2010年は国内の運動靴などのスポーツ市場をよく見てください（2）

紹介によると、中国武術プロリーグ（WMA）の経営とサービスはすべて企業の生産プロセスに従って運営されています。

WMAの加盟クラブは生産側として選手の選抜、導入、育成を行い、優秀な選手をリーグに送り出しています。

中視体育娯楽有限公司はWMAの試合組織、

「武術を選ぶのは他の競技に比べて新しい切り口であり、民族的な特色があります。これは次の展開と普及に役立ちます。」

今の国内体育試合の発展の最大の問題は市場化の運営の不足だと阮偉は指摘しています。

業界のアナリストは、比較的早い中超を創立することを例にして、名目の上から中スーパーリーグがクラブ制を実行することを見ますが、しかし実際にはまだ政府の機能部門に制限されて、これは職業のスポーツクラブの財産権がはっきりしないことを招いて、大部分が本当に自主的に経営する企業化の職業のクラブになっていませんと表しています。

「本格的に成功した市場運営は、試合の規格、規則制度、企画・普及などの面から市場のニーズを十分に考慮して結合する必要がある」

前オリンピックのチャンピオン、現在のビル雲緑城文体発展有限公司のビル雲総裁は、市場化の運営過程で海外の経験を参考にすることができますが、現地化の操作が必要だと述べました。

を選択します

「現在のところ、NBAのような国際的な影響力のある試合は国内にはない」

張涛氏によると、成功したスポーツはエンジンのように関連するスポーツ産業やその他のスポーツ産業を牽引することができるという。

関連統計によると、アメリカNBAバスケットボール試合の2008/2009シーズンのテレビ中継権収入は約9.25億ドルで、総収入の29%を占め、チケット収入と一緒にNBAの最も重要な収入源になりました。テレビの伝播により、NBAブランドは競技場と地域の制限を突破し、全世界に拡大しました。

実は、中国市場ではNBAは毎年億元の収入を獲得しています。

しかし、指摘しなければならないのは、スポーツ試合の製作は周期があります。前期の大規模な投入はすぐに報われないかもしれません。

これはスポーツスターを作ること、試合の協賛、派生品の販売、スポーツ旅行などを含みます。

何文義によると、未来体制のさらなる改革は社会資本の進出にも有利であり、スポーツ産業の発展を大いに促進するという。

「中国のスポーツ産業化の発展方向はいくつかの面で進められます。一つはスポーツ用品の生産、もう一つは大衆フィットネスサービス業、三つはスポーツ競技の観賞性です。この三つの方面はインタラクティブになり、これによってスポーツ産業チェーンの循環発展をサポートします。」

青島ビール会長の金志国さんはそう思います。

青島ビールは長年にわたって国際トップクラスの試合を支援してきました。試合を通じてブランドの知名度と影響力を拡大しました。