中国の輸出型靴企業の転換の傷

欧米の靴市場の受注回復が遅れていることや、人民元の切り上げや原材料価格の上昇などの多重要因が影響し、国内

広東東莞市誠封機械有限公司の業務主任陳哲揚氏によると、この企業は10年以上前に台湾の靴企業に従って東莞に移転した時、お客様は基本的に代行労働者です。

雅式展示サービス株式会社の朱裕倫会長も、上半期の東莞の靴製品の輸出は爆発的に伸びたが、欧米のお客様が前の時間の在庫がほとんど売れていたため、臨時に注文を補充したいです。反転ではなく、リバウンドの可能性が高いです。東莞の靴製品の輸出価格はまだ下がり続けています。

「靴市場は変化しています。欧米市場は飽和状態です。国内と一部の新興市場は急速に成長しています。アセアン市場はここ1、2年で倍増しました。

中国の国内販売市場の空間もとても大きくて、欧米は毎年平均7足の靴を消費して、中国は2.8足ぐらいしかなくて、一年に一人当たり1足増加すれば、13億足以上増加します。

現在、中小企業が国内販売のルートを開拓するのは難しいですが、この一歩を踏み出すことが重要です。

朱裕倫は言った。

東莞では、世界の高級靴の60%以上が東莞から来ています。運動靴だけで世界の運動靴の生産量の4分の1を占めています。

しかし、国内市場の攻略に転向した時、これらの靴企業は多くの困難に遭遇しました。

東莞の靴企業は長期的に輸出の外国販売に従事しています。国内販売のブランド運営に経験が足りないです。国内販売のルートはあまりよく分かりません。

多くの海外販売から国内販売に転じる企業の中で、ブランドの運営能力が弱く、ルートの建設が力がないのは企業の転換を制約する重要な障害である。

現在、国内市場はほぼ百麗、李寧などの国内販売されています。

中国百貨店商業協会の楚修斉会長は、国内の外商靴工場は生産、自主設計、研究開発などにおいて競争優位があるが、ブランドとルートの面では比較的弱いと述べました。

国内外の市場とのドッキングにはプロセスが必要です。国内外のデザイン、マーケティング方式及び価格は違っています。これらの外向型の靴企業はブランドのポジショニングと生産パターンなどを正確に調整する必要があります。