量の労働生産と製品の品質水準が高くないことは、中国の工業経済の安定した比較的速い発展を制約する際に際立った問題となり、中国の自主ブランドが直面する厳しい試練となっていると指摘しました。

中国の工業製品の重要な業務は品種の開発、品質の向上、ブランドの創建、サービスの改善です。

「研究開発が遅れ、マーケティングの流れが悪く、中国の自主ブランドが直面している二つの大きなボトルネックです。」

自主的創造革新、自主ブランドは現代製造業の核心競争力であり、中国工業からの転換とアップグレードを見て、自主ブランドはより多くの品質品種、サービス、社会的責任の要求を与えられていると朱宏氏は考えている。

国際金融危機以来、世界の老舗通信機器メーカーが利益の下落、損失、リストラ、破産保護に陥った時、会長の侯為貴率いる民間企業中興通迅は、競争パターンの変化による機会を利用して、国際通信3 Gと4 Gの先行機を成功的に占拠して、世界の第一陣に突入しました。

現在、中興製品は世界100社のトップ通信事業者の51社に入り、海外収入は会社の総収入の6割を占めています。

侯為貴氏は「国際金融危機の時でも、競争相手が圧力に迫られて研究開発の規模を縮小した時に、私達の研究開発の投入は増加速度を超えました。

したがって、世界競争の中で、特に技術を重視し、通信産業が進級に直面している欧米のハイエンド市場の競争において、われわれはだんだん優勢を現してきた。

「ブランドの育成は手っ取り早くしてはいけません。

偽は日時をかけて、国家自身の実力の高まることに従って、きっといくつかの自主的なブランドがそびえ立つことがあることを信じて、これは中国の製造業の長年の蓄積の必然的な結果です。

朱宏任は言った。

青島は中国で一番早くブランド戦略を実施した都市の一つです。

ハイアール、海信、青島ビール、青島港など多くの自主知的財産権を持ち、国際競争力の強い有名ブランドと優勢企業が青島都市の経済発展水準と核心競争力の向上に重要な役割を果たしました。

現在青島市には国家級技術センターが17あり、これらの技術革新センターのキャリアはすべてブランド大企業であり、毎年本企業のためにハイテク製品を開発するだけでなく、国家級の重点技術の難関突破課題を担当しています。

李毅中氏は、次のステップは、中国は家庭用紡績、服装、家電、自動車などの業界を切り口にして、自主ブランドの建設を推進し、条件のある地域、業界と産業の集積区で地域性、業界性のブランドを育成し、工業製品のブランド建設を指導する政策措置を検討すると表明した。