2010靴業界の新しい構造は急速に形成されています。
今日の
中国の靴業
国内市場では、いくつかの大きな強みを見せてきましたが、過去にはほとんど国際靴業界のワニたちに圧倒されていた中高級靴業の分野で、国産ブランドの群雄が立ち上がって、すでに国際靴大手たちに強い圧力を与えています。国内の大手靴企業はナイキ、アディダスに直接挑戦しました。
これらの国際靴大手たちがブランドや市場ネットワークを単純に運営しているのとは違って、中国の靴業の新秀は自主ブランドを鳴らして、自身のマーケティングネットワークを完備している同時に、ほぼすべて巨大なものを持っています。
生産拠点
または
生産工場
目まぐるしい変化に対応する市場において、より柔軟に対応することは間違いなく、中国の靴業界が国際靴大手と対話する際の大きな資本でもあります。
特に2008年の世界的な金融危機の爆発以来、百麗、安踏などを代表とする中国の靴企業が次々と資本市場に進出し、中国の靴業の発展に大きな自信を持っています。
製品、ブランド、市場ネットワークをしっかり固めた後、資本市場の融資が便利になり、中国の靴産業が加速的に前進します。
大きくなった中国の靴業は、馬力をかけて、強い壮大な目標に向かっています。
国内に立脚し、国内市場を占領するとともに、国際市場への進出も加速した。
危機危機、危険があればチャンスがあります。中国の一部の先進靴業はまさにこの危機の中でずば抜けています。
チャンスは準備の頭に偏るということわざがあります。
この危機の中で、多くの靴企業の歓声が聞こえましたが、かつての強い靴企業や靴王の暗然とした退場を目撃しました。
この危機は中国の靴業の一回の大分化の分化の分水嶺になって、その年のいくつかの風光の一時の靴の企業にとって、逝く者はすでにすでに、来る者は追われることができます。
嵐の洗礼を経て、依然として伸びている多くの優位靴企業が、今は吸収合併してより多くの業界と社会の優位資源を集めており、より速く発展し、より成熟し、より堅実になりました。
靴業界では、中国の三州一都は世界的に有名な靴産業基地です。
今回の資本ブームの中で、広東と福建の靴業は大いに宣伝に長じている浙江の靴業の前を歩いて、さらにいくつかの靴業基地の間の差を開けて、業界の深い反省を引き起こしました。
危機後、いくつかの靴産業基地、特に三州地区の靴業が急速に分裂しているのを見ました。
数々の生き残りをかけてきた、前大の実力を持つ靴企業が、また急成長のチャンスを迎えています。
自身のブランドと市場ネットワークを失った靴企業は、厳しい時期を迎えています。
多くの中型の靴企業はこの時になってやっとブランドを創立して市場のネットの重要性を作り上げることを意識して、多くの企業も努力して堅牢を補うことを試みていますが、結局は時を経て移りました。また、以前は加工に制約されていた伝統的な考え方もあります。
今、これらの地域の土地、人手不足及び各種生産経営のコストが大幅に上昇し、これらの靴企業が現地で生存し続けることに未曾有の危機をもたらしました。
多くの小型、散乱、不適切な靴工場にとって、時間はあまりないかもしれません。
生産停止、減産、モデルチェンジ、移転はすでにこれらの靴工場のしようがない選択になりました。
中国の靴業の新たな発展段階が到来した際に、中国の靴産業の構造も深刻に変化しています。
主に、過去の最も主要な生産拠点であり、三州地区の靴生産の規模は大幅に縮小しています。中小靴企業は大量に外に移転したり、消えたりしています。優勝した実力型の大靴企業もだんだん彼らの生産工場を内陸に移転しています。現地だけでブランドと運営を強化し、本社建設を強化しています。
珠江デルタは全国ひいては全世界の靴業の中心として、将来は生産の製作がさらに弱化するかもしれませんが、ますます多くの靴企業の運営センター、購買センター、ブランドセンター及び会社の本部などがここにありますので、珠江三角は世界の靴業界における地位はさらに強化され、現地政府の指導の下で順調に昇格されます。
三州一都の成都として内陸の奥地に位置しているため、生産規模はさらに拡大している。
泉州と温州のこの2大基地、泉州は水が浅くて大きい魚を養いにくい焦慮に直面して、温州は比較的に多いばつが悪いことに直面します。
同時に、沿海の靴業の中で潮の牽引のもとで、いくつかの新しい靴業の基地もだんだん規模になることを始めて、例えば浙江桐郷、広東鶴山、恵東、江蘇揚州、江都、湖南、河南、江西、安徽、河北、重慶など、製靴業はすでに一定の計画と原形があって、中国の靴業の新しい産業の構造は急速に形成しています。
危機に襲われ、世界経済は哀れみを誘いましたが、中国だけが素晴らしいです。中国市場を開拓するのは世界的な商業界の流行語になりそうです。
靴業界では、輸出の国内販売ブームが相次いでいる。
中国の靴業の優位企業にとって、国内市場にしっかり立った後で、どのように更に大きくして、強いことをして、外出していく目標を実現するのは間違いなく当面の急務で、これも中国が世界の靴業の強国の必ず由る道になるのです。
今、中国の靴業にとって、よく出て行って、もっと安定して歩きたいです。最大の障害は人材が足りないことです。
例えば、国際貿易業務に詳しい人材は、異なる国や地域で市場開拓の経験がある人材、異なる国、地域、民族、文化能力を整合する人材、大局観があり、国際政治経済の動向を把握できる人材、国際業務のサプライチェーン能力を把握できる人材などがあります。
新興国として、中国の多くの靴企業は短い時間で巨万の富を築くことができますが、優秀なトップ人材を育成するのは難しいです。これは中国の靴業界にとって次の大きな試練となります。
特に中国の靴業界にとっては、今は世代交代が集中している時期です。
中国の改革開放の総設計者、鄧小平はかつて言ったことがあります。私達の最大の過ちは教育です。
中国の多くが長年にわたって努力し、一定の成果を収めてきた靴業界の企業家にとって、当面の交代が日増しに切迫している時に、同感があるかどうかは分かりません。
今まで、中国の靴業界の成績は自慢ですが、やはり市場経済の初級段階にあります。多くの面ではまだ未熟で、まだ改善すべきところがたくさんあります。
経営を規範化し、誠実と信用のビジネスにおいて、さらに努力する必要があります。
靴業界の企業家の話を借りれば、信用は最大の銀行で、正規は最低のコストです。
靴業界全体が新しい時期に、規範と信用で中国の靴業界の国際的な良好なイメージを確立したいです。これは中国の靴業界が引き続き強い信頼できる保証です。
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