どうやって起業の好機を発掘するのか。

起業は難しいが、起業の機会を発掘するのはもっと難しい。起業の機会を発掘する方法は、次の7つの方法に大まかにまとめられます。

1.分析特殊な事件は起業のチャンスを発掘する。

例えば、米国の高炉製鋼所は資金不足のため、小型鋼炉を購入せざるを得なかったが、後者の利益率が前者より高いという意外な結果が出た。さらに分析した結果、米国の鉄鋼品市場の構造に変化が生じていることが分かったため、この製鉄所は今後の投資を市場のニーズに迅速に対応できるミニ製鋼技術に重点を置いている。

2.矛盾現象を分析して起業を発掘するチャンス。

例えば、金融機関が提供するサービスや製品の多くは専門投資家だけを対象にしているが、市場の7割を占めている一般投資家は重視されていない。このような矛盾は、一般大衆投資サービスを提供する製品市場に潜在力があることを示している。

3.作業手順を分析して起業の機会を発掘する。

例えば、グローバルな生産とオペレーションズシステムのプロセスでは、情報サービスとソフトウェア開発の起業機会を非常に多く発掘することができます。

4.産業と市場構造の変遷の傾向を分析して発掘する創業機会。

例えば、国有事業の民営化と公共部門産業の開放市場の自由競争の傾向の中で、私たちは交通、電気通信、エネルギー産業の中で極めて多くの創業機会を発掘することができます。政府が打ち出したばかりの知識経済案の中でも、多くの新しい起業機会を見つけることができる。

　　5.人口統計資料の変化傾向を分析して創業機会を発掘する。

例えば、母子家庭の急速な増加、女性の就職ブーム、高齢化社会の現象、教育程度の変化、青少年の国際観の拡大……必然的に多くの新しい市場機会を提供する。

　6.価値観と認知の変化による起業機会の発掘。

例えば、人々の飲食需要に対する認識の変化は、美食市場や健康食品市場などの新興業界を育成した。

　7.新しい知識の誕生は起業のチャンスを発掘する。

例えば、人間の遺伝子画像が完全に解読されると、必然的にバイオテクノロジーや医療サービスなどの分野で非常に多くの新しい事業機会をもたらすことが予想される。

多くの創業機会は系統的な研究を通じて発掘することができるが、最も良いアイデアは創業者の長期的な観察と生活体験から来ている。