李寧は09年の中国の収入はあるいはすでにナイキを追い越しました。

ナイキ氏は中国での急速な成長を実現するためには、二、三線市場、さらには県レベル市場の配置が必修科目になると業界関係者が指摘している。

ナイキが発表した2010年度第4四半期（今年3～5月）の売上高の数字によると、大中国地区の収入は4.64億ドルで、前年同期比12%増加した。

靴類製品の収入は14%増の2.46億ドル、衣料品の収入は10%増の1.93億ドル、運動装備収入は17%増の2500万ドル、利息税引前利益（EBIT）は1.87億ドルで、前年比20%増となった。

「第一財経日報」はナイキが発表したデータから推計し、2008年12月から2009年11月まで、ナイキ大中国区の収入は約16.5億ドルで、分析者によると、中国大陸がナイキ大中国区の収入の割合は70%～80%を占めているため、中国大陸は2008年12月～2009年11月の収入は80億～90億元で、中国本土との間にある

ナイキは今年下半期の注文状況を発表しました。ナイキは今年6月から11月にかけて出荷予定の注文額は88億ドルで、同7%増加しました。その中、大中国地区の注文額は同19%増で、為替要因を除いて16%増加しました。

業界筋の馬崗氏によると、ナイキの注文の伸びは国内企業とほぼ同期している。

これに先立ち、シンガポールで発売された鴻星爾克は今秋、冬の商品注文会の金額が5.04億元で、同14.5%増加したと発表しました。李寧は今年の第4四半期の注文会の金額は同20.3%増加しました。

アナリストの陳士信氏によると、ナイキは中国市場で持続的な急速な成長を実現するには、戦略を調整し、国内の二、三線市場または県レベル市場への進出を加速させなければならない。

陳士信氏によると、福建省漳平のような県レベルの市では、すでにナイキの店舗があり、国内の二、三線ひいては県レベルの都市でも相当な消費力を持っているが、これらの都市に開店した店舗の収益圧力も比較的大きい。

陳士信が提供した研究資料によると、中国の二、三線都市では、市場で一番受け入れやすい靴の価格は170元から250元の間で、ナイキが中国で靴類を販売する価格は400元から1000元の区間で、150元以上の価格差はナイキがこの市場に入ることを制約しています。

国内の二、三線市場の勢いが強い本土のスポーツ用品企業の定価は170元から250元の区間で変動しています。ナイキが中国の二、三線市場の消費水準に近い価格戦略と製品戦略を制定できれば、急速な成長が期待されます。